Deutscher Presseindex

Leergut über mehrere Standorte steuern: Mit gemeinsamen Daten zu verlässlichen Beständen

Leergut über mehrere Standorte steuern: Mit gemeinsamen Daten zu verlässlichen Beständen

Weshalb verteilte Behälterkreisläufe schwer überschaubar sind In einem einzelnen Lager lässt sich die Menge vorhandener Behälter noch vergleichsweise einfach feststellen. Sobald Filialen, Produktionswerke, externe Logistiker, Lieferanten und Kunden beteiligt sind, ändert sich das Bild. Leergut wird übergeben, transportiert, zwischengelagert und häufig an anderer Stelle wieder benötigt. Wird nur ein Teil dieser Schritte dokumentiert, entstehen AbweichungenRead more about Leergut über mehrere Standorte steuern: Mit gemeinsamen Daten zu verlässlichen Beständen[…]

Inventur mit TopM: Mietgeräte, die schon wissen, was sie zählen sollen

Inventur mit TopM: Mietgeräte, die schon wissen, was sie zählen sollen

Wer mit TopM arbeitet, hat Artikel- und Bestandsdaten bereits in einem führenden Warenwirtschaftssystem. Für die Jahresinventur kann zusätzlicher Bedarf entstehen: mehr mobile Geräte für den Zähltag, eine zentrale Zählorganisation oder eine separat vorbereitete Inventurlösung für mehrere Standorte. Genau hier kann COSYS ergänzen. Der Händler zählt weiterhin mit dem eigenen Team, während Geräte, Software und technischeRead more about Inventur mit TopM: Mietgeräte, die schon wissen, was sie zählen sollen[…]

More time for IT support: Streamlining everyday IT equipment collection, handovers and returns with secure smart lockers

More time for IT support: Streamlining everyday IT equipment collection, handovers and returns with secure smart lockers

IT teams need to set up workstations, resolve faults and maintain systems. Meanwhile, someone needs a charger, a prepared laptop awaits collection and a loan device comes back. Each handover may take only minutes, but repeated interruptions disrupt other work. COSYS Smart Lockers bring equipment collection together at a central handover point. IT staff prepareRead more about More time for IT support: Streamlining everyday IT equipment collection, handovers and returns with secure smart lockers[…]

Mit Process Mining unnötige Umlagerungen und interne Transportwege aufdecken

Mit Process Mining unnötige Umlagerungen und interne Transportwege aufdecken

Eine Palette wird vom Wareneingang ins Zentrallager transportiert, zwei Stunden später in ein Zwischenlager umgelagert und anschließend zur Produktionsversorgung bereitgestellt. Drei Bewegungen, mehrere Buchungen und zusätzlicher Personalaufwand. Doch waren tatsächlich alle Prozessschritte notwendig? In Industrieunternehmen mit umfangreicher Intralogistik entstehen täglich zahlreiche Umlagerungen und interne Transporte. Nicht jede Bewegung ist jedoch wirtschaftlich sinnvoll. Ungünstige Lagerplatzzuweisungen, fehlendeRead more about Mit Process Mining unnötige Umlagerungen und interne Transportwege aufdecken[…]

Bestandsführung für Servicelager mit wechselnden Materialentnahmen

Bestandsführung für Servicelager mit wechselnden Materialentnahmen

Ein Servicetechniker benötigt kurzfristig ein Ersatzteil, ein anderer bringt ungenutztes Material zurück und gleichzeitig wird eine dringend benötigte Baugruppe aus einem anderen Gebäudeteil angefordert. In technischen Serviceabteilungen gehören solche Materialbewegungen zum Tagesgeschäft. Gerade in Schweizer Industrieunternehmen, technischen Dienstleistungsbetrieben und größeren Betriebsstandorten wechseln Ersatzteile und Verbrauchsmaterialien regelmäßig zwischen Servicelager, Werkstatt und Einsatzort. Problematisch wird es, wennRead more about Bestandsführung für Servicelager mit wechselnden Materialentnahmen[…]

Smart Locker Readiness: Wie bereit ist Ihr Unternehmen für die intelligente Ausgabe?

Smart Locker Readiness: Wie bereit ist Ihr Unternehmen für die intelligente Ausgabe?

Ein Paket abholen, ein Werkzeug ausgeben oder ein Ersatzgerät bereitstellen: Was einfach klingt, bindet im Unternehmensalltag häufig mehrere Mitarbeiter. Jemand nimmt die Lieferung entgegen, dokumentiert sie, informiert den Empfänger und organisiert die Übergabe. Ist die zuständige Person nicht erreichbar, entstehen Wartezeiten und zusätzliche Wege. Ein Smart Locker kann solche Abläufe vereinfachen und Übergaben zeitlich entkoppeln.Read more about Smart Locker Readiness: Wie bereit ist Ihr Unternehmen für die intelligente Ausgabe?[…]

Transportprozesse in Unternehmen schrittweise automatisieren

Transportprozesse in Unternehmen schrittweise automatisieren

Der Ausgangspunkt ist ein klarer Auftrag Transportabläufe können intern zwischen Lager, Fertigung und Versand stattfinden oder externe Lieferungen zwischen Standorten und Kunden betreffen. In beiden Fällen beginnt der Prozess mit einer Anforderung und endet mit der nachweisbaren Übergabe. Werden diese Schritte über Telefon, Papier oder voneinander getrennte Tabellen organisiert, muss ein großer Teil der InformationRead more about Transportprozesse in Unternehmen schrittweise automatisieren[…]

Mehr Transparenz bei innerbetrieblichen Transporten schaffen

Mehr Transparenz bei innerbetrieblichen Transporten schaffen

Wann der Materialfluss wirklich transparent ist Ein Transport gilt erst dann als gut nachvollziehbar, wenn die Beteiligten denselben Informationsstand haben. Die Disposition muss offene und bereits übernommene Aufträge unterscheiden können. Lager und Produktion benötigen Klarheit über zuletzt bestätigte Stationen. Für die Kostenkontrolle sind außerdem die verursachenden Bereiche und eingesetzten Ressourcen relevant. Innerbetriebliche Transporte betreffen unterRead more about Mehr Transparenz bei innerbetrieblichen Transporten schaffen[…]

Interne Transporte vollständig digital dokumentieren

Interne Transporte vollständig digital dokumentieren

Was eine nachvollziehbare Dokumentation leistet Ob ein Ersatzteil zur Instandhaltung gebracht, ein Behälter an eine Montagestation geliefert oder ein Paket intern verteilt wird: Für jede Sendung sollte erkennbar sein, welcher Auftrag vorliegt und wo sie zuletzt bestätigt wurde. Ein digitaler Verlauf verbindet diese Informationen mit dem tatsächlichen Transport. Damit können Beteiligte Rückfragen schneller beantworten undRead more about Interne Transporte vollständig digital dokumentieren[…]

Fünf Kennzahlen für den innerbetrieblichen Transport

Fünf Kennzahlen für den innerbetrieblichen Transport

Weshalb Transportleistung gemessen werden sollte Ein Werk kann viele Fahrten erledigen und seine Produktionsbereiche trotzdem unzuverlässig versorgen. Die reine Zahl abgeschlossener Aufträge sagt wenig über Wartezeiten, Fehler oder Kosten aus. Deshalb sollten Logistikverantwortliche die Leistung anhand klar definierter Kennzahlen beobachten. Wichtig ist, dass alle Abteilungen Start- und Endzeitpunkte sowie Fehlerarten auf dieselbe Weise erfassen. DieRead more about Fünf Kennzahlen für den innerbetrieblichen Transport[…]