Deutscher Presseindex

Verträge verursachen Risiken. Risiken verursachen Kosten. LEGANTA® zeigt, wie beides beherrschbar wird.

Verträge verursachen Risiken. Risiken verursachen Kosten. LEGANTA® zeigt, wie beides beherrschbar wird.

Unternehmen kennen ihre Vertragsrisiken oft erst, wenn es zu spät ist Haftungen, Vertragsstrafen, Compliance-Verpflichtungen, Sicherheitsanforderungen und kritische Lieferantenabhängigkeiten sind in tausenden Vertragsseiten verborgen. Die meisten Unternehmen wissen jedoch nicht genau, welche Verträge die größten Risiken enthalten, welche Lieferanten geschäftskritisch sind, wo Compliance-Lücken bestehen, welche Verpflichtungen übersehen wurden, und welche Risiken erhebliche Kosten verursachen können. DieRead more about Verträge verursachen Risiken. Risiken verursachen Kosten. LEGANTA® zeigt, wie beides beherrschbar wird.[…]

Ein Vertrag. Viele Perspektiven. Ein neues Verständnis von Contract Intelligence.

Ein Vertrag. Viele Perspektiven. Ein neues Verständnis von Contract Intelligence.

Unternehmen verwalten heute tausende Verträge. Doch obwohl diese Dokumente Umsätze, Kosten, Leistungen, Risiken, Zahlungsströme, Compliance-Anforderungen und ESG-Verpflichtungen regeln, werden sie meist nur archiviert und bei Bedarf durchsucht. Das eigentliche Potenzial bleibt ungenutzt. Der Grund dafür ist einfach: Jede Abteilung betrachtet denselben Vertrag aus ihrer eigenen Perspektive. Die Rechtsabteilung sucht Haftungsrisiken, das Finanzwesen analysiert Zahlungsströme, ComplianceRead more about Ein Vertrag. Viele Perspektiven. Ein neues Verständnis von Contract Intelligence.[…]

Vertrag hochladen. Zusammenhänge erkennen. Zukunft steuern.

Vertrag hochladen. Zusammenhänge erkennen. Zukunft steuern.

Unternehmen investieren Milliarden in ERP-Systeme, Business Intelligence, Compliance-Programme und Risikomanagement. Dennoch werden Vorstände, CFOs und Führungskräfte immer wieder von Entwicklungen überrascht, die sich bereits lange zuvor angekündigt haben. Genau an diesem Punkt setzt LEGANTA® an und verfolgt einen Ansatz, der die Steuerung von Unternehmen grundlegend verändern soll. Ob unerwartete Kostensteigerungen, Lieferengpässe, regulatorische Verpflichtungen, verpasste KündigungsfristenRead more about Vertrag hochladen. Zusammenhänge erkennen. Zukunft steuern.[…]

Warum die Zukunft nicht der KI gehört, sondern dem erklärbaren Unternehmen

Warum die Zukunft nicht der KI gehört, sondern dem erklärbaren Unternehmen

Unternehmen investieren heute enorme Summen in künstliche Intelligenz. KI analysiert Verträge, bewertet Risiken, erstellt Prognosen und unterstützt Managemententscheidungen. Gleichzeitig entstehen immer mehr Daten, Berichte, Dashboards und Handlungsempfehlungen. Paradoxerweise führt dieser technologische Fortschritt jedoch nicht automatisch zu mehr Transparenz. Im Gegenteil. Viele Unternehmen wissen heute zwar sehr genau, was passiert. Sie wissen häufig sogar, was vermutlichRead more about Warum die Zukunft nicht der KI gehört, sondern dem erklärbaren Unternehmen[…]

LEGANTA® macht NIS2 erstmals aus Managementsicht steuerbar

LEGANTA® macht NIS2 erstmals aus Managementsicht steuerbar

Die europäische NIS2-Richtlinie stellt Unternehmen vor eine der größten Governance- und Compliance-Herausforderungen der letzten Jahre. Während viele Organisationen versuchen, regulatorische Anforderungen mit weiteren Prozessen, Reports und Kontrollen zu bewältigen, verfolgt LEGANTA® einen anderen Ansatz: Nicht die Regulierung steht im Mittelpunkt, sondern das Unternehmen selbst. Mit der LEGANTA® Enterprise Steering Platform präsentiert SBC Systems eine Lösung,Read more about LEGANTA® macht NIS2 erstmals aus Managementsicht steuerbar[…]

NIS2 in der Praxis: 96 % Compliance. 3,21 Millionen Euro Risikokosten.

NIS2 in der Praxis: 96 % Compliance. 3,21 Millionen Euro Risikokosten.

  Executive Summary Ein Vertrag mit 96 % Compliance Score, 94 % Governance Index und 93 % NIS2 Readiness verursacht trotzdem Risikokosten von 3,21 Mio. €. Der Grund liegt nicht in regulatorischen Defiziten, sondern in seiner strategischen Bedeutung für Umsatz, Betrieb und Wertschöpfung. Executive Snapshot Kennzahl Ergebnis NIS2 Readiness Index 93 % Compliance Score 96 % Governance Index 94Read more about NIS2 in der Praxis: 96 % Compliance. 3,21 Millionen Euro Risikokosten.[…]

LEGANTA® öffnet die Vertrags-Black-Box für NIS2

LEGANTA® öffnet die Vertrags-Black-Box für NIS2

Unternehmen stehen heute vor einer Herausforderung, die weit über klassische Compliance-Fragen hinausgeht. Mit NIS2 rücken nicht nur IT-Systeme, sondern auch Verträge, Lieferantenbeziehungen und geschäftskritische Dienstleistungen in den Fokus von Aufsichtsbehörden, Auditoren und Management. Doch eine zentrale Frage bleibt häufig unbeantwortet: Welche Verträge sind überhaupt relevant und welche Risiken verbergen sich in ihnen? Genau hier setztRead more about LEGANTA® öffnet die Vertrags-Black-Box für NIS2[…]

Schluss mit dem Score-Kult: Warum Fragen wertvoller sind als Punkte

Schluss mit dem Score-Kult: Warum Fragen wertvoller sind als Punkte

Der Markt für Vertragsanalyse und Compliance-Management liebt Kennzahlen. NIS2 Compliance Score, Supply Chain Score, Governance Score, Contract Index oder Resilience Index versprechen Transparenz und Vergleichbarkeit auf Knopfdruck. Meist mündet die Analyse in einer Zahl zwischen 0 und 100, einer Ampelbewertung oder einem Reifegradmodell. Doch genau hier beginnt das Problem. Ein Score wirkt objektiv und managementtauglich.Read more about Schluss mit dem Score-Kult: Warum Fragen wertvoller sind als Punkte[…]

Das Risiko steht nicht im Vertrag. Es wartet auf sein Ereignis.

Das Risiko steht nicht im Vertrag. Es wartet auf sein Ereignis.

Vorstände, Geschäftsführer und Risikomanager investieren heute Millionen in Compliance, Cyber Security, Governance und Vertragsmanagement. Trotzdem erleben sie immer wieder dieselbe Überraschung: Eine Produktionslinie steht still. Ein strategischer Lieferant liefert nicht. Ein Service Provider verfehlt seine SLAs. Eine Meldefrist wird versäumt. Ein kritischer Geschäftsprozess kommt zum Erliegen. Und plötzlich steht die Frage im Raum: Wie konnteRead more about Das Risiko steht nicht im Vertrag. Es wartet auf sein Ereignis.[…]

NIS2 beginnt nicht im Rechenzentrum. Aber dort endet sie auch nicht.

NIS2 beginnt nicht im Rechenzentrum. Aber dort endet sie auch nicht.

Kaum eine Regulierung hat in den vergangenen Jahren so viel Aufmerksamkeit erzeugt wie NIS2. Die Diskussion konzentriert sich dabei meist auf technische Themen: Security Operations Center, Incident Response, Schwachstellenmanagement, Netzwerksicherheit, Business Continuity oder Cyber-Resilienz. All diese Themen sind zweifellos wichtig. Dennoch erleben viele Unternehmen, dass ihre NIS2-Initiativen trotz hoher Investitionen nur begrenzte Transparenz schaffen. EsRead more about NIS2 beginnt nicht im Rechenzentrum. Aber dort endet sie auch nicht.[…]