Deutscher Presseindex

ESG im Einkauf: Nachhaltigkeit messbar machen (inkl. CSRD)

ESG im Einkauf: Nachhaltigkeit messbar machen (inkl. CSRD)

Nachhaltigkeit ist längst kein reines Marketingthema mehr, sondern eine harte regulatorische Anforderung und ein zentraler Werttreiber für Unternehmen. Im Zentrum dieser Entwicklung steht der strategische Einkauf, denn der Großteil der ökologischen und sozialen Auswirkungen eines Unternehmens entsteht nicht in der eigenen Produktion, sondern tief in der Lieferkette. Hier setzt das Konzept **ESG im Einkauf** (Environmental,Read more about ESG im Einkauf: Nachhaltigkeit messbar machen (inkl. CSRD)[…]

Supply Chain Resilience: So machen Sie Ihre Lieferkette krisenfest

Supply Chain Resilience: So machen Sie Ihre Lieferkette krisenfest

In einer zunehmend volatilen Weltwirtschaft ist die Stabilität von Lieferketten nicht länger eine Selbstverständlichkeit, sondern ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Globale Krisen, geopolitische Spannungen und unvorhersehbare Marktveränderungen haben gezeigt, dass traditionelle, rein auf Kosteneffizienz getrimmte Beschaffungsstrategien hochgradig anfällig sind. Hier setzt das Konzept der **Supply Chain Resilience** (Lieferketten-Resilienz) an. Dieser Beitrag vermittelt ein umfassendes Verständnis davon, wieRead more about Supply Chain Resilience: So machen Sie Ihre Lieferkette krisenfest[…]

Strategischer Einkauf: Aufgaben, Rolle & Bedeutung

Strategischer Einkauf: Aufgaben, Rolle & Bedeutung

Der strategische Einkauf hat sich von einer administrativen Bestellfunktion zum zentralen Werttreiber für Unternehmen entwickelt. Dieser Beitrag beleuchtet die Definition, die Kernaufgaben und das Berufsbild des strategischen Einkäufers. Erfahren Sie, wie moderne Einkaufsstrategien, Warengruppenmanagement und die klare Abgrenzung zum operativen Einkauf langfristige Wettbewerbsvorteile sichern. Zudem zeigen wir auf, wie KI-gestützte Softwarelösungen und intelligente Datenanalysen denRead more about Strategischer Einkauf: Aufgaben, Rolle & Bedeutung[…]

SIMMETH SYSTEM erweitert SC-Manager  um KI für Onboarding, Risikobewertung und Datenanalyse

SIMMETH SYSTEM erweitert SC-Manager um KI für Onboarding, Risikobewertung und Datenanalyse

Die SIMMETH SYSTEM GmbH entwickelt den SC-Manager gezielt um neue KI-Funktionen für Einkauf und Supply Chain Management weiter. Im Fokus stehen Anwendungen, die manuelle Routineaufgaben reduzieren und den Zugriff auf belastbare Informationen beschleunigen. Zu den neuen Einsatzfeldern zählt das Lieferanten-Onboarding, bei dem KI den Aufbau und die Anreicherung von Lieferantenprofilen unterstützt. Im Risikomanagement können interneRead more about SIMMETH SYSTEM erweitert SC-Manager um KI für Onboarding, Risikobewertung und Datenanalyse[…]

Lieferantenbeziehungsmanagement einfach erklärt

Lieferantenbeziehungsmanagement einfach erklärt

In einer global vernetzten Wirtschaft sind stabile und partnerschaftliche Beziehungen zu Lieferanten kein „Nice-to-have“ mehr, sondern ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Doch wie schafft man es, aus einer reinen Geschäftsbeziehung eine strategische Partnerschaft zu formen? Die Antwort liegt im Lieferantenbeziehungsmanagement, oft auch als Supplier Relationship Management (SRM) bezeichnet. In diesem Beitrag erklären wir Ihnen einfach und praxisnah,Read more about Lieferantenbeziehungsmanagement einfach erklärt[…]

