Deutscher Presseindex

Qualitätsmanagement der Zukunft durch digitale Prozessoptimierung

Qualitätsmanagement der Zukunft durch digitale Prozessoptimierung

Die Welt des Qualitätsmanagements (QM) wandelt sich rasant. Durch Digitalisierung und steigende Anforderungen an Effizienz und Präzision müssen Unternehmen ihre Prozesse stetig verbessern und Standards anpassen. Six Sigma, Lean Management und ISO-Zertifizierungen bleiben wichtig, während digitale Lösungen die Zukunft prägen. Dieser Artikel beleuchtet die Trends und Werkzeuge, die das Qualitätsmanagement der nächsten Jahre bestimmen werden. QM und die Bedeutung digitaler Standards In unserer globalisierten und vernetzten Wirtschaft sind klare und einheitliche Standards für Qualität unverzichtbar.Read more about Qualitätsmanagement der Zukunft durch digitale Prozessoptimierung[…]

Effektivität eines Qualitätsmanagement-Systems: Der Mensch im Mittelpunkt

Effektivität eines Qualitätsmanagement-Systems: Der Mensch im Mittelpunkt

Ein effektives Qualitätsmanagement-System (QM-System) ist ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Erfolg in Organisationen. Doch worauf kommt es wirklich an, wenn ein QM-System nicht nur auf dem Papier existieren, sondern tatsächlich Wirkung entfalten soll? In diesem Beitrag beleuchten wir die Schlüsselkomponenten eines wirksamen QM-Systems und rücken dabei den Menschen in den Fokus. Warum ein QM-System mehr ist als Dokumentation Qualitätsmanagement wird häufigRead more about Effektivität eines Qualitätsmanagement-Systems: Der Mensch im Mittelpunkt[…]

Wertschöpfung sicherstellen mit den richtigen Werkzeugen

Wertschöpfung sicherstellen mit den richtigen Werkzeugen

Zwei dieser zentralen Ansätze sind das Prozessmanagement und dasWertstrommanagement. Obwohl sie auf den ersten Blick ähnlich erscheinen, verfolgen sie unterschiedliche Ziele und sind in verschiedenen Kontexten entscheidend für den Unternehmenserfolg. In diesem Beitrag beleuchten wir, wie diese beiden Ansätze zur Sicherstellung der Wertschöpfung beitragen und wie sie sich in der Praxis anwenden lassen. Prozessmanagement: DieRead more about Wertschöpfung sicherstellen mit den richtigen Werkzeugen[…]

Wertstrom lean gestalten: Effizienz entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Wertstrom lean gestalten: Effizienz entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Der Wertstrom ist das Herzstück jeder Organisation – von der ersten Idee bis zur Auslieferung eines Produkts oder einer Dienstleistung. Doch oft werden entlang der Wertschöpfungskette Potenziale verschenkt: Prozesse sind unnötig komplex, Ressourcen werden ineffizient genutzt, und Kunden warten länger als nötig. Die Antwort darauf ist ein lean gestalteter Wertstrom, der auf maximalen Kundennutzen und minimaleRead more about Wertstrom lean gestalten: Effizienz entlang der gesamten Wertschöpfungskette[…]

Hoshin Kanri: Strategie, die funktioniert

Hoshin Kanri: Strategie, die funktioniert

Strategische Pläne zu erstellen, ist das eine – sie in den Alltag der Organisation zu integrieren und nachhaltig umzusetzen, ist das andere. Für Produktmanager, Business Developer, Top-Manager und OPEX-Verantwortliche ist Hoshin Kanri ein praxisorientierter Ansatz, der genau diesen Brückenschlag ermöglicht. Was ist Hoshin Kanri? Hoshin Kanri (auf Deutsch etwa „Kompassnadel und Management“) ist eine MethodeRead more about Hoshin Kanri: Strategie, die funktioniert[…]

Operational Excellence (OPEX) Manager

Operational Excellence (OPEX) Manager

  Der Operational Excellence (OPEX) Manager: Motor der kontinuierlichen Verbesserung Im Gegensatz zum OPEX Champion, der eine eher unterstützende und fördernde Rolle einnimmt, ist der OPEX Manager für die aktive Gestaltung und Umsetzung von Operational Excellence Initiativen verantwortlich. Er ist der Motor, der die kontinuierliche Verbesserung im Unternehmen vorantreibt. Seine Aufgaben umfassen: Analyse und Optimierung von Prozessen: IdentifizierenRead more about Operational Excellence (OPEX) Manager[…]

Die Bedeutung des Prozessmanagements: Spielregeln für das gemeinsame Arbeiten

Die Bedeutung des Prozessmanagements: Spielregeln für das gemeinsame Arbeiten

Unser erstes Fachbuch zur Relevanz und Wichtigkeit von Prozessmanagement ist nun fast 20 Jahre her. Die Vorreiter haben bereits damals bewiesen, welche enormen Vorteile man durch ein integriertes Prozessmanagement erzielen kann. Die Bedeutung des Prozessmanagements: Spielregeln für das gemeinsame Arbeiten Prozessmanagement hat in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen und gilt heute als unverzichtbarRead more about Die Bedeutung des Prozessmanagements: Spielregeln für das gemeinsame Arbeiten[…]

Managertest – Wie kompliziert denken Sie?

Managertest – Wie kompliziert denken Sie?

Sind Sie ein richtiger Manager? Treffen Sie schnell die richtigen Entscheidungen aufgrund der zur Verfügung stehenden Daten und Informationen? Beschränken Sie sich dabei auf den Kern des Problems und suchen nach einfachen Lösungen oder lassen Sie sich in nicht enden wollende Diskussionen und Überlegungen verwickeln und verlieren dabei das eigentliche Ziel aus den Augen? Ein bekanntes Consulting Unternehmen hat nachfolgenden Test hochrangigen Vertretern ausRead more about Managertest – Wie kompliziert denken Sie?[…]

FMEA | Fehlermöglichkeits- & Einflussanalyse | Tutorial | Lexikon | WIKI

FMEA | Fehlermöglichkeits- & Einflussanalyse | Tutorial | Lexikon | WIKI

  FMEA Definition ​Die Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine systematische und strukturierte Methode zur Identifizierung und Bewertung potenzieller Fehler in Produkten, Prozessen oder Systemen. Ziel der FMEA ist es, Risiken frühzeitig zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Fehlervermeidung oder -minimierung abzuleiten. Durch die systematische Analyse werden potenzielle Fehler und deren Auswirkungen auf die Produktqualität und Prozessstabilität untersucht. Die FMEA unterstützt Unternehmen dabei, die technische Zuverlässigkeit zuRead more about FMEA | Fehlermöglichkeits- & Einflussanalyse | Tutorial | Lexikon | WIKI[…]

OKR Coaching: Menschen für gemeinsame Ziele begeistern

OKR Coaching: Menschen für gemeinsame Ziele begeistern

Erfolgreiche Unternehmen leben von klaren Zielen, die inspirieren und verbinden. Doch selbst die besten Ansätze entfalten ihre Wirkung nur, wenn die Menschen dahinter mitgenommen werden. Die Einführung von OKR ist ein großer Schritt, nicht einfach nur eine neue Methode. OKR Coaching ist dabei sehr wichtig – nicht nur als fachliche Begleitung, sondern als Weg, eineRead more about OKR Coaching: Menschen für gemeinsame Ziele begeistern[…]