Deutscher Presseindex

Was ist eine flache Hierarchie?

Was ist eine flache Hierarchie?

Die Frage ist simpel, denken Sie? Leider wird sie jedoch oft unvollständig beantwortet und behandelt. Nur weil Hierarchie-Ebenen wegfallen, ist die Hierarchie zwischen Führungskraft und Mitarbeitern noch lange nicht flach. Hierarchien haben nicht nur einen organisatorischen Ansatz Das Crew-Resource-Management (CRM) hat die Elemente "Führen" und "Hierarchie" im Kern erforscht und Antworten gegeben. Das Augenmerk richtetRead more about Was ist eine flache Hierarchie?[…]

Der Mensch braucht kontrollierbaren Stress

Der Mensch braucht kontrollierbaren Stress

Diese Erkenntnis ist recht neu! Kontrollierbarer Stress macht nachweislich glücklicher und führt zu einem erfüllteren und zufriedenerem Leben. Doch warum reden wir dann immer über Stressvermeidung und stark zunehmendem fehlerhaftem Handeln unter Stress? Wir meinen hier immer den unkontrollierten, erzwungenen Stress. Diese Unterscheidung basiert auf neuerer, neuro-wissenschaftlicher Erkenntnis. Bis 1999 vertrat die Neurowissenschaft die Auffassung,Read more about Der Mensch braucht kontrollierbaren Stress[…]

Führen aus der Vorgesetztenperspektive – es fehlt der Spiegel

Führen aus der Vorgesetztenperspektive – es fehlt der Spiegel

Wie beurteilen Sie die Perspektive der Ihnen hierarchisch/disziplinar unterstellten Menschen? Dieses Szenario ist schwer zu simulieren, schon gar nicht in der Wohlfühl-Kunst-Atmosphäre eines Seminarraumes. Kennen Sie dabei das Problem, dass der Empfänger Ihrer Nachricht (Mitarbeiter) oft nicht das versteht, was Sie als Sender vermitteln möchten? Kommunizieren auf unterschiedlichen Ebenen ist einer der Hauptherausforderungen zwischen ChefRead more about Führen aus der Vorgesetztenperspektive – es fehlt der Spiegel[…]

Bleiben Sie sachlich – von wegen

Bleiben Sie sachlich – von wegen

In der Forschung zum Crew-Resource-Management (CRM) gewann man sehr schnell die Erkenntnis, dass in der Kommunikation der Schlüssel für effizientes Führen steckt. Zwar hatte schon der Hamburger Kommunikationswissenschaftler Schulz von Thun mit seinem bekannten Kommunikationsquadrat die vier Seiten einer Nachricht definiert. Die Aussage alleine ist jedoch „nur“ eine Erkenntnis, keine Anleitung für effizientes Führen. ErstRead more about Bleiben Sie sachlich – von wegen[…]

Der neue Cockpit-Club in Hamburg – für Personal-Entscheider

Der neue Cockpit-Club in Hamburg – für Personal-Entscheider

Unser neuer Cockpit-Club für Personal-Entscheider. Die Inhalte des Crew-Resource-Managements live im Cockpit erleben – das ist unser USP und einzigartig praxisnah, effizient und kurzweilig. Wir haben interessante Referenten und erfahrene Partner aus der Praxis für jeden Veranstaltungsabend. Erleben Sie in jeder Veranstaltung die diskutierten Elemente aus den Themen Kommunikation, Führung, Entscheiden, Stress- und Fehlermanagement liveRead more about Der neue Cockpit-Club in Hamburg – für Personal-Entscheider[…]

…und dann landeten sie beim Menschen

…und dann landeten sie beim Menschen

In meinen Seminaren und Vorträgen wird mir immer wieder eine Frage gestellt: Warum hat gerade die gewerbliche Luftfahrt es geschafft, mehr als 1000-mal fehlerärmer zu arbeiten als jedes andere von Menschen beeinflussbare System auf der Welt? Eine gute Frage! Kennen Sie die Antwort? Obwohl ich schon seit 1980 aktiv fliege und in meiner Ausbildung zumRead more about …und dann landeten sie beim Menschen[…]

Back to the roots – eine Erkenntnis im digitalen Zeitalter

Back to the roots – eine Erkenntnis im digitalen Zeitalter

Mit Sextant, Kartendreieck, Zirkel und Fernglas habe ich noch in den 1980er Jahren auf Schiffen die Welt umfahren. Es funktionierte sicher und war nicht langsamer als heute. Diese Instrumente wurden selbst im Jet-Zeitalter anfangs noch im Langstreckenverkehr auf der DC 8 und Boeing 707 eingesetzt. Als Navigationsoffizier benötigte ich dafür eine Menge gut abrufbares undRead more about Back to the roots – eine Erkenntnis im digitalen Zeitalter[…]

Der Held – das Phänomen

Der Held – das Phänomen

Als mir der Begriff „Held“ im Crew-Resource-Management (CRM) das erste Mal begegnete, dachte ich zuerst: oh je, jetzt kommt wieder eine der üblichen ideologischen Machodiskussionen. Ich habe mich geirrt! Hätte sich die Forschung nicht ausführlich mit dem Phänomen des Helden beschäftigt, wären erfolgreiche Ergebnisse im CRM kaum möglich gewesen. Heute lese ich oft, dass derRead more about Der Held – das Phänomen[…]

Die Geschichte mit den Bauklötzen – und was die Luftfahrt daraus lernte

Die Geschichte mit den Bauklötzen – und was die Luftfahrt daraus lernte

Vor Kurzem las ich in einem Monatsheft einen Beitrag über Fehlerkultur. Die Autorin erzählte darin folgende Geschichte:   Stellen Sie sich ein Kleinkind vor, das fröhlich und völlig versunken einen Turm aus Bauklötzen baut. Ab und zu stürzt dieser Turm wieder ein. Dabei bleibt das Kind heiter und gelassen und fängt jedes Mal in allerRead more about Die Geschichte mit den Bauklötzen – und was die Luftfahrt daraus lernte[…]

Mehr Realität geht kaum – Team-Training für Führungskräfte

Mehr Realität geht kaum – Team-Training für Führungskräfte

In unserem professionellen Airline-Simulator neuster Bauart ist auch dank des hochauflösenden Lockheed Martin Sichtsystems mit über 200 Grad Visual Screen, perfektem Sound und realem Live-Wetterszenario bis ins Detail das Flugerlebnis so real, dass Sie nach kurzer Zeit vergessen in einem Simulator zu sitzen. So kommen, wie hier gestern wieder im Team-Coaching, die Trainingsinhalte auch sehrRead more about Mehr Realität geht kaum – Team-Training für Führungskräfte[…]