Deutscher Presseindex

Autor: Firma HAGER Executive Consulting

Karrieren in der Finanzwelt: Vom Bankgeschäft in den Profifußball – und zurück?
20 Feb.
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Karrieren in der Finanzwelt: Vom Bankgeschäft in den Profifußball – und zurück?

Karrierewege in der Finanzbranche galten lange als stabil und berechenbar. Typisch war ein festes Muster: Ausbildung, Studium, Einstieg in der Bank, Aufstieg, Führung. Doch dieses lineare Modell verliert zunehmend an Gültigkeit. Geschäftsmodelle wandeln sich, Aufgabenprofile werden neu definiert, Branchen wachsen zusammen – und Karrierewege verlaufen immer häufiger abseits klassischer Linien. Wie vielfältig und zugleich konsequentRead more about Karrieren in der Finanzwelt: Vom Bankgeschäft in den Profifußball – und zurück?[…]

30 Jahre Executive Search: HAGER Executive Consulting blickt auf drei Jahrzehnte Erfahrung zurück – und richtet den Fokus auf die Zukunft
04 Feb.
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30 Jahre Executive Search: HAGER Executive Consulting blickt auf drei Jahrzehnte Erfahrung zurück – und richtet den Fokus auf die Zukunft

Drei Jahrzehnte Erfahrung in der Besetzung von Schlüsselpositionen: HAGER Executive Consulting feiert in diesem Jahr sein 30-jähriges Bestehen. Seit der Gründung 1996 begleitet das Unternehmen Organisationen bei anspruchsvollen Führungs- und Besetzungsentscheidungen – im deutschsprachigen Raum und mit starker internationaler Präsenz. Heute gehört HAGER zu den Top-Personalberatern im Executive Search. Wiederholte Auszeichnungen durch Handelsblatt, WirtschaftsWoche und FOCUS unterstreichen die KontinuitätRead more about 30 Jahre Executive Search: HAGER Executive Consulting blickt auf drei Jahrzehnte Erfahrung zurück – und richtet den Fokus auf die Zukunft[…]

Jorma Schüch verstärkt HAGER Executive Consulting als Principal im Bereich Public
14 Jan.
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Jorma Schüch verstärkt HAGER Executive Consulting als Principal im Bereich Public

Frankfurt, 14.01.2026: Seit dem 01. Januar 2026 verstärkt Jorma Schüch das Team von HAGER Executive Consulting als Principal im Bereich Public. Er bringt fundierte Erfahrung in der Personalberatung mit und begleitet Organisationen im öffentlichen sowie im privatwirtschaftlichen Umfeld bei Führungs-, Transformations- und Veränderungsprozessen.  Jorma Schüch ist Diplom-Kaufmann (FH) und verfügt über mehrere Jahre Beratungserfahrung in der Personalberatung und im Executive Search. In seinerRead more about Jorma Schüch verstärkt HAGER Executive Consulting als Principal im Bereich Public[…]

Nach Stationen bei Russell Reynolds und Korn Ferry: Daniel Greiner verstärkt HAGER Executive Consulting als Principal Oil, Gas & Aviation
12 Jan.
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Nach Stationen bei Russell Reynolds und Korn Ferry: Daniel Greiner verstärkt HAGER Executive Consulting als Principal Oil, Gas & Aviation

Seit dem 01.01.2026 verstärkt Daniel Greiner das Team von HAGER Executive Consulting als Principal Oil & Gas, Aviation im Bereich Energy. Mit langjähriger internationaler Erfahrung im Executive Search – insbesondere in den Sektoren Technologie, Energie und globale Industrie – bringt er tiefes Marktverständnis sowie ein starkes Netzwerk in Europa und dem Mittleren Osten in das Unternehmen ein.  Greiner kommt zu HAGERRead more about Nach Stationen bei Russell Reynolds und Korn Ferry: Daniel Greiner verstärkt HAGER Executive Consulting als Principal Oil, Gas & Aviation[…]

Thomas Piecha wird Partner Energy & Utility bei HAGER Executive Consulting
08 Jan.
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Thomas Piecha wird Partner Energy & Utility bei HAGER Executive Consulting

Zum 1. Januar 2025 verstärkt Thomas Piecha das Team von HAGER Executive Consulting als Partner Energy & Utility. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im Executive Search und einer ausgeprägten Spezialisierung auf die Energie- und Industriebranche bringt er umfassende Marktkenntnisse sowie ein starkes internationales Netzwerk in das Unternehmen ein.  Thomas Piecha wechselt zu HAGER Executive Consulting aus seiner langjährigenRead more about Thomas Piecha wird Partner Energy & Utility bei HAGER Executive Consulting[…]

Der teuerste Fehler im Private Equity: Digitalisierung wie ein IT-Projekt zu behandeln
10 Dez.
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Der teuerste Fehler im Private Equity: Digitalisierung wie ein IT-Projekt zu behandeln

Private Equity verliert nicht an Wert, weil Technologie fehlt — sondern weil Digitalisierung immer noch wie ein IT-Upgrade behandelt wird, statt als Führungsaufgabe. Dieser Denkfehler fällt in den frühen Phasen einer Beteiligung selten auf, frisst jedoch über den gesamten Holding-Zeitraum hinweg stille Rendite. Die Lücke zwischen „über Digitalisierung sprechen“ und „Digitalisierung führen“ entwickelt sich zuRead more about Der teuerste Fehler im Private Equity: Digitalisierung wie ein IT-Projekt zu behandeln[…]

Warum Leadership im Private Equity der entscheidende Renditefaktor ist
05 Dez.
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Warum Leadership im Private Equity der entscheidende Renditefaktor ist

Das Closing ist perfekt vorbereitet, das Kapital platziert, die Strategie steht. Doch in den Wochen nach der Transaktion zeigt sich, was wirklich trägt: Nicht das Modell auf dem Papier, sondern das Management-Team, das es in Realität übersetzt. Zahlen und Strategien schaffen Erwartungen. Menschen schaffen Ergebnisse. Private Equity war immer ein Spiel der Hebel – Kapital, Zeit,Read more about Warum Leadership im Private Equity der entscheidende Renditefaktor ist[…]

Grey Nuggets – die ungenutzten Potentiale!
01 Dez.
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Grey Nuggets – die ungenutzten Potentiale!

Unter einem Nugget versteht man u.a. einen unter natürlichen Umständen entstandenen Edelmetallklumpen. Die Generation der Babyboomer, die heute zwischen Ende fünfzig und Anfang sechzig sind, ist sinnbildlich ein solcher Edelmetallklumpen. Sie hat in den letzten Jahrzehnten Beeindruckendes geleistet. Viele Grey Nuggets haben ihre Verpflichtungen getilgt, ihre Kinder großgezogen, Häuser gebaut, Unternehmen geführt, Verantwortung getragen und die deutscheRead more about Grey Nuggets – die ungenutzten Potentiale![…]

Die Due Diligence, die Private Equity noch immer unterschätzt: Human Capital
27 Nov.
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Die Due Diligence, die Private Equity noch immer unterschätzt: Human Capital

Die meisten Due-Diligence-Prozesse können Zahlen in nahezu unendliche Richtungen analysieren. Märkte, Modelle, Margen – alles wird mit großer Präzision zerlegt. Doch der entscheidende Faktor, ob all das später tatsächlich in Performance mündet – die Menschen, die liefern sollen – wird oft zuletzt, nur oberflächlich oder gar nicht geprüft. Hier liegt der stille Widerspruch in derRead more about Die Due Diligence, die Private Equity noch immer unterschätzt: Human Capital[…]

„Bestand statt Neukunden“ – Daniel Glaremin im Gespräch über Insurtech, KI und Branchentrends
26 Nov.
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„Bestand statt Neukunden“ – Daniel Glaremin im Gespräch über Insurtech, KI und Branchentrends

Daniel Glaremin ist ein deutscher Versicherungsexperte und Unternehmer. Er gilt als Experte für den Aufbau von Start-ups und hat über 15 Jahre Erfahrung im Versicherungssektor. Als Mitgründer und COO von LOYAGO baut er mit seinem Team die Agentur der Zukunft: datenbasiert, technologiegetrieben und konsequent am Kunden ausgerichtet. Zukunftsstrategien für die Versicherungsbranche Dawid Sarbu: Daniel, schön, dassRead more about „Bestand statt Neukunden“ – Daniel Glaremin im Gespräch über Insurtech, KI und Branchentrends[…]