Deutscher Presseindex

Autor: Firma Q-LEARNING

Q-Learning präsentiert neues Markendesign: Frischer Auftritt für die LEAN und SIX SIGMA Akademie
19 März
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Q-Learning präsentiert neues Markendesign: Frischer Auftritt für die LEAN und SIX SIGMA Akademie

Q-Learning, einer der führenden Anbieter von Weiterbildungen in den Bereichen LEAN, SIX SIGMA und Qualitätsmanagement, tritt ab sofort mit einem neuen Markendesign auf. Das überarbeitete Logo und die frische visuelle Identität spiegeln den Anspruch des Unternehmens wider: Qualität, die selbst dem kritischsten Blick standhält, gepaart mit der Bereitschaft, sich Neuem zu öffnen. Was steckt hinterRead more about Q-Learning präsentiert neues Markendesign: Frischer Auftritt für die LEAN und SIX SIGMA Akademie[…]

Q-LEARNING erreicht 5000 Follower:innen auf LinkedIn
24 Feb.
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Q-LEARNING erreicht 5000 Follower:innen auf LinkedIn

Q-LEARNING hat auf LinkedIn die Marke von 5000 Follower:innen überschritten. Der Meilenstein unterstreicht das wachsende Interesse an den Themen LEAN Management, SIX SIGMA und kontinuierliche Verbesserung. Mit fachlichen Beiträgen, Praxisimpulsen und Diskussionsanregungen richtet sich Q-LEARNING gezielt an Fach- und Führungskräfte aus Qualitäts-, Prozess- und Organisationsmanagement. Ziel ist es, Wissen nicht nur in Weiterbildungen, sondern auchRead more about Q-LEARNING erreicht 5000 Follower:innen auf LinkedIn[…]

Lean Management: Klare Kundenorientierung und kontinuierliche Verbesserung
16 Feb.
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Lean Management: Klare Kundenorientierung und kontinuierliche Verbesserung

In diesem Artikel erfahren Sie Was Lean Management ist und warum es sich um mehr als nur Kostensenkung handelt. Wie Sie mithilfe der fünf Lean‑Prinzipien Verschwendung eliminieren. Welche Praxisschritte wichtig sind, um Lean in Ihrem Unternehmen zu verankern. Wie Lean‑Management Unternehmen jeder Branche dabei hilft, effizienter, kundenorientierter und wettbewerbsfähiger zu werden. Was ist Lean Management? Lean Management istRead more about Lean Management: Klare Kundenorientierung und kontinuierliche Verbesserung[…]

Warum Six Sigma heute relevanter ist denn je
09 Feb.
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Warum Six Sigma heute relevanter ist denn je

Ob Produktionsbetrieb, Verwaltung, Krankenhaus oder IT-Abteilung – viele Organisationen stehen vor ähnlichen Herausforderungen: steigende Komplexität, hoher Kostendruck, wachsende Qualitätsanforderungen und immer weniger Spielraum für Fehler. Gleichzeitig sollen Prozesse schneller, stabiler und kundenorientierter werden. Genau hier setzt Six Sigma an. Die Methode hilft dabei, Prozesse systematisch zu analysieren, Fehlerursachen zu identifizieren und Verbesserungen im Arbeitsalltag zuRead more about Warum Six Sigma heute relevanter ist denn je[…]

Q-LEARNING startet neuen 8D Online-Zertifikatskurs für strukturierte Problemlösung im Qualitätsmanagement
03 Feb.
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Q-LEARNING startet neuen 8D Online-Zertifikatskurs für strukturierte Problemlösung im Qualitätsmanagement

Die 8D-Methode ist eine international etablierte Problemlösungsmethodik, die insbesondere im Qualitätsmanagement und in der Automobilindustrie eingesetzt wird. Mit dem neuen 8D Online-Kurs vermittelt Q-LEARNING die einzelnen Disziplinen der Methode praxisnah und verständlich – von der Teamzusammenstellung über Ursachenanalyse bis hin zur nachhaltigen Fehlervermeidung. Der Online-Zertifikatskurs ist flexibel aufgebaut und ermöglicht berufsbegleitendes Lernen im eigenen Tempo.Read more about Q-LEARNING startet neuen 8D Online-Zertifikatskurs für strukturierte Problemlösung im Qualitätsmanagement[…]

Kanban Methode im Überblick: Prozesse effizient optimieren und Transparenz im Arbeitsalltag schaffen
29 Jan.
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Kanban Methode im Überblick: Prozesse effizient optimieren und Transparenz im Arbeitsalltag schaffen

  Einleitung: Vom chaotischen Lager zum agilen Team Überquellende Lager, unübersichtliche Projektpläne, Materialverschwendung – diese Probleme lähmen die Effizienz in vielen Unternehmen. Was wäre, wenn es eine disziplinierte und elegante Methode gäbe, um diesen Herausforderungen zu begegnen? Diese Methode existiert und stammt aus dem Toyota-Produktionssystem: Kanban. Der japanische Begriff Kanban (看板) bedeutet wörtlich „Karte“, „Zettel“,Read more about Kanban Methode im Überblick: Prozesse effizient optimieren und Transparenz im Arbeitsalltag schaffen[…]

Was ist eine KPOV? Key Process Output Variables richtig definieren und messen in Six Sigma & Lean
27 Jan.
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Was ist eine KPOV? Key Process Output Variables richtig definieren und messen in Six Sigma & Lean

Was ist eine Key Process Output Variable (KPOV)? Die Abkürzung KPOV steht im Lean‑ und Six‑Sigma‑Umfeld für Key Process Output Variable. Dabei handelt es sich um eine messbare Ergebnisgröße eines Prozesses, die entscheidend für dessen Qualität und Effizienz ist. Eine KPOV kann quantitativ (z. B. Produktionsmenge, Fehlerrate) oder qualitativ (z. B. Kundenzufriedenheit) sein und ist eng mitRead more about Was ist eine KPOV? Key Process Output Variables richtig definieren und messen in Six Sigma & Lean[…]

SIX SIGMA Projekt erfolgreich starten: Warum eine präzise Problembeschreibung und die Pareto-Analyse entscheidend sind
22 Jan.
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SIX SIGMA Projekt erfolgreich starten: Warum eine präzise Problembeschreibung und die Pareto-Analyse entscheidend sind

  Warum eine präzise Problembeschreibung im SIX-SIGMA-Projekt über Erfolg oder Misserfolg entscheidet Ein SIX-SIGMA-Projekt beginnt nicht mit einer Lösung, sondern mit einer klaren und präzisen Problembeschreibung. Bereits in der Define-Phase des DMAIC-Zyklus wird die Grundlage für den gesamten Projekterfolg gelegt. Ist das Problem unklar oder zu allgemein formuliert, steigt das Risiko, dass Ressourcen ineffizient eingesetztRead more about SIX SIGMA Projekt erfolgreich starten: Warum eine präzise Problembeschreibung und die Pareto-Analyse entscheidend sind[…]

Was ist DoE? Podcast erklärt Design of Experiments & statistische Versuchsplanung zur Optimierung von Prozessen und Produkten
20 Jan.
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Was ist DoE? Podcast erklärt Design of Experiments & statistische Versuchsplanung zur Optimierung von Prozessen und Produkten

Design of Experiments (DOE): Prozesse detektivisch verstehen und optimieren Statistische Versuchsplanung – kurz Design of Experiments (DOE) – klingt zunächst sperrig, ist aber in Wahrheit eine Art Detektivarbeit für Ihren Prozess. Wenn sich Produktqualität plötzlich verändert oder die Ursache unerklärlicher Schwankungen im Dunkeln liegt, hilft DOE, die wahren „Täter“ unter den Einflussfaktoren zu entlarven. AndersRead more about Was ist DoE? Podcast erklärt Design of Experiments & statistische Versuchsplanung zur Optimierung von Prozessen und Produkten[…]

8D-Methode erklärt: strukturiert und branchenübergreifend Probleme lösen
15 Jan.
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8D-Methode erklärt: strukturiert und branchenübergreifend Probleme lösen

Probleme gehören zum Alltag von Unternehmen – ob in der Produktion, im Qualitätsmanagement, in Projekten oder in Dienstleistungsprozessen. Entscheidend für den langfristigen Erfolg ist jedoch nicht, ob Probleme auftreten, sondern wie sie gelöst werden. Kurzfristige Korrekturen oder das bloße Behandeln von Symptomen führen häufig dazu, dass dieselben Fehler erneut auftreten. Genau an diesem Punkt setztRead more about 8D-Methode erklärt: strukturiert und branchenübergreifend Probleme lösen[…]