Übergabe der TOP CONSULTANT-Auszeichnung 2026 im Rahmen des Deutschen Mittelstands-Summits in Heidelberg. © Oschatz Consulting GmbH

Kundenurteil und Mittelstandskompetenz als Grundlage

Die Preisverleihung fand am 26. Juni 2026 im Rahmen des Deutschen Mittelstands-Summits in Heidelberg statt. Dort wurde die Oschatz Consulting GmbH als TOP CONSULTANT 2026 ausgezeichnet. Die Ehrung richtet sich an Beratungsunternehmen, die auf die Anforderungen des Mittelstands spezialisiert sind. Im Mittelpunkt der Bewertung standen nicht allein fachliche Konzepte, sondern insbesondere die Erfahrungen und die Zufriedenheit mittelständischer Referenzkunden.

Die Wissenschaftliche Gesellschaft für Management und Beratung (WGMB) untersuchte im Auftrag von compamedia, dem Ausrichter von TOP CONSULTANT, die Beratungsqualität der teilnehmenden Unternehmen. Grundlage war eine wissenschaftliche Kundenbefragung.

Bewertet wurde unter anderem, wie zufrieden die befragten Unternehmen mit der Beratungsleistung waren und ob sie das Beratungshaus weiterempfehlen würden.

Belastbare Zeitdaten statt Entscheidungen nach Gefühl

In vielen Betrieben erschweren unklare Vorgabezeiten, gewachsene Abläufe, Engpässe oder nicht ausreichend transparente Personalbedarfe die tägliche Steuerung. Entscheidungen über Kapazitäten, Kalkulation, Personaleinsatz und Verbesserungsmaßnahmen werden dadurch unnötig unsicher. Oschatz Consulting setzt an diesen konkreten Fragestellungen an und macht Prozesse messbar und nachvollziehbar.

Je nach Aufgabenstellung kommen unter anderem folgende Methoden und Instrumente zum Einsatz:

• Zeitstudien nach REFA-Methode zur Ermittlung belastbarer Arbeits- und Prozesszeiten,
• Multimomentaufnahmen zur strukturierten Erfassung von Tätigkeiten, Auslastung und Verlustzeiten,
• Ablaufanalysen und Prozessoptimierung zur Identifikation von Engpässen und Verschwendung,
• Personalbedarfsberechnungen, Arbeitsplatzgestaltung sowie die Weiterentwicklung von Entgelt- und Produktionssystemen.

Der Nutzen liegt in einer verlässlichen Datengrundlage: Prozesse können transparent dargestellt, Kennzahlen belastbar aufgebaut und Verbesserungsmaßnahmen zielgerichtet priorisiert werden. Unternehmen erhalten damit eine nachvollziehbare Basis für Planung, Steuerung und Produktivitätssteigerung – statt sich allein auf Annahmen oder Einzelbeobachtungen zu verlassen.

Von der Analyse bis in den betrieblichen Alltag

Die Beratung endet nicht mit einer Auswertung oder einer Präsentation. Maßnahmen werden so entwickelt, dass Führungskräfte, Betriebsrat und Mitarbeitende die Herleitung nachvollziehen und die Umsetzung im Alltag mittragen können. Diese Verbindung aus methodischer Genauigkeit, Nähe zum Shopfloor und konsequenter Umsetzungsbegleitung prägt den Beratungsansatz der Oschatz Consulting GmbH.

„Im Mittelstand entscheidet nicht das schönste Konzept, sondern ob Verbesserungen im Betrieb tatsächlich funktionieren“, sagt Andreas Oschatz. „Meine Aufgabe ist es, aus Abläufen belastbare Daten und daraus umsetzbare Entscheidungen zu machen – gemeinsam mit den Menschen, die diese Prozesse jeden Tag leben. So entstehen Effizienzgewinne, die nicht nur auf dem Papier stehen, sondern im Unternehmen wirken und bleiben.“

Mehr als 30 Jahre Industrieerfahrung und internationaler Blick

Andreas Oschatz bringt mehr als 30 Jahre Industrieerfahrung in seine Projekte ein und arbeitet seit 2003 als REFA-zertifizierter Berater. Neben Projekten in Deutschland, Österreich und der Schweiz verfügt er über internationale Erfahrung, unter anderem in China, Indien, Spanien, der Türkei, Frankreich, Ungarn und Russland. Der Schwerpunkt bleibt dabei klar auf pragmatischen, mittelstandsgerechten Lösungen und einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit den Verantwortlichen vor Ort.

Auszeichnung als Orientierung für Entscheider

Das TOP CONSULTANT-Siegel 2026 ist für Kunden und Interessenten ein sichtbares Signal für geprüfte Kundenzufriedenheit, fundierte Fachkompetenz und eine Beratung, die die Umsetzung aktiv begleitet. Gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten bietet diese Verbindung aus belastbaren Daten und praktischer Umsetzung eine wichtige Grundlage, um Verschwendung sichtbar zu machen, Potenziale zu erkennen und Produktivität dauerhaft zu verbessern.

Weiterführende Informationen

Weitere Hintergründe zur Auszeichnung bietet das offizielle TOP CONSULTANT-Profil der Oschatz Consulting GmbH. Einen Überblick über Beratungsschwerpunkte, Vorgehensweisen und Kontaktmöglichkeiten finden Interessierte auf der Website der Oschatz Consulting GmbH.

Über die Oschatz Consulting GmbH

Die Oschatz Consulting GmbH mit Präsenz in Königsbach-Stein und Berlin unterstützt mittelständische Unternehmen bei der Optimierung von Prozessen, Zeitwirtschaft, Produktivität und Organisation. Schwerpunkte sind Zeitstudien nach REFA-Methode, Multimomentaufnahmen, Ablaufanalysen, Personalbedarfsberechnungen, Prozessoptimierung, Arbeitsplatzgestaltung, Entgelt- und Produktionssysteme sowie praxisnahe Umsetzungsbegleitung. Ziel ist es, Abläufe sichtbar zu machen, Kennzahlen belastbar aufzubauen und Produktivität nachhaltig zu steigern.