Im Zuge der strategischen Fokussierung wurde das Portfolio der Migros-Gruppe durchleuchtet. Dabei hat sich gezeigt, dass die Migros mit Blick auf die Zukunft nicht mehr in jedem Fall die geeignete Eigentümerin ist und einzelne Tochterfirmen ausserhalb der Migros bessere Erfolgsaussichten haben werden. In der Folge hat die Verwaltung des Migros-Genossenschafts-Bundes (MGB) am Donnerstag (1. Februar 2024) entschieden, für Hotelplan Group und Mibelle Group einen Verkaufsprozess zu starten. «Die erfolgreiche Zukunft dieser Unternehmen liegt uns sehr am Herzen. Weil die Migros aufgrund der strategischen Fokussierung nicht mehr die ideale Eigentümerin ist, will sie sorgfältig geeignete Käufer suchen. Wir suchen gezielt neue Eigentümer, die über eine starke Basis verfügen, um die Unternehmen erfolgreich weiterzubringen», erklärt Mario Irminger, Präsident der Generaldirektion des MGB.

Die Tätigkeiten dieser Unternehmen laufen wie bisher weiter. Für die Kundinnen und Kunden sowie Geschäftspartner ändert sich nichts. Sämtliche Geschäfte und Marken laufen zuverlässig weiter. Das garantiert die Migros.

Hotelplan Group: Grösse ist ausschlaggebend im Reisegeschäft

Das Reisegeschäft hat sich hin zu sehr grossen internationalen oder spezialisierten Reiseunternehmen verschoben, bei denen die Grösse ausschlaggebend ist. Die Hotelplan Group ist das grösste Reiseunternehmen in der Schweiz, global gesehen aber vergleichsweise klein, Synergien zum Kerngeschäft der Migros-Gruppe sind limitiert. Auch Gottlieb Duttweilers Mission von 1935, nämlich «der bedrängten Schweizer Hotellerie zu helfen und gleichzeitig dem kleinen Mann Ferien zu ermöglichen», wird inzwischen durch viele Anbieter gut erfüllt. Nachdem der Reisekonzern die Pandemie genutzt hatte, um sich noch erfolgreicher aufzustellen, erzielte Hotelplan Group 2022 und 2023 Rekordresultate. Die Migros sieht für das Unternehmen jedoch noch grössere Entwicklungschancen bei einem neuen Eigentümer.

Mibelle Group: Immer mehr internationales Geschäft

Die Unternehmen der Mibelle Group, welche im Bereich Personal Care & Beauty, Home Care und Nutrition tätig sind, sind international sehr erfolgreich. Das Auslandgeschäft macht mittlerweile ca. 70 Prozent des Umsatzes aus. Zum Kerngeschäft der Migros in der Schweiz besteht zunehmend wenig Bezug. Für die Migros-Supermärkte werden zwar ebenfalls etliche Produkte hergestellt. Dies jedoch – verglichen mit dem weltweiten Absatz – nur in kleiner Stückzahl. Mibelle ist aus der Migros und über sie hinausgewachsen, weshalb heute weniger Gemeinsamkeiten und Synergien bestehen. Deshalb erachtet die Migros die Entwicklungschancen bei einer neuen Eigentümerschaft als grösser. Die beliebten Migros-Eigenmarken wie die «I am»-Pflegeprodukte oder das Spülmittel «Handy» wird es auch in Zukunft bei der Migros zu kaufen geben, hergestellt durch die Mibelle unter neuer Eigentümerschaft oder durch Drittlieferanten.

Fachmärkte Bike World, Do it + Garden, Melectronics, Micasa, OBI, SportX unter Druck

Mit dem weiter stark wachsenden Online-Handel sind die Umsätze der stationären Geschäfte im «Non-Food»-Bereich zunehmend unter Druck geraten. Die Corona-Pandemie hat diese Entwicklung zusätzlich stark beschleunigt. Der Verwaltungsrat der Migros Fachmarkt AG hat nach eingehender Analyse entschieden, für die Fachmärkte SportX und Melectronics Verkaufsprozesse zu starten, um besser geeignete Eigentümerschaften ausserhalb der Migros-Gruppe zu suchen. Die restlichen vier Formate werden einer eingehenden Überprüfung unterzogen. Die derzeitige Struktur mit mehreren Betreibern verhindert eine optimale Bearbeitung der jeweiligen Märkte.

Verkaufsprozesse ohne Auswirkungen auf die Kundschaft

Die Migros wird die Verkaufsprozesse umsichtig und sorgfältig durchführen. Diese werden daher insbesondere bei Hotelplan Group und Mibelle Group längere Zeit in Anspruch nehmen. Für die Kundinnen und Kunden ändert sich in dieser Zeit nichts, die Geschäfte werden normal weitergeführt und durch die Migros garantiert. Auch für die Mitarbeitenden der betroffenen Unternehmen sind während des Verkaufsprozesses keine wesentlichen Änderungen zu erwarten.