Datenanalyse per Chat: Simmeth System integriert KI-gestützte Auswertungen in den SC-Manager

Datenanalyse per Chat: Simmeth System integriert KI-gestützte Auswertungen in den SC-Manager

Mit einer neuen KI-Funktion erweitert die Simmeth System GmbH den SC-Manager, die Plattform für digitales Supply-Chain-Management, um eine besonders intuitive Form der Datenanalyse. Anwender können Fragen zu ihren Unternehmensdaten künftig einfach in ein Chatfenster eingeben – ähnlich wie bei bekannten KI-Chat-Anwendungen. Die Software analysiert daraufhin automatisch die Datenbank und liefert strukturierte Auswertungen und Antworten. DieRead more about Datenanalyse per Chat: Simmeth System integriert KI-gestützte Auswertungen in den SC-Manager[…]

Lieferantenmanagement: Best Practice für den Einkauf im Zeitalter der KI

Lieferantenmanagement: Best Practice für den Einkauf im Zeitalter der KI

In einer zunehmend vernetzten und dynamischen Geschäftswelt wird effizientes Lieferantenmanagement zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Traditionelle Prozesse, oft über verschiedene Tools verteilt, stoßen dabei schnell an ihre Grenzen: Sie sind fehleranfällig, zeitaufwendig und bieten wenig Transparenz. Die Digitalisierung und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) revolutionären diesen Bereich grundlegend.. Die Integration von KI in das Lieferantenmanagement mitRead more about Lieferantenmanagement: Best Practice für den Einkauf im Zeitalter der KI[…]

Alexandra Dirrigl übernimmt Geschäftsführung

Alexandra Dirrigl übernimmt Geschäftsführung

Alexandra Dirrigl übernimmt zum 1. Februar die Geschäftsführung des Unternehmens Simmeth System GmbH. Sie folgt auf den Gründer Markus Simmeth, der sich nach 23 Jahren aus dem operativen Geschäft zurückzieht und künftig in beratender Rolle für strategische Themen wie Künstliche Intelligenz, Marketing und Vertrieb zur Verfügung steht. Alexandra Dirrigl ist bereits seit der Gründung TeilRead more about Alexandra Dirrigl übernimmt Geschäftsführung[…]

Lieferantenentwicklung sorgt für stabile Lieferketten

Lieferantenentwicklung sorgt für stabile Lieferketten

1. Was ist Lieferantenentwicklung 1.1. Definition von Lieferantenentwicklung Lieferantenentwicklung beschreibt alle strategischen und operativen Maßnahmen, mit denen ein Unternehmen die Leistungsfähigkeit seiner Lieferanten gezielt verbessert. Ziel ist es, nicht nur die Qualität der gelieferten Produkte und Dienstleistungen zu steigern, sondern auch die Effizienz und Stabilität der gesamten Lieferkette nachhaltig zu stärken. Insbesondere im globalisierten WettbewerbRead more about Lieferantenentwicklung sorgt für stabile Lieferketten[…]

Einkaufskennzahlen: Die Bedeutung von KPIs für den Erfolg im Einkauf

Einkaufskennzahlen: Die Bedeutung von KPIs für den Erfolg im Einkauf

Einkaufskennzahlen sind ein zentrales Instrument, um den Einkauf strategisch zu steuern und fundierte Entscheidungen zu treffen. Denn nur durch die systematische Erfassung und Auswertung dieser Kennzahlen durch ein Einkaufscontrolling lässt sich eine transparente Sicht auf die Einkaufsprozesse gewinnen. Leistungs- und prozessbezogene Kennzahlen werden sind auch bekannt als Key Performance Indicators (KPIs). 1. Einkaufs-KPIs als BasisRead more about Einkaufskennzahlen: Die Bedeutung von KPIs für den Erfolg im Einkauf[…]