Deutscher Presseindex

Autor: Firma ESSENTIAL-Projects

Was ist mit dem Wissen, wenn die Babyboomer im Ruhestand sind?
29 Juni
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Was ist mit dem Wissen, wenn die Babyboomer im Ruhestand sind?

Das bedeutet: in Deutschland gehen in den nächsten 10 Jahren gesamt ca. 13 Mio. Menschen, im Sozialen Sektor ca. 750.000 bis 1 Mio. Babyboomer in den Ruhestand. Diese Entwicklung stellt soziale Einrichtungen vor massive Herausforderungen in der Personalplanung, Wissenssicherung und Nachwuchsgewinnung. Tatsächlich gehören Babyboomer zu einer Generation, in der die Menschen oft ihre gesamte KarriereRead more about Was ist mit dem Wissen, wenn die Babyboomer im Ruhestand sind?[…]

Persönlichkeitsbasierte Führungskräftekommunikation – ein „Nice-to-have“?
23 Apr.
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Persönlichkeitsbasierte Führungskräftekommunikation – ein „Nice-to-have“?

Im Umkehrschluss ist die Kommunikation mit eher nicht ähnlichen Persönlichkeitstypen immer wieder schwierig und manchmal auch nervig. Das ist im Privaten genauso wie im beruflichen Umfeld. Die Führungskräftekommunikation nimmt dabei für den Erfolg des Unternehmens eine zentrale Rolle ein. Führung kann nur gelingen und wirksam sein, wenn das Verhalten der Führungskräfte Resonanz erzeugt, wenn MitarbeitendeRead more about Persönlichkeitsbasierte Führungskräftekommunikation – ein „Nice-to-have“?[…]

In der Sozialwirtschaft gelingt die Personalgewinnung mit einem Perspektivwechsel
24 März
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In der Sozialwirtschaft gelingt die Personalgewinnung mit einem Perspektivwechsel

Die Lage ist oft dramatisch. Seit vielen Jahren stehen die Pflegekräfte psychisch und oft genug auch physisch enorm unter Druck. Das hat Auswirkungen auf den Personalmarkt. Viele Pflegeeinrichtungen und Einrichtungen der Eingliederungshilfe suchen händeringend nach Personal – oft genug ohne Erfolg. Es ist dringend geboten, einen Perspektivwechsel in der Personalgewinnung vorzunehmen, auch weil wir längstRead more about In der Sozialwirtschaft gelingt die Personalgewinnung mit einem Perspektivwechsel[…]

Spenderdaten als Basis für erfolgreiches Fundraising nutzen!
27 Feb.
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Spenderdaten als Basis für erfolgreiches Fundraising nutzen!

Doch oft stellt sich jedoch die Frage: Wie können wir die Daten überhaupt nutzen? Non-Profit-Organisationen und Einrichtungen der Sozialen Arbeit haben oft einen Schatz, der eigentlich unbezahlbar ist. Sie haben eine große Datenbank mit langjährigen Spendern, Förderern und Interessenten. Oft sind es datentechnische Hürden, die die Fundraising-Verantwortlichen an der konkreten Nutzung der Spenderdaten hindern! DieRead more about Spenderdaten als Basis für erfolgreiches Fundraising nutzen![…]

Mitarbeitende in Sozialeinrichtungen – neue Potentiale durch die Triple-Win-Strategie
16 Jan.
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Mitarbeitende in Sozialeinrichtungen – neue Potentiale durch die Triple-Win-Strategie

Nicht Maschinen oder automatisierte Abläufe wie in vielen Branchen der gewerblichen Welt sorgen für die unternehmerische Leistung, sondern die Mitarbeitenden stehen im Sozialen Sektor für das, was eine Einrichtung für die Klienten / Betreuten / zu Pflegenden konkret leistet und wie sie von Angehörigen, Kostenträgern, den Mitarbeitenden selbst und der Öffentlichkeit gesehen und wahrgenommen werden.Read more about Mitarbeitende in Sozialeinrichtungen – neue Potentiale durch die Triple-Win-Strategie[…]

Personalmarketing in Sozialunternehmen: die Arbeitskultur als starker Faktor der Personalgewinnung
10 Dez.
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Personalmarketing in Sozialunternehmen: die Arbeitskultur als starker Faktor der Personalgewinnung

Es liegt an alten Strukturen und Haltungen sowie einer Führungs-, Mitarbeitenden- und Arbeitskultur, die schlicht weg nicht interessant genug für Bewerber ist. Es fehlt die innere Attraktivität als Arbeitgeber – eine Attraktivität mit Strahlkraft von innen nach außen. Es verwundert daher lt. Bitkom-Studie von Anfang 2024 nicht, dass 86 % der Firmen glauben, ihre ArbeitskulturRead more about Personalmarketing in Sozialunternehmen: die Arbeitskultur als starker Faktor der Personalgewinnung[…]

Wandel in Sozialunternehmen geht nur mit den Mitarbeitenden oder gar nicht!
21 Nov.
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Wandel in Sozialunternehmen geht nur mit den Mitarbeitenden oder gar nicht!

. Dabei sind es gerade die Mitarbeitenden, die veränderungsbereit und -fähig sein müssen. In der Praxis aber sind Mitarbeitende in Veränderungsphasen oft verunsichert, weil sie nicht wissen, was auf sie zukommt. Oft sind sie bei Veränderungsprozessen nicht oder nur unzureichend beteiligt, oft schlecht oder gar nicht informiert, was insgesamt zu noch mehr Verunsicherung führt. DieRead more about Wandel in Sozialunternehmen geht nur mit den Mitarbeitenden oder gar nicht![…]

Minus 28,5% bis 2027* bei den Wiederaufbauern lt. GFK (*ausgehend von 2022)!
05 Dez.
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Minus 28,5% bis 2027* bei den Wiederaufbauern lt. GFK (*ausgehend von 2022)!

In der Corona-Pandemie haben gerade Erbschaften, Testamente und Zustiftungen stark zugelegt. Oft kamen diese von den über 70-jährigen. Damit ist nicht nur ein massiver Rückgang der Spenderzahlen in dieser Altersgruppe festzustellen (lt. GFK minus 28% bis 2027), sondern auch ein deutlicher Rückgang der Spendeneingänge, weil die oben beschriebenen getätigten Zuwendungen eben nur einmal erfolgen können.Read more about Minus 28,5% bis 2027* bei den Wiederaufbauern lt. GFK (*ausgehend von 2022)![…]

Die Nutzbarmachung von Spenderdaten als Basis für erfolgreiches Fundraising
07 Sep.
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Die Nutzbarmachung von Spenderdaten als Basis für erfolgreiches Fundraising

Spätestens mit den Babyboomern geht ohne Spenderdaten-Strategie nichts mehr! Auch bei den Spendergenerationen erleben wir eine „Zeitenwende“. Die Babyboomer und die Generation X werden zur wichtigsten Spendergruppe. Ihre Kommunikations-erwartungen sind anders als bei den Wiederaufbauern: aktuell, schnell, direkt und gezielt interaktiv, persönlich und multimedial. Doch oft stellt sich jedoch die Frage: Wie können wir dieRead more about Die Nutzbarmachung von Spenderdaten als Basis für erfolgreiches Fundraising[…]

Verbundunternehmen im Sozialsektor – Unternehmenskommunikation auf verschiedenen Levels managen!
16 Juni
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Verbundunternehmen im Sozialsektor – Unternehmenskommunikation auf verschiedenen Levels managen!

Agiert ein Unternehmen im Verbund und will die eigene Strategie (weiter-)entwickeln, dann wird die Strategiearbeit aufgrund der Verpflichtungsstrukturen und der Notwendigkeit zur Berücksichtigung der Verbundpartnerinteressen überaus komplex. Neben der Differenzierung zwischen Einzel- und Verbundunternehmen kann als weitere und dritte Ebene die Entwicklung und Umsetzung einer gemeinsamen Strategie für den gesamten Verbund betrachtet werden. „Der gesamtheitlicheRead more about Verbundunternehmen im Sozialsektor – Unternehmenskommunikation auf verschiedenen Levels managen![…]