Deutscher Presseindex

IWiG – Online-Vortrag von Prof. Greiling: Prozessmapping: Prozesse sichtbar machen, um Verschwendung zu eliminieren

IWiG – Online-Vortrag von Prof. Greiling: Prozessmapping: Prozesse sichtbar machen, um Verschwendung zu eliminieren

. Impulse aus Forschung, Wissenschaft und Praxis – Innovationen im klinischen Workflow-Management Viele Kliniken arbeiten täglich an der Optimierung ihrer Abläufe – und stoßen dennoch an Grenzen. Der Grund ist häufig derselbe: Prozesse sind nicht ausreichend transparent. Nicht wertschöpfende Tätigkeiten wie unnötig suchen, laufen, telefonieren, nachfragen, warten, etwas holen, doppelt machen oder korrigieren werden oftRead more about IWiG – Online-Vortrag von Prof. Greiling: Prozessmapping: Prozesse sichtbar machen, um Verschwendung zu eliminieren[…]

IWiG – Online-Vortrag Prof. Greiling: Wirksames Workflow-Management braucht Methodenkompetenz

IWiG – Online-Vortrag Prof. Greiling: Wirksames Workflow-Management braucht Methodenkompetenz

. Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Komplexe Abläufe, hoher Abstimmungsaufwand und fehlende Transparenz erschweren in vielen Kliniken fundierte Entscheidungen zur Prozessverbesserung. Häufig fehlt es an klaren Methoden, um Schwachstellen systematisch zu erkennen und gezielt zu beheben. Unsere Erfahrung zeigt, es ist nicht möglich, alle Methoden und Techniken zu beherrschen. KlinikenRead more about IWiG – Online-Vortrag Prof. Greiling: Wirksames Workflow-Management braucht Methodenkompetenz[…]

IWiG – Welche Fehler beheben Sie zuerst – und warum?

IWiG – Welche Fehler beheben Sie zuerst – und warum?

Impulse aus Forschung, Wissenschaft und Praxis – Innovationen im klinischen Workflow-Management In komplexen Organisationen wie Kliniken entstehen täglich zahlreiche Abweichungen im Arbeitsablauf. Doch nicht jeder Fehler hat die gleiche Bedeutung. Manche verursachen nur geringe Reibungsverluste, andere beeinträchtigen Qualität, Sicherheit oder Effizienz erheblich. Die zentrale Frage lautet daher: Welche Probleme verdienen zuerst unsere Aufmerksamkeit? Die AntwortRead more about IWiG – Welche Fehler beheben Sie zuerst – und warum?[…]

IWiG – Online-Vortrag Prof. Greiling: Mehr Zeit für Patienten, weniger Belastung für Mitarbeitende

IWiG – Online-Vortrag Prof. Greiling: Mehr Zeit für Patienten, weniger Belastung für Mitarbeitende

  Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Steigende Arbeitsverdichtung, wachsender Dokumentationsaufwand und ineffiziente Abläufe bringen viele Einrichtungen im Gesundheitswesen an ihre Grenzen. Die Folgen sind deutlich spürbar: hohe Belastungen für Mitarbeitende und gleichzeitig immer weniger Zeit für die direkte Patientenversorgung. Darüber, wie sich die Situation der Pflege konkret und nachhaltig verbessernRead more about IWiG – Online-Vortrag Prof. Greiling: Mehr Zeit für Patienten, weniger Belastung für Mitarbeitende[…]

IWiG – Wertschöpfungsanalyse: Zeitfresser identifizieren – Prozesse optimieren

IWiG – Wertschöpfungsanalyse: Zeitfresser identifizieren – Prozesse optimieren

Impulse aus Forschung, Wissenschaft und Praxis – Innovationen im klinischen Workflow-Management Nicht jede Aktivität im Klinikalltag schafft echten Mehrwert. Tätigkeiten, die weder Patient:innen noch Mitarbeitenden unmittelbar nützen – wie unnötig suchen, laufen, telefonieren, nachfragen, warten, etwas holen, doppelt machen oder korrigieren – bezeichnen wir als Verschwendung. Sie verlangsamen Abläufe, erhöhen Kosten und mindern die QualitätRead more about IWiG – Wertschöpfungsanalyse: Zeitfresser identifizieren – Prozesse optimieren[…]

