Deutscher Presseindex

BE THE CHANGE – Die virtual7 conference 2026: Drei Tage voller Inspiration, Teamgeist und unvergesslicher Momente

BE THE CHANGE – Die virtual7 conference 2026: Drei Tage voller Inspiration, Teamgeist und unvergesslicher Momente

Drei Tage. Über 160 Kolleg:innen. Unzählige Gespräche, spannende Sessions, jede Menge Emotionen und ein ganz besonderes Jubiläum. Die virtual7 conference 2026 im smartvillage Köln war weit mehr als eine Unternehmensveranstaltung – sie war ein Erlebnis, das gezeigt hat, was #ONEvirtual7 wirklich bedeutet. Unter dem neuen Motto „BE THE CHANGE“ kamen Mitarbeiter:innen zusammen, um gemeinsam in die ZukunftRead more about BE THE CHANGE – Die virtual7 conference 2026: Drei Tage voller Inspiration, Teamgeist und unvergesslicher Momente[…]

Den Kuchen haben und ihn essen? Kombination von SAFe und V XT

Den Kuchen haben und ihn essen? Kombination von SAFe und V XT

Neulich, in einer internen Wissensaustausch‑Session, stellte ein Arbeitskollege von  virtual7 das SAFe‑Framework und das SAFe Essential Model vor. SAFe skaliert agile Prozesse auf größere Teams und soll Unternehmen eine agile Denkweise ermöglichen. In der Diskussion kam eine Frage auf, die ich hier beantworten möchte. SAFe – das Scaled Agile Framework – und seine Grenzen FürRead more about Den Kuchen haben und ihn essen? Kombination von SAFe und V XT[…]

Überzeugend falsch – Halluzination, Verzerrung und die Grenzen von LLMs

Überzeugend falsch – Halluzination, Verzerrung und die Grenzen von LLMs

Heute werden Large Language Models (LLMs) oft als verheißene Zukunft der IT dargestellt. Als ChatGPT 2022 aufkam, wirkte es zunächst wie ein nettes Spielzeug ("oh, es spricht meine Sprache"). Schnell änderte sich der Eindruck: ein vielseitiges Werkzeug, das jede Aufgabe lösen könne – als stünde nur das fehlende Modell zwischen uns und Erleuchtung. Die LLM‑RevolutionRead more about Überzeugend falsch – Halluzination, Verzerrung und die Grenzen von LLMs[…]

Data-Governance-Serie Teil 3 – Metadaten als Weg zum Daten-Zen

Data-Governance-Serie Teil 3 – Metadaten als Weg zum Daten-Zen

In den ersten beiden Artikeln dieser Reihe habe ich erklärt, was Data Governance ist und warum die Einführung von Data Governance eher einen organisatorischen als ein technischen Wandel darstellt. Data Governance ist dabei besonders wichtig, wenn es um sensible Daten geht, beispielsweise um die Sozialversicherungsdaten der Bürger, wie in unseren Projekten im Customer Cluster SocialRead more about Data-Governance-Serie Teil 3 – Metadaten als Weg zum Daten-Zen[…]

Data‑Governance‑Serie Teil 1 — Der Irrtum der Datenraffinerie

Data‑Governance‑Serie Teil 1 — Der Irrtum der Datenraffinerie

Ich kann gar nicht mehr zählen, wie oft ich gehört habe, Daten seien "das Öl des 21. Jahrhunderts.“ Kaum eine Diskussion über Daten oder KI kommt ohne diese Floskel aus – meist gefolgt von der Forderung, alles solle „data‑driven“ werden. Ich halte den Vergleich für irreführend und zögere daher, die Schlussfolgerung blind zu übernehmen. DerRead more about Data‑Governance‑Serie Teil 1 — Der Irrtum der Datenraffinerie[…]

Data-Governance-Serie Teil 2 – Warum das Reparieren von Berichten nicht die Datenprobleme löst

Data-Governance-Serie Teil 2 – Warum das Reparieren von Berichten nicht die Datenprobleme löst

Unternehmen begeben sich oft auf eine Data‑Governance‑Reise, weil Datenprobleme sichtbar werden. Häufig hat eine Führungskraft einen Bericht gesehen, dem sie nicht vertraut, und eine Data‑Engineer/Scientist‑ oder Data‑Warehouse‑Rolle zieht los, um im Dschungel der Unternehmensprozesse das „Datenproblem“ zu beheben. Ursachen finden Das „Datenproblem“ kann viele Quellen haben: Erfassung: Regeln fehlen technisch, Daten werden inkonsistent erfasst (z.Read more about Data-Governance-Serie Teil 2 – Warum das Reparieren von Berichten nicht die Datenprobleme löst[…]

Girls’Day 2026 bei virtual7

Girls’Day 2026 bei virtual7

Auch in diesem Jahr hat virtual7 eine Gruppe neugieriger Schülerinnen empfangen, die am Girls’Day 2026 einen Blick hinter die Kulissen des IT- und Softwaredienstleisters werfen konnten. Nach einer kurzen, spielerischen Kennenlernrunde erhielten die „Girls“ zunächst einen Einblick in das Unternehmen und seine Aufgabenfelder. Im Anschluss folgte ein praktischer Teil: Die Schülerinnen programmierten auf einem Micro:bitRead more about Girls’Day 2026 bei virtual7[…]

„Digitalisierung und Staatsmodernisierung haben oberste Priorität für unser Land“

„Digitalisierung und Staatsmodernisierung haben oberste Priorität für unser Land“

Der Bundesratsausschuss für Digitales und Staatsmodernisierung empfing am Mittwoch, den 22. April 2026, erstmals den Bundesminister für Digitales und Staatsmodernisierung, Dr. Karsten Wildberger – das ging aus einer Pressemitteilung des Bundesrats hervor. Dabei ging es auch um die Umsetzung der „Föderalen Modernisierungsagenda“. Bundesminister Dr. Karsten Wildberger sagte anlässlich der Ausschusssitzung: „Dieser Ausschuss ist ein starkesRead more about „Digitalisierung und Staatsmodernisierung haben oberste Priorität für unser Land“[…]

Gemeinsam Gutes tun: virtual7 spendet über 10.000 Euro für soziale und ökologische Projekte

Gemeinsam Gutes tun: virtual7 spendet über 10.000 Euro für soziale und ökologische Projekte

Im Rahmen einer Spendenaktion von virtual7 haben sich zahlreiche Mitarbeiter:innen dazu entschieden, den Gegenwert ihres Weihnachtsgeschenks für gemeinnützige Zwecke zu spenden. Die Mitarbeiter:innen konnten sich selbst aussuchen, ob sie die Tafel Deutschland (siehe Foto), das Deutsche Kinderhilfswerk oder den BUND Umweltschutz unterstützen möchten. Ein besonderes Zeichen des Engagements setzten die Geschäftsführer von virtual7: Sie entschieden,Read more about Gemeinsam Gutes tun: virtual7 spendet über 10.000 Euro für soziale und ökologische Projekte[…]

virtual7 schließt starkes Jahr 2025 ab

virtual7 schließt starkes Jahr 2025 ab

virtual7 hat am vergangenen Freitag seinen jährlichen Company Kickoff veranstaltet. In einer hybriden Veranstaltung, die sowohl live vor Ort als auch per Livestream aus dem Hauptsitz in Karlsruhe-Durlach übertragen wurde, blickte Managing Director Marcus Weiss auf die Erfolge und Herausforderungen des vergangenen Jahres und präsentierte die daraus resultierenden Erkenntnisse für 2026. Die virtual7 GmbH hatRead more about virtual7 schließt starkes Jahr 2025 ab[…]