Welche Auswirkung mögliche Enteignungen von großen Immobiliengesellschaften auf Besitzer von Lebensversicherungen haben können

In den letzten Wochen gab es immer wieder Diskussionen über mögliche Enteignungen von Großkonzernen. Auch große Immobiliengesellschaften gerieten ins Visier. Ziel ist es, der zunehmenden sozialen Ungleichheit in Deutschland entgegen zu wirken.

Welche Auswirkungen solche Überlegungen haben können und welche Bevölkerungsgruppe besonders davon betroffen wäre, erzählt uns Brancheninnsider Felix Früchtl, Mitglied der Geschäftsleitung der ProLife GmbH aus Ingolstadt. 

Redaktion: Sehr geehrter Herr Früchtl, als gefragter Branchenexperte und Analyst verfolgen bestimmt auch Sie die aktuelle Debatte rund um mögliche Enteignungen und Verstaatlichungen von Immobilienvermögen. Welche Gefühle kommen dabei bei Ihnen auf?

Felix Früchtl: Natürlich verfolge ich die aktuellen Diskussionen und Argumente der einzelnen Interessensgruppen. Ein Gefühl dafür zu entwickeln, welches nicht ins Negative, gar verzweifelte mündet fällt mir dabei sehr schwer!

Redaktion: Wie die meisten Ihrer Kollegen aus der Wirtschaft heißen vermutlich auch Sie diese Ideen nicht gut?

Felix Früchtl: Grundsätzlich ist es wichtig, dass politische Debatten geführt werden. Forderungen nach Enteignung oder Kollektivierung gehen jedoch, gerade heutzutage, in die völlig falsche Richtung. Gerade dann, wenn durch solche Pläne am Ende wieder der Teil der Bevölkerung besonders belastet wird, den es eigentlich zu entlasten gilt.

Redaktion: Aber gerade das ist doch nicht gewollt. Das ausgeschriebene Ziel stellt die Umverteilung des in Deutschland teilweise sehr unharmonisch verteilten Vermögens da.

Felix Früchtl: Vollkommen korrekt! Und daran ist aus politischer Sicht grundsätzlich erstmal nichts einzuwenden. Aber kommen wir einmal zum Thema der großen Immobiliengesellschaften. Wenn diese enteignet werden trifft es unmittelbar alle Besitzer einer Lebens- oder Rentenversicherung. Und von diesen Verträgen gibt es nun mal noch rund 85 Millionen Stück in Deutschland.

Redaktion: Unstrittig ein nicht zu vernachlässigender Aspekt. Wie genau verhält sich diese Beziehung zwischen Wohnungswirtschaft und Versicherungskonzernen?

Felix Früchtl: Das ist relativ einfach. Lebens- und Rentenversicherungen haben ganz häufig Immobilienanleihen in ihren Portfolios oder sind an großen Immobilienunternehmen unmittelbar beteiligt. Teilweise sind diese sogar gesetzlich zu dieser Investition verpflichtet. Und gerade die Niedrigzinsphase hat den Anteil des investierten Vermögens in die Immobilienbranche in den letzten Jahren stark anwachsen lassen. Denn nur hier konnten Versicherungunternehmen noch ansehnliche Renditen für die Garantien ihrer Kunden erzielen. Es wären also nicht nur die vermeintlich „bösen und geldgierigen“ Großaktionäre den durch Enteignung der Garaus gemacht werden würde, sondern ganz häufig eben auch den Versicherungskonzernen. Und gerade diese stellen, Stand heute, für den Großteil der Bevölkerung eine essentielle Säule dar.

Redaktion: Für die Versicherungswirtschaft nicht gerade erfreuliche Nachrichten. Gerade unter dem Aspekt, dass sich die Lebensversicherungsbranche ohnehin seit Jahren rückwärts bewegt.

Felix Früchtl: Vollkommen richtig! Neben all den Problematiken rund um das Niedrigzinsumfeld und den rechtlichen Rahmenbedingungen, sind das durchaus unangenehme Vorstellungen mit denen sich die Versicherungskonzerne in diesen Zeiten beschäftigen müssen. Man kann im Sinne Aller nur hoffen, dass diese Überlegungen nicht tatsächlich in die Tat umgesetzt werden.

