Deutscher Presseindex

Autor: Firma T&O Group

Gute Ausschreibung, falscher Anbieter?
09 Juni
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Gute Ausschreibung, falscher Anbieter?

Anforderungen definiert, Leistungsumfänge beschrieben, Bewertungskriterien festgelegt. Trotzdem geraten Projekte später ins Stocken: Zugesagte Leistungen werden nicht erreicht, Nachträge entstehen, Termine verschieben sich. Nach Erfahrung der agiplan ag, Teil der T&O Group, entstehen viele dieser Probleme in der Phase der Angebotsbewertung. Das Problem liegt selten in der Ausschreibung selbst, sondern in der Art, wie die eingegangenenRead more about Gute Ausschreibung, falscher Anbieter?[…]

Shopfloor-IT modernisieren: MES oder Microservices?
27 Mai
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Shopfloor-IT modernisieren: MES oder Microservices?

Die Digitalisierung der Produktion ist längst kein Nice-to-have mehr, sondern ein entscheidender Faktor für die Wettbewerbsfähigkeit. Getrieben durch technologische Trends wie IIoT, Cloud- und Edge-Architekturen, KI-basierte Analysen oder digitale Zwillinge steigt der Druck auf Unternehmen, ihre Shopfloor-IT zu modernisieren. Gleichzeitig nehmen regulatorische Anforderungen, Cybersecurity-Risiken sowie der Bedarf nach höherer Transparenz und Flexibilität stetig zu. TrotzRead more about Shopfloor-IT modernisieren: MES oder Microservices?[…]

Joint Venture für Fabrik- und Logistikprojekte in DACH und den USA
19 Mai
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Joint Venture für Fabrik- und Logistikprojekte in DACH und den USA

Die T&O Group baut ihre internationale Präsenz weiter aus und geht ein Joint Venture mit dem US-amerikanischen Engineering- und Operations-Spezialisten TECHAM ein. Ziel der Partnerschaft ist es, Unternehmen in Europa und den USA künftig noch umfassender bei der Planung, Umsetzung und Optimierung von Fabrik- und Logistikprojekten zu unterstützen. Die Kooperation vereint die Stärken beider UnternehmenRead more about Joint Venture für Fabrik- und Logistikprojekte in DACH und den USA[…]

Effizientes Projektmanagement: Warum Reporting neu gedacht werden muss
12 Mai
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Effizientes Projektmanagement: Warum Reporting neu gedacht werden muss

„Wir reporten uns zu Tode“ – ein Satz, der in vielen Projekten zum Alltag gehört. Was als notwendiges Steuerungsinstrument gedacht ist, entwickelt sich in der Praxis häufig zu einem erheblichen Zeitfaktor: Projektteams investieren einen Großteil ihrer Kapazitäten in Statusberichte, Abstimmungsrunden und Präsentationen, während die eigentliche Projektarbeit in den Hintergrund rückt. Die T&O Group analysiert diesesRead more about Effizientes Projektmanagement: Warum Reporting neu gedacht werden muss[…]

T&O Group baut Portfolio im Bereich Digital Excellence aus
06 Mai
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T&O Group baut Portfolio im Bereich Digital Excellence aus

Die T&O Group baut ihr digitales Leistungsportfolio gezielt weiter aus: Seit dem 1. Mai 2026 ist die CIM Aachen GmbH Teil der Unternehmensgruppe. Damit erweitert T&O ihr Leistungsfeld Industrial Excellence um den Bereich Digital Excellence und schafft damit die Grundlage, Digitalisierung und operative Exzellenz noch enger miteinander zu verbinden. CIM Aachen bringt langjährige Erfahrung inRead more about T&O Group baut Portfolio im Bereich Digital Excellence aus[…]

Evolution statt Revolution prägt L⁠o⁠g⁠i⁠s⁠t⁠i⁠k⁠- und Fabrikplanung
15 Apr.
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Evolution statt Revolution prägt L⁠o⁠g⁠i⁠s⁠t⁠i⁠k⁠- und Fabrikplanung

Die zentrale Erkenntnis im Rückblick auf die LogiMAT 2026 lautet: Logistik und Fabrikplanung setzen auf Evolution statt Revolution. Im Fazit zur Fachmesse betrachtet die T&O Group thematische Schwerpunkte und beleuchtet, was die Besucher bewegte. Mit einem weiteren Besucherrekord und mehr als 1.600 Ausstellern konnte die LogiMAT 2026 sich erneut als die führende internationale Fachmesse fürRead more about Evolution statt Revolution prägt L⁠o⁠g⁠i⁠s⁠t⁠i⁠k⁠- und Fabrikplanung[…]

Change Management als Schlüssel für erfolgreiche Prozessveränderungen
19 März
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Change Management als Schlüssel für erfolgreiche Prozessveränderungen

Neue Prozesse lassen sich schnell definieren – ihre Umsetzung im Alltag gestaltet sich oft schwieriger als gedacht. Viele Veränderungsprojekte scheitern nicht an der Strategie, sondern an fehlender Akzeptanz in der Organisation. Unternehmen stehen heute unter permanentem Anpassungsdruck. Digitalisierung, Fachkräftemangel, steigende regulatorische Anforderungen und immer dynamischere Märkte zwingen Organisationen dazu, ihre Abläufe regelmäßig zu hinterfragen undRead more about Change Management als Schlüssel für erfolgreiche Prozessveränderungen[…]

In nur zwei Stunden fit für die ISO 9001:2026
13 März
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In nur zwei Stunden fit für die ISO 9001:2026

Die Revision der ISO 9001 bringt wesentliche Anpassungen in Struktur, Anforderungen und Schwerpunktsetzung. Mit dem praxisorientierten E-Learning können Unternehmen alle Neuerungen effizient verstehen und direkt umsetzen. Die neue Version der ISO 9001:2026 stellt Unternehmen vor relevante Änderungen, die sowohl Handlungsbedarf als auch Chancen zur strategischen Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems bieten. Das E-Learning vermittelt in nur zweiRead more about In nur zwei Stunden fit für die ISO 9001:2026[…]

Netzwerktag 2026: T&O Group bringt 200 Fach- und Führungskräfte zusammen
04 März
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Netzwerktag 2026: T&O Group bringt 200 Fach- und Führungskräfte zusammen

Die T&O Group hat am 26. Februar 2026 ihren diesjährigen Netzwerktag veranstaltet. Rund 200 Kundinnen und Kunden, Partner sowie Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Branchen kamen zeitgleich an den Standorten München, Aachen, Wien und Zürich zusammen, um sich über aktuelle Entwicklungen in Industrie, Logistik, künstlicher Intelligenz und strategischem Management auszutauschen. Im Mittelpunkt der Veranstaltung standenRead more about Netzwerktag 2026: T&O Group bringt 200 Fach- und Führungskräfte zusammen[…]

Risiken im Projektmanagement, die keiner anspricht – aber jeder kennt!
24 Feb.
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Risiken im Projektmanagement, die keiner anspricht – aber jeder kennt!

In fast jedem Projekt gibt es Risiken, die nicht in einem Tool oder Template abgebildet werden und auch nicht im Steering Committee auftauchen – obwohl sie jede:r im Team spürt. Es sind die kleinen, leisen, unscheinbaren Risiken, die selten explodieren, aber über Wochen Leistung, Fokus und Energie abtragen. Julia Scheve, Director Team Project & AgilityRead more about Risiken im Projektmanagement, die keiner anspricht – aber jeder kennt![…]