Deutscher Presseindex

Autor: Firma HAGER Executive Consulting

Nach Stationen bei Russell Reynolds und Korn Ferry: Daniel Greiner verstärkt HAGER Executive Consulting als Principal Oil, Gas & Aviation
12 Jan.
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Nach Stationen bei Russell Reynolds und Korn Ferry: Daniel Greiner verstärkt HAGER Executive Consulting als Principal Oil, Gas & Aviation

Seit dem 01.01.2026 verstärkt Daniel Greiner das Team von HAGER Executive Consulting als Principal Oil & Gas, Aviation im Bereich Energy. Mit langjähriger internationaler Erfahrung im Executive Search – insbesondere in den Sektoren Technologie, Energie und globale Industrie – bringt er tiefes Marktverständnis sowie ein starkes Netzwerk in Europa und dem Mittleren Osten in das Unternehmen ein.  Greiner kommt zu HAGERRead more about Nach Stationen bei Russell Reynolds und Korn Ferry: Daniel Greiner verstärkt HAGER Executive Consulting als Principal Oil, Gas & Aviation[…]

Thomas Piecha wird Partner Energy & Utility bei HAGER Executive Consulting
08 Jan.
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Thomas Piecha wird Partner Energy & Utility bei HAGER Executive Consulting

Zum 1. Januar 2025 verstärkt Thomas Piecha das Team von HAGER Executive Consulting als Partner Energy & Utility. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung im Executive Search und einer ausgeprägten Spezialisierung auf die Energie- und Industriebranche bringt er umfassende Marktkenntnisse sowie ein starkes internationales Netzwerk in das Unternehmen ein.  Thomas Piecha wechselt zu HAGER Executive Consulting aus seiner langjährigenRead more about Thomas Piecha wird Partner Energy & Utility bei HAGER Executive Consulting[…]

Der teuerste Fehler im Private Equity: Digitalisierung wie ein IT-Projekt zu behandeln
10 Dez.
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Der teuerste Fehler im Private Equity: Digitalisierung wie ein IT-Projekt zu behandeln

Private Equity verliert nicht an Wert, weil Technologie fehlt — sondern weil Digitalisierung immer noch wie ein IT-Upgrade behandelt wird, statt als Führungsaufgabe. Dieser Denkfehler fällt in den frühen Phasen einer Beteiligung selten auf, frisst jedoch über den gesamten Holding-Zeitraum hinweg stille Rendite. Die Lücke zwischen „über Digitalisierung sprechen“ und „Digitalisierung führen“ entwickelt sich zuRead more about Der teuerste Fehler im Private Equity: Digitalisierung wie ein IT-Projekt zu behandeln[…]

Warum Leadership im Private Equity der entscheidende Renditefaktor ist
05 Dez.
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Warum Leadership im Private Equity der entscheidende Renditefaktor ist

Das Closing ist perfekt vorbereitet, das Kapital platziert, die Strategie steht. Doch in den Wochen nach der Transaktion zeigt sich, was wirklich trägt: Nicht das Modell auf dem Papier, sondern das Management-Team, das es in Realität übersetzt. Zahlen und Strategien schaffen Erwartungen. Menschen schaffen Ergebnisse. Private Equity war immer ein Spiel der Hebel – Kapital, Zeit,Read more about Warum Leadership im Private Equity der entscheidende Renditefaktor ist[…]

Grey Nuggets – die ungenutzten Potentiale!
01 Dez.
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Grey Nuggets – die ungenutzten Potentiale!