Redaktion: Herr Früchtl, vielen Dank für die interessanten Einblicke und die Ausführung Ihrer Meinung. Wir sind gespannt wie sich die Debatten entwickeln und freuen uns über einen weiteren regen Austausch mit Ihnen!

Über die ProLife GmbH

Die ProLife GmbH hat sich auf den Ankauf von Versicherungspolicen spezialisiert, um Verbrauchern eine faire Alternative zur bloßen Kündigung Ihrer Versicherung beim Versicherer zu bieten.

2007 in Ingolstadt gegründet, ist die ProLife GmbH heute Deutschlands Marktführer im Bereich Vermögensfactoring.

Geschäftsführer Michael E. Früchtl, ausgebildeter Finanz- und Versicherungsfachwirt, blickt auf langjährige Erfahrungen in Vertrieb, Consulting und Marketing zurück.

Das Geschäftsmodell ist einfach erklärt: Wer eine Lebens- oder Rentenversicherung bzw. einen Bausparvertrag verkaufen oder beleihen möchte, bekommt dank der ProLife GmbH sein Geld sehr schnell überwiesen.

Bereits innerhalb von 18 Tagen wird der Kaufpreis ausbezahlt. Auch noch Jahre nach dem Ankauf der Versicherungen prüfen externe Experten, ob weitere Zahlungsansprüche geltend gemacht werden können. Unter bestimmten Voraussetzungen können sogar noch weitere Zahlungen auf den ursprünglichen Kaufpreis erfolgen.

Dem Wissen der Mitarbeiter des ProLife-Teams und der Qualität ihrer Arbeit vertrauen bereits mehr als 45.000 Kunden. Die bis dato angekaufte Versicherungssumme beträgt inzwischen über 1 Mrd. Euro, was einem Gesamtfactoring-Volumen von mehr als 350 Mio. Euro entspricht.

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:

ProLife GmbH
Hebbelstr. 61
85055 Ingolstadt
Telefon: +49 (841) 981601320
Telefax: +49 (841) 981601-355
http://www.prolife-gmbh.de

Ansprechpartner:
Felix Früchtl
Mitglied der Geschäftsführung
Telefon: +49 (841) 981601366
E-Mail: f.fruechtl@prolife-gmbh.de
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Welche Auswirkung mögliche Enteignungen von großen Immobiliengesellschaften auf Besitzer von Lebensversicherungen haben können

In den letzten Wochen gab es immer wieder Diskussionen über mögliche Enteignungen von Großkonzernen. Auch große Immobiliengesellschaften gerieten ins Visier. Ziel ist es, der zunehmenden sozialen Ungleichheit in Deutschland entgegen zu wirken.

Welche Auswirkungen solche Überlegungen haben können und welche Bevölkerungsgruppe besonders davon betroffen wäre, erzählt uns Brancheninnsider Felix Früchtl, Mitglied der Geschäftsleitung der ProLife GmbH aus Ingolstadt. 

Redaktion: Sehr geehrter Herr Früchtl, als gefragter Branchenexperte und Analyst verfolgen bestimmt auch Sie die aktuelle Debatte rund um mögliche Enteignungen und Verstaatlichungen von Immobilienvermögen. Welche Gefühle kommen dabei bei Ihnen auf?

Felix Früchtl: Natürlich verfolge ich die aktuellen Diskussionen und Argumente der einzelnen Interessensgruppen. Ein Gefühl dafür zu entwickeln, welches nicht ins Negative, gar verzweifelte mündet fällt mir dabei sehr schwer!

Redaktion: Wie die meisten Ihrer Kollegen aus der Wirtschaft heißen vermutlich auch Sie diese Ideen nicht gut?

Felix Früchtl: Grundsätzlich ist es wichtig, dass politische Debatten geführt werden. Forderungen nach Enteignung oder Kollektivierung gehen jedoch, gerade heutzutage, in die völlig falsche Richtung. Gerade dann, wenn durch solche Pläne am Ende wieder der Teil der Bevölkerung besonders belastet wird, den es eigentlich zu entlasten gilt.

Redaktion: Aber gerade das ist doch nicht gewollt. Das ausgeschriebene Ziel stellt die Umverteilung des in Deutschland teilweise sehr unharmonisch verteilten Vermögens da.

Felix Früchtl: Vollkommen korrekt! Und daran ist aus politischer Sicht grundsätzlich erstmal nichts einzuwenden. Aber kommen wir einmal zum Thema der großen Immobiliengesellschaften. Wenn diese enteignet werden trifft es unmittelbar alle Besitzer einer Lebens- oder Rentenversicherung. Und von diesen Verträgen gibt es nun mal noch rund 85 Millionen Stück in Deutschland.

Redaktion: Unstrittig ein nicht zu vernachlässigender Aspekt. Wie genau verhält sich diese Beziehung zwischen Wohnungswirtschaft und Versicherungskonzernen?

Felix Früchtl: Das ist relativ einfach. Lebens- und Rentenversicherungen haben ganz häufig Immobilienanleihen in ihren Portfolios oder sind an großen Immobilienunternehmen unmittelbar beteiligt. Teilweise sind diese sogar gesetzlich zu dieser Investition verpflichtet. Und gerade die Niedrigzinsphase hat den Anteil des investierten Vermögens in die Immobilienbranche in den letzten Jahren stark anwachsen lassen. Denn nur hier konnten Versicherungunternehmen noch ansehnliche Renditen für die Garantien ihrer Kunden erzielen. Es wären also nicht nur die vermeintlich „bösen und geldgierigen“ Großaktionäre den durch Enteignung der Garaus gemacht werden würde, sondern ganz häufig eben auch den Versicherungskonzernen. Und gerade diese stellen, Stand heute, für den Großteil der Bevölkerung eine essentielle Säule dar.

Redaktion: Für die Versicherungswirtschaft nicht gerade erfreuliche Nachrichten. Gerade unter dem Aspekt, dass sich die Lebensversicherungsbranche ohnehin seit Jahren rückwärts bewegt.

Felix Früchtl: Vollkommen richtig! Neben all den Problematiken rund um das Niedrigzinsumfeld und den rechtlichen Rahmenbedingungen, sind das durchaus unangenehme Vorstellungen mit denen sich die Versicherungskonzerne in diesen Zeiten beschäftigen müssen. Man kann im Sinne Aller nur hoffen, dass diese Überlegungen nicht tatsächlich in die Tat umgesetzt werden.

Redaktion: Herr Früchtl, vielen Dank für die interessanten Einblicke und die Ausführung Ihrer Meinung. Wir sind gespannt wie sich die Debatten entwickeln und freuen uns über einen weiteren regen Austausch mit Ihnen!

Über die ProLife GmbH

Die ProLife GmbH hat sich auf den Ankauf von Versicherungspolicen spezialisiert, um Verbrauchern eine faire Alternative zur bloßen Kündigung Ihrer Versicherung beim Versicherer zu bieten.

2007 in Ingolstadt gegründet, ist die ProLife GmbH heute Deutschlands Marktführer im Bereich Vermögensfactoring.

Geschäftsführer Michael E. Früchtl, ausgebildeter Finanz- und Versicherungsfachwirt, blickt auf langjährige Erfahrungen in Vertrieb, Consulting und Marketing zurück.

Das Geschäftsmodell ist einfach erklärt: Wer eine Lebens- oder Rentenversicherung bzw. einen Bausparvertrag verkaufen oder beleihen möchte, bekommt dank der ProLife GmbH sein Geld sehr schnell überwiesen.

Bereits innerhalb von 18 Tagen wird der Kaufpreis ausbezahlt. Auch noch Jahre nach dem Ankauf der Versicherungen prüfen externe Experten, ob weitere Zahlungsansprüche geltend gemacht werden können. Unter bestimmten Voraussetzungen können sogar noch weitere Zahlungen auf den ursprünglichen Kaufpreis erfolgen.

Dem Wissen der Mitarbeiter des ProLife-Teams und der Qualität ihrer Arbeit vertrauen bereits mehr als 45.000 Kunden. Die bis dato angekaufte Versicherungssumme beträgt inzwischen über 1 Mrd. Euro, was einem Gesamtfactoring-Volumen von mehr als 350 Mio. Euro entspricht.

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