Deutscher Presseindex

IWiG – Wir verändern nicht Menschen, wir befähigen Kliniken, Prozesse zu verändern.

IWiG – Wir verändern nicht Menschen, wir befähigen Kliniken, Prozesse zu verändern.

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Jeden Tag doppelte Wege – weil etwas fehlt. Medikamente, Material, Geräte. Was wie Routine wirkt, ist in Wahrheit gut getarnte Verschwendung. Ein stiller Zeitfresser – tägliche, unsichtbar, subtil, aber messbar. Zeit, die für die eigentliche Versorgung fehlt, und einer der Gründe, warum Fachkräfte sich gestresst,Read more about IWiG – Wir verändern nicht Menschen, wir befähigen Kliniken, Prozesse zu verändern.[…]

IWiG – Wir warten nicht. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Konzepte

IWiG – Wir warten nicht. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Konzepte

  Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Warten wirkt harmlos. Aber das Gegenteil ist er Fall. Es ist nicht wertschöpfende Zeit. Verlorene Minuten. Versorgungszeit, die verrinnt – leise, aber stetig.  „Warten ist keine Pause. Es ist Stillstand unter Anspannung“, sagt Prof. Dr. Michael Greiling vom Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG).Read more about IWiG – Wir warten nicht. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Konzepte[…]

IWiG – Die Wege der Mullbinde

IWiG – Die Wege der Mullbinde

  Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Im Zimmer des Patienten summt ein leises Schweigen, Maria ist bereit, doch das Mull lässt sich nicht zeigen. Der Wagen ist leer, die Arbeit stoppt, die Uhr an der Wand aber läuft ungehindert und flott. „Kein Problem“, denkt Maria, „das hol ich im Lager!“Read more about IWiG – Die Wege der Mullbinde[…]

IWiG – Jede Rückfrage kostet Pflegezeit – und Ihre Klinik Hunderte Euro pro Woche

IWiG – Jede Rückfrage kostet Pflegezeit – und Ihre Klinik Hunderte Euro pro Woche

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Was kostet Ihre Klinik 12 Minuten Pflegezeit – pro Kraft, jeden Tag und jeden Monat? Genau das verlieren viele Häuser – unbemerkt, aber konstant. Pflegekräfte, Ärzte und Verwaltung verlieren täglich wertvolle Zeit durch unnötige Telefonate Rückfragen, Nachverfolgungen und Kommunikationsprobleme. Was wie Alltag wirkt, ist inRead more about IWiG – Jede Rückfrage kostet Pflegezeit – und Ihre Klinik Hunderte Euro pro Woche[…]

IWiG – Wenn in Kliniken etwas falsch läuft

IWiG – Wenn in Kliniken etwas falsch läuft

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Zehn Kilometer. Das ist in etwa die Distanz eines Volkslaufs. Oder der Weg, den Pflegekräfte in deutschen Kliniken pro Schicht zurücklegen. Nicht, um Leben zu retten – sondern auf der Suche nach Medikamenten, dem benötigten Gerät oder der fehlenden Information. „Laufen gilt als normal –Read more about IWiG – Wenn in Kliniken etwas falsch läuft[…]

IWiG – Innovation ist mehr als Digitalisierung

IWiG – Innovation ist mehr als Digitalisierung

Мitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Wenn Pflegende morgens auf Station gehen, beginnt der Tag oft mit Suchen: nach Materialien, nach Geräten, nach Dokumenten, nach Informationen. Nach irgendjemandem, der weiß, wo was ist. Und so geht der Tag dann immer weiter. Was wie ein kleines Problem klingt, ist in Wahrheit täglicheRead more about IWiG – Innovation ist mehr als Digitalisierung[…]

IWiG unter der Leitung von Prof. Greiling veröffentlicht Beitrag zur digitalen Innovationskultur in der KU Gesundheitsmanagement

IWiG unter der Leitung von Prof. Greiling veröffentlicht Beitrag zur digitalen Innovationskultur in der KU Gesundheitsmanagement

  Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) weist in einem aktuellen Fachbeitrag auf die unterschätzte Rolle von Mitarbeitenden und Prozessen bei der digitalen Innovation im Krankenhaus hin. In der August-Ausgabe der Fachzeitschrift KU Gesundheitsmanagement beleuchtet Prof. Dr. Greiling, Wissenschaftlicher Leiter des IWiG, wie IT-gestütztesRead more about IWiG unter der Leitung von Prof. Greiling veröffentlicht Beitrag zur digitalen Innovationskultur in der KU Gesundheitsmanagement[…]

IWiG – SPGA für erfolgreichen Market Access und HTA-Prozesse

IWiG – SPGA für erfolgreichen Market Access und HTA-Prozesse

Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Der Marktzugang für innovative Arzneimittel wird zunehmend an die wirtschaftliche Evidenz geknüpft. Krankenkassen und HTA-Gremien verlangen belastbare Daten zum tatsächlichen Ressourcenverbrauch. Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) begegnet dieser Herausforderung mit der SPGA-Methode (Softwarebasierte Prozessuale Gesundheitsökonomische Analyse), die pharmazeutischen Unternehmen eine valide Grundlage fürRead more about IWiG – SPGA für erfolgreichen Market Access und HTA-Prozesse[…]

IWiG – SPGA liefert Entscheidungssicherheit für Pharmaindustrie und Medizinproduktehersteller

IWiG – SPGA liefert Entscheidungssicherheit für Pharmaindustrie und Medizinproduktehersteller

  Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Innovative Arzneimittel und Medizinprodukte müssen nicht nur durch ihre Wirksamkeit, sondern zunehmend durch ihre Wirtschaftlichkeit im Versorgungsalltag überzeugen. Angesichts steigender Anforderungen an real-world evidence und Value-based Pricing rücken valide Daten zum Ressourcenverbrauch in den Fokus von HTA-Gremien, Krankenkassen und Kliniken. Das Institut für Workflow-ManagementRead more about IWiG – SPGA liefert Entscheidungssicherheit für Pharmaindustrie und Medizinproduktehersteller[…]

IWiG – Weniger Stress in Kliniken

IWiG – Weniger Stress in Kliniken

  Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management Was tun, wenn ein System dauerhaft überlastet ist – und niemand den eigentlichen Grund kennt? In deutschen Gesundheitseinrichtungen wird täglich ein enormer Koordinationsaufwand geleistet, dennoch entsteht Verschwendung durch überflüssige Laufwege, doppelte Dokumentationen, Wartezeiten oder Informationslücken. Es fehlt nicht an Motivation – es fehlt anRead more about IWiG – Weniger Stress in Kliniken[…]