Unter einem Nugget versteht man u.a. einen unter natürlichen Umständen entstandenen Edelmetallklumpen. Die Generation der Babyboomer, die heute zwischen Ende fünfzig und Anfang sechzig sind, ist sinnbildlich ein solcher Edelmetallklumpen. Sie hat in den letzten Jahrzehnten Beeindruckendes geleistet. Viele Grey Nuggets haben ihre Verpflichtungen getilgt, ihre Kinder großgezogen, Häuser gebaut, Unternehmen geführt, Verantwortung getragen und die deutscheRead more about Grey Nuggets – die ungenutzten Potentiale![…]

Die Due Diligence, die Private Equity noch immer unterschätzt: Human Capital
27 Nov.
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Die Due Diligence, die Private Equity noch immer unterschätzt: Human Capital

Die meisten Due-Diligence-Prozesse können Zahlen in nahezu unendliche Richtungen analysieren. Märkte, Modelle, Margen – alles wird mit großer Präzision zerlegt. Doch der entscheidende Faktor, ob all das später tatsächlich in Performance mündet – die Menschen, die liefern sollen – wird oft zuletzt, nur oberflächlich oder gar nicht geprüft. Hier liegt der stille Widerspruch in derRead more about Die Due Diligence, die Private Equity noch immer unterschätzt: Human Capital[…]

„Bestand statt Neukunden“ – Daniel Glaremin im Gespräch über Insurtech, KI und Branchentrends
26 Nov.
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„Bestand statt Neukunden“ – Daniel Glaremin im Gespräch über Insurtech, KI und Branchentrends

Daniel Glaremin ist ein deutscher Versicherungsexperte und Unternehmer. Er gilt als Experte für den Aufbau von Start-ups und hat über 15 Jahre Erfahrung im Versicherungssektor. Als Mitgründer und COO von LOYAGO baut er mit seinem Team die Agentur der Zukunft: datenbasiert, technologiegetrieben und konsequent am Kunden ausgerichtet. Zukunftsstrategien für die Versicherungsbranche Dawid Sarbu: Daniel, schön, dassRead more about „Bestand statt Neukunden“ – Daniel Glaremin im Gespräch über Insurtech, KI und Branchentrends[…]

Interview: Japan meets Berlin-Brandenburg – Wie der DJW Brücken zwischen Wirtschaft und Kultur schlägt
24 Nov.
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Interview: Japan meets Berlin-Brandenburg – Wie der DJW Brücken zwischen Wirtschaft und Kultur schlägt

Japan und Deutschland verbindet eine lange wirtschaftliche Partnerschaft – getragen von gegenseitigem Vertrauen, technologischem Fortschritt und dem Streben nach Qualität. In Zeiten globaler Umbrüche und wachsender wirtschaftlicher Verflechtungen gewinnt diese Verbindung neue Bedeutung: Kooperationen entstehen heute dort, wo gegenseitiges Verständnis und kulturelle Offenheit aufeinandertreffen. Hier setzt der Deutsch-Japanische Wirtschaftskreis (DJW) an. Seit fast 40 JahrenRead more about Interview: Japan meets Berlin-Brandenburg – Wie der DJW Brücken zwischen Wirtschaft und Kultur schlägt[…]

Generation² – Wenn Erfahrung und frisches Wissen sich verbinden
21 Nov.
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Generation² – Wenn Erfahrung und frisches Wissen sich verbinden

„Du Thomaaaaaas: Es ist an der Zeit. Ich möchte mein Unternehmen an die nächste Generation abgeben. Leider hat sich noch kein Interessent verbindlich entschlossen, es zu übernehmen – und meine eigenen Kinder möchten nicht ins Unternehmen einsteigen. Einige Interessenten hatten Sorge, dass unsere bisherige Vorgehensweise zu weit weg von der ist, die heute in meinemRead more about Generation² – Wenn Erfahrung und frisches Wissen sich verbinden[…]

Andreas Krüger wird Senior Manager Professional Services bei HAGER Executive Consulting
02 Sep.
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Andreas Krüger wird Senior Manager Professional Services bei HAGER Executive Consulting

Seit dem 1. September 2025 verstärkt Andreas Krüger das Team von HAGER Executive Consulting als Senior Manager Professional Services. Mit über zehn Jahren Erfahrung im Executive Search und einem besonderen Fokus auf die digitale Transformation im öffentlichen Sektor sowie in den Bereichen Verkehr und Mobilität bringt er wertvolle Expertise mit in die Beratung ein. ZuletztRead more about Andreas Krüger wird Senior Manager Professional Services bei HAGER Executive Consulting[…]