IWiG – Krankenhaussteuerung braucht Prozesswissen

IWiG – Krankenhaussteuerung braucht Prozesswissen

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Die strukturellen Veränderungen im Krankenhauswesen nehmen weiter zu. Ambulantisierung, Spezialisierung medizinischer Leistungen, wirtschaftlicher Druck und regulatorische Reformen zwingen Krankenhäuser zunehmend dazu, ihre Leistungsstrukturen kritisch zu hinterfragen. Strategische Entscheidungen über Leistungsangebote, Organisationsstrukturen oder Standortentwicklungen gewinnen damit an Bedeutung. Doch häufig fehlt eine entscheidende Grundlage für solcheRead more about IWiG – Krankenhaussteuerung braucht Prozesswissen[…]

IWiG – Prozess-Evaluation: Die entscheidende Phase im Workflow-Management

IWiG – Prozess-Evaluation: Die entscheidende Phase im Workflow-Management

Impulse aus Forschung, Wissenschaft und Praxis – Innovationen im klinischen Workflow-Management Veränderung entfaltet nur dann Wirkung, wenn sie eine klare Richtung hat. Erst ein präzise definiertes Ziel macht die Hindernisse sichtbar, die zwischen Ist-Zustand und angestrebtem Soll-Zustand stehen. Diese Hindernisse sind keine Nebenschauplätze – sie markieren den eigentlichen Handlungsbedarf. Damit verschiebt sich die Perspektive. EsRead more about IWiG – Prozess-Evaluation: Die entscheidende Phase im Workflow-Management[…]

IWiG – Prozessmanagement im Krankenhaus

IWiG – Prozessmanagement im Krankenhaus

. Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Krankenhäuser stehen unter wachsendem wirtschaftlichem und strukturellem Druck. Ambulantisierung, Fachkräftemangel, steigende Sachkosten und regulatorische Veränderungen verschärfen die Notwendigkeit, Abläufe effizient und transparent zu gestalten. In diesem Zusammenhang gewinnt das Thema Prozessmanagement zunehmend an Bedeutung. In vielen Einrichtungen werden klinische und administrative Prozesse systematisch beschrieben,Read more about IWiG – Prozessmanagement im Krankenhaus[…]

IWiG – Digitale Transformation gestalten

IWiG – Digitale Transformation gestalten

Impulse aus Forschung, Wissenschaft und Praxis – Innovationen im klinischen Workflow-Management Viele Kliniken investieren in Software, Apps oder digitale Tools – doch die erhoffte Wirkung bleibt oft aus. Warum? Weil Digitalisierung nicht automatisch funktioniert, wenn Führung nur verwaltet statt gestaltet. Ein Blick auf die Praxis zeigt: Digitale Transformation ist kein Projekt, das einfach „abgegeben“ werdenRead more about IWiG – Digitale Transformation gestalten[…]

IWiG – Workflow-Management als Antwort auf Fachkräftemangel und Überlastung

IWiG – Workflow-Management als Antwort auf Fachkräftemangel und Überlastung

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Der zunehmende Fachkräftemangel in der Pflege stellt Krankenhäuser vor erhebliche personelle und organisatorische Herausforderungen. Viele Pflegekräfte üben ihren Beruf mit hoher intrinsischer Motivation aus, erleben jedoch im Arbeitsalltag erhebliche Belastungen durch ineffiziente Abläufe, unklare Zuständigkeiten und aufwendige Kommunikation. Diese beeinträchtigen nicht nur die Versorgungsqualität, sondernRead more about IWiG – Workflow-Management als Antwort auf Fachkräftemangel und Überlastung[…]