Deutscher Presseindex

Filialeröffnung im Einzelhandel: Was in den ersten Tagen vor dem ersten Kunden passieren muss

Filialeröffnung im Einzelhandel: Was in den ersten Tagen vor dem ersten Kunden passieren muss

Drei Tage vor der Eröffnung stehen Paletten im Backstore, die Preisschilder fehlen für die Hälfte der Artikel, und in der Zentrale fragt jemand, ob die Umlagerung aus dem Nachbarmarkt schon angekommen ist. Eine Filialeröffnung scheitert selten an einem einzelnen Schritt. Sie wird eng, wenn Lager, Filiale und Zentrale mit verschiedenen Ständen arbeiten. Welche Prozesse hängenRead more about Filialeröffnung im Einzelhandel: Was in den ersten Tagen vor dem ersten Kunden passieren muss[…]

Zwischeninventur im Einzelhandel: Wenn eine Filiale die Verantwortung wechselt, braucht der Bestand einen Beleg

Zwischeninventur im Einzelhandel: Wenn eine Filiale die Verantwortung wechselt, braucht der Bestand einen Beleg

Am Freitag übergibt die Filialleiterin ihren Markt, am Montag übernimmt der Nachfolger. Dazwischen liegt ein Wochenende und ein Bestand, den niemand mehr sicher belegen kann. Tauchen später Differenzen auf, beginnt die Frage, wer sie zu verantworten hat. Eine Zwischeninventur beantwortet diese Frage, bevor sie entsteht. Wann braucht eine Filiale eine Inventur außerhalb des Jahresrhythmus? DieRead more about Zwischeninventur im Einzelhandel: Wenn eine Filiale die Verantwortung wechselt, braucht der Bestand einen Beleg[…]

Vom Pick bis zur Zustellung: Fulfillment datenbasiert optimieren

Vom Pick bis zur Zustellung: Fulfillment datenbasiert optimieren

Der Auftrag ist eingegangen. Aber wie lange dauert es tatsächlich, bis das Paket beim Kunden ankommt? Für Fulfillment-Verantwortliche reicht der Blick auf einzelne Lagerkennzahlen oder die reine Paketlaufzeit dafür nicht aus. Zwischen Auftrag, Kommissionierung, Verpackung, Warenausgang und Zustellung liegen zahlreiche Prozessschritte – und jeder davon kann zum Engpass werden. Besonders bei hohen Versandvolumen und saisonalenRead more about Vom Pick bis zur Zustellung: Fulfillment datenbasiert optimieren[…]

Fertigwarenlager digitalisieren: Lieferfähigkeit dauerhaft sichern

Fertigwarenlager digitalisieren: Lieferfähigkeit dauerhaft sichern

Der Produktionsauftrag ist abgeschlossen, die Ware produziert – und trotzdem kann der Kundenauftrag nicht wie geplant ausgeliefert werden. Für Produktionsleiter ist das besonders ärgerlich. Denn das eigentliche Problem liegt nicht mehr in der Fertigung, sondern wenige Meter dahinter: im Fertigwarenlager. Falsche Bestände, nicht gebuchte Umlagerungen oder Ware auf dem falschen Lagerplatz können dazu führen, dassRead more about Fertigwarenlager digitalisieren: Lieferfähigkeit dauerhaft sichern[…]

Inventur mit ERP-Schnittstelle: Warum die Datenübergabe entscheidend ist

Inventur mit ERP-Schnittstelle: Warum die Datenübergabe entscheidend ist

Viele Unternehmen investieren Wochen in Inventurplan, Lagerstättenplanung und Personaleinteilung, und unterschätzen die Strecke, auf der die Zählergebnisse zurück in die Warenwirtschaft laufen. Genau dort entstehen die Reibungsverluste: Exportdateien werden manuell nachbearbeitet, Artikelnummern passen nicht zum Stamm, Zählbereiche lassen sich nachträglich nicht mehr eindeutig zuordnen. Die Erfassung war sauber, das Ergebnis im ERP ist es nicht.Read more about Inventur mit ERP-Schnittstelle: Warum die Datenübergabe entscheidend ist[…]

Echtzeitvisibilität in der Produktion und Lagerverwaltung

Echtzeitvisibilität in der Produktion und Lagerverwaltung

Im Maschinen- und Anlagenbau liegen Informationen über Materialbestände, Fertigungsaufträge und innerbetriebliche Transporte häufig in unterschiedlichen Systemen oder werden noch manuell erfasst. Ein Bauteil kann sich bereits in der Fertigung befinden, während sein Status im ERP noch auf „Lager“ steht. Für Disposition, Lager und Produktionsplanung entsteht dadurch eine zeitliche Lücke zwischen dem tatsächlichen Prozess und demRead more about Echtzeitvisibilität in der Produktion und Lagerverwaltung[…]

Retail Management Software für Non-Food-Discounter: Aktionsware, Saisonware und Restbestände im Griff

Retail Management Software für Non-Food-Discounter: Aktionsware, Saisonware und Restbestände im Griff

Non-Food-Discounter und Mischsortimenter arbeiten mit einem Geschäftsmodell, das jede Filiale im Wochenrhythmus neu aufstellt. Neben dem Kernsortiment laufen Aktionswochen, Saisonthemen von Garten über Schulstart bis Weihnachten und kurzlebige Sonderposten – oft mehrere Hundert Artikel aus völlig unterschiedlichen Warengruppen, die sich dieselben Regalmeter teilen. Genau hier entstehen die typischen Reibungsverluste: Ware steht im Backstore statt inRead more about Retail Management Software für Non-Food-Discounter: Aktionsware, Saisonware und Restbestände im Griff[…]

Interne Sendungsverfolgung für Industriecampus und große Werksgelände

Interne Sendungsverfolgung für Industriecampus und große Werksgelände

Auf einem Industriecampus ist die Unterschrift des Paketdienstes häufig nur der Anfang. Pakete, Ersatzteile, Dokumente, Muster oder technische Komponenten werden am zentralen Wareneingang angenommen – ihr tatsächlicher Empfänger arbeitet jedoch möglicherweise drei Hallen, zwei interne Übergaben und mehrere hundert Meter entfernt. Für Verantwortliche in Werkslogistik, Facility Management, Wareneingang und interner Logistik entsteht dadurch eine Tracking-Lücke.Read more about Interne Sendungsverfolgung für Industriecampus und große Werksgelände[…]

Produktionsstillstand durch fehlende Ersatzteile: Wie lässt sich das verhindern?

Produktionsstillstand durch fehlende Ersatzteile: Wie lässt sich das verhindern?

Es ist ein Szenario, das viele Produktionsleiter nur zu gut kennen: Eine zentrale Maschine fällt aus, der Techniker ist bereits vor Ort, die Reparatur könnte sofort beginnen – doch das entscheidende Ersatzteil fehlt. Was dann folgt, ist ein teurer Dominoeffekt. Die Linie steht, nachfolgende Fertigungsschritte können nicht anlaufen, Liefertermine geraten in Gefahr und im schlimmstenRead more about Produktionsstillstand durch fehlende Ersatzteile: Wie lässt sich das verhindern?[…]

Werk-zu-Werk-Transporte zwischen Produktionsstandorten dokumentieren

Werk-zu-Werk-Transporte zwischen Produktionsstandorten dokumentieren

Wenn ein Unternehmen mehrere Produktionsstandorte betreibt, endet die interne Logistik nicht am Werkstor. Rohstoffe, Halbfabrikate, Ersatzteile, Werkzeuge, Ladungsträger oder andere Materialien wechseln regelmäßig zwischen Werken. Für Logistik- und Produktionsverantwortliche entsteht dabei eine entscheidende Frage: Wo befindet sich das Material zwischen Auslagerung in Werk A und Einlagerung in Werk B? Gerade mittelständische und größere Industrieunternehmen benötigenRead more about Werk-zu-Werk-Transporte zwischen Produktionsstandorten dokumentieren[…]