Abbau von bis zu 1500 Stellen: Unterstützung für betroffene Mitarbeitende

Durch die strategische Fokussierung der Migros-Gruppe wird leider ein Abbau von bis zu 1500 Vollzeitstellen unvermeidlich sein. Entsprechende Entscheidungen erfolgen vorbehältlich der gesetzlich vorgeschriebenen, vorgängigen Konsultation der Arbeitnehmendenvertretungen. Die Migros wird ihre Verantwortung als soziale Arbeitgeberin wahrnehmen und alles daransetzen, um Kündigungen möglichst zu vermeiden und betroffene Mitarbeitende aktiv dabei unterstützen, eine neue Stelle inner- oder ausserhalb der Migros-Gruppe zu finden. Allein in der Migros-Gruppe sind derzeit rund 1400 Stellen offen, Arbeits- und Fachkräfte sind überall sehr gesucht. Ein Teil des Stellenabbaus wird zudem über die natürliche Fluktuation aufgefangen werden können. Bei Bestsmile wird es zu einem Abbau von voraussichtlich 40 Stellen kommen. Um die Marktführerschaft für Zahnkorrekturen in der Schweiz zu halten, hat das Unternehmen eine Restrukturierung geplant, welche die Schliessung von neun Standorten notwendig macht.

Belastung des operativen Ergebnisses von 500 Mio. Franken

Im Rahmen der laufenden Überprüfung des Portfolios stellte die Migros-Gruppe einen Wertberichtigungsbedarf von rund 500 Mio. Franken fest. Dieser betrifft insbesondere Logistik-Liegenschaften, IT-Projekte und verschiedene weitere Vermögenswerte, die aufgrund veränderter Marktbedingungen einen tieferen Bilanzwert aufweisen und korrigiert werden. Die Wertberichtigungen belasten entsprechend das Unternehmensergebnis des Jahres 2023. Dennoch wird die Migros-Gruppe für das vergangene Geschäftsjahr ein positives Ergebnis ausweisen können.

Die ausführliche Berichterstattung zum Jahresergebnis erfolgt anlässlich der Bilanz-Medienkonferenz des MGB am Dienstag, 26. März 2024.

Einladung zum Mediengespräch – Freitag 10:30 Uhr 

Ursula Nold, Präsidentin der Verwaltung MGB, Mario Irminger, Präsident der Generaldirektion MGB, Michel Gruber, Leiter Departement Handel, und Matthias Wunderlin, Leiter Departement Industrie, stehen Ihnen heute Freitag um 10:30 Uhr für O-Töne zur Verfügung. Ort: MGB-Hauptsitz, Limmatstrasse 152, 8005 Zürich. Eine Anmeldung ist erwünscht (Tel. 058 570 38 38, media@migros.ch).   

Die einleitenden Präsentationen werden zusätzlich via Livestream übertragen: Link. 

Im Rahmen der Veräusserung von Globus an ein Joint Venture von Signa und Central Group hat der Migros-Genossenschafts-Bund (MGB) im Jahr 2020 dem Unternehmen Globus ein Darlehen von insgesamt 125 Millionen Franken gewährt. Dieser langfristige Kredit wurde aufgrund der damals belastenden Corona-Pandemie direkt an Globus geleistet, nicht an die beiden neuen Eigentümer. Das Darlehen ist teilweise durch Garantien abgesichert. Die Migros verfolgt die Situation und ist mit den relevanten Parteien im Kontakt.

Die Migros-Gruppe weist für 2023 in sämtlichen Geschäftsfeldern ein robustes Wachstum aus. Insbesondere die Bereiche Online-Handel sowie Gesundheits- und Finanzdienstleistungen, aber auch das Reisegeschäft, trugen zu einem erneuten Rekordumsatz von Fr. 31.9 Mrd. bei. Der Detailumsatz in der Schweiz belief sich auf Fr. 24.1 Mrd. (+4.1%). Der gesamte Migros Online-Umsatz wuchs um 10.3% auf Fr. 4.1 Mrd.

Geschäftsfelder Detailhandel (Lebensmittel und «Non Food»)
Grundsätzlich positiv verläuft die Entwicklung im Schweizer Detailhandelsgeschäft, wo die Migros-Gruppe ihre Marktführerschaft weiter gefestigt hat. Insbesondere das stationäre Supermarktgeschäft (+3.6%) und die Migros-Gastronomie (+10.2%) legten kräftig zu. Besonders beliebt waren 2023 die lokalen Produkte «Aus der Region. Für die Region.» sowie M-Budget-Artikel. «Es gelang uns, im Supermarkt-Geschäft, also im Herzstück der Migros, deutlich Marktanteile zu gewinnen», freut sich Mario Irminger, Präsident der Generaldirektion des Migros-Genossenschafts-Bundes, mahnt jedoch mit Blick auf die Rahmenbedingungen: «Die Herausforderungen bleiben gross. Um unseren Kundinnen und Kunden weiterhin Top-Leistungen bieten zu können, müssen wir unsere Marktposition nachhaltig stärken und die Wirtschaftlichkeit zwingend steigern.»

Mit der Supermarkt AG, welche Anfang 2024 ihre operative Tätigkeit aufgenommen hat, will die Migros ihre Kundinnen und Kunden insbesondere mit der Frische, der Regionalität und den Migros-Eigenmarken begeistern. Effizienzgewinne der Organisation werden in günstigere Preise investiert. Die Migros wird bereits ab kommender Woche die Preise bei rund 450 Produkten senken. Weitere Preissenkungen