Deutscher Presseindex

IWiG – Wenn Frust zum Wandel im Klinikalltag führt

IWiG – Wenn Frust zum Wandel im Klinikalltag führt

. Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Der Moment, in dem ein Formular fehlt, ein Gerät nicht auffindbar ist oder ein Patient unnötig warten muss, zeigt, wie störanfällig viele Arbeitsabläufe in Kliniken sind. „Der Frust vieler Mitarbeitender ist real – und genau darin liegt oft der Beginn von Veränderungsbereitschaft“, sagt Prof.Read more about IWiG – Wenn Frust zum Wandel im Klinikalltag führt[…]

IWiG: Die täglichen Zeitfresser in Kliniken – und wie man sie behebt

IWiG: Die täglichen Zeitfresser in Kliniken – und wie man sie behebt

. Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Pflegekräfte suchen nach Materialien. Das medizinische Personal kämpft mit doppelten Dokumentationen. Verwaltungsmitarbeitende recherchieren fehlende Informationen. Der Alltag in Kliniken ist häufig von unnötigen Unterbrechungen und nicht optimalen Abläufen geprägt – mit teils gravierenden Folgen für Effizienz, Qualität und Arbeitsbelastung. Täglich gehen mehrere Stunden ArbeitszeitRead more about IWiG: Die täglichen Zeitfresser in Kliniken – und wie man sie behebt[…]

Weniger Suchen, mehr Versorgen: IWiG macht Klinikprozesse messbar und effizient

Weniger Suchen, mehr Versorgen: IWiG macht Klinikprozesse messbar und effizient

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Pflegekräfte arbeiten am Limit – oft aufgrund von unklaren Abläufen. Das IWiG hilft Kliniken, Verschwendung sichtbar zu machen und Strukturen effizienter zu gestalten. In vielen Einrichtungen des Gesundheitswesens ist der Arbeitsalltag von unnötigem Suchen, überflüssigen Laufwegen, unklarer Kommunikation und doppelten Arbeitsschritten geprägt. Pflegekräfte, Ärzt:innen undRead more about Weniger Suchen, mehr Versorgen: IWiG macht Klinikprozesse messbar und effizient[…]

IWiG: Veränderung, die wirkt: Wie Kliniken mit Beteiligung erfolgreicher werden

IWiG: Veränderung, die wirkt: Wie Kliniken mit Beteiligung erfolgreicher werden

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Veränderungsprojekte in Kliniken stoßen häufig an Grenzen: Maßnahmen werden zwar geplant, aber nicht nachhaltig umgesetzt. Wichtige Ideen scheitern im Alltag – oft, weil die Perspektive der Mitarbeitenden fehlt. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) bietet Kliniken ein erprobtes Konzept, mit dem Veränderungsprozesse erfolgreich, nachhaltigRead more about IWiG: Veränderung, die wirkt: Wie Kliniken mit Beteiligung erfolgreicher werden[…]

IWiG: Erfolg durch Beteiligung – Prozessmanagement mit Methode

IWiG: Erfolg durch Beteiligung – Prozessmanagement mit Methode

  Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Prozesse analysieren, Schwachstellen erkennen, Lösungen finden – und das gemeinsam mit denen, die es am besten wissen: den Mitarbeitenden. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) zeigt mit seinem praxisbewährten Konzept zur Prozessanalyse, wie entscheidend die aktive Beteiligung von betroffenen Mitarbeitenden für den ErfolgRead more about IWiG: Erfolg durch Beteiligung – Prozessmanagement mit Methode[…]

Kennzahlen und Indikatoren, die zählen: IWiG macht Prozessverbesserungen sichtbar

Kennzahlen und Indikatoren, die zählen: IWiG macht Prozessverbesserungen sichtbar

  Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Wenn Prozesse messbar werden, können sie gezielt verbessert werden. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) präsentiert auf der med.Logistica am 6. und 7. Mai 2025 die neuesten Erkenntnisse aus der Anwendung von ClipMed OM, einer innovativen Software zur Prozessoptimierung in Kliniken. Gesundheitseinrichtungen stehenRead more about Kennzahlen und Indikatoren, die zählen: IWiG macht Prozessverbesserungen sichtbar[…]

IWiG – Schnittstellenprobleme im Krankenhaus lösen

IWiG – Schnittstellenprobleme im Krankenhaus lösen

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management In Krankenhäusern entstehen Schnittstellenprobleme vor allem dort, wo verschiedene Berufsgruppen und Abteilungen zusammenarbeiten, aber ihre Prozesse nicht optimal aufeinander abgestimmt sind. Wenn relevante Informationen nicht strukturiert oder vollständig weitergegeben werden, kann es zu Störungen kommen, die im schlimmsten Fall die Patientenversorgung beeinträchtigen. Deutlich wird diesRead more about IWiG – Schnittstellenprobleme im Krankenhaus lösen[…]

IWiG – Warum interne Lieferanten ihre Kunden verstehen müssen

IWiG – Warum interne Lieferanten ihre Kunden verstehen müssen

  Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management In einem Krankenhaus sind die verschiedenen Abteilungen eng miteinander vernetzt. Jede übernimmt sowohl die Rolle des Lieferanten, indem sie eine Leistung bereitstellt, als auch die des Kunden, indem sie auf die Arbeit anderer angewiesen ist. Eine reibungslose Zusammenarbeit ist essenziell für die Patientenversorgung. InterneRead more about IWiG – Warum interne Lieferanten ihre Kunden verstehen müssen[…]

IWiG: Engagement statt Anreize

IWiG: Engagement statt Anreize

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Finanzielle Anreize und Deadlines reichen nicht aus, um Mitarbeitende in Kliniken langfristig zu motivieren. Gerade in der Gesundheitsbranche, wo Effizienz und Menschlichkeit Hand in Hand gehen müssen, kommt es darauf an, eine Arbeitskultur zu schaffen, die Engagement und Eigenverantwortung gezielt fördert. Moderne Kliniken setzen zunehmendRead more about IWiG: Engagement statt Anreize[…]

Optimierter Market Access: SPGA zur Bewertung des ökonomischen Nutzens von Pharma- und Medizinprodukten

Optimierter Market Access: SPGA zur Bewertung des ökonomischen Nutzens von Pharma- und Medizinprodukten

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Der Marktzugang neuer Arzneimittel und Medizinprodukte stellt Pharma- und Medizintechnikunternehmen vor die Herausforderung, den ökonomischen Mehrwert ihrer Produkte überzeugend nachzuweisen. Eine evidenzbasierte Bewertung medizinischer Verfahren und Technologien ist dabei essenziell. Die softwarebasierte prozessuale gesundheitsökonomische Analyse (SPGA) liefert eine wissenschaftlich fundierte Methode zur objektiven Bewertung vonRead more about Optimierter Market Access: SPGA zur Bewertung des ökonomischen Nutzens von Pharma- und Medizinprodukten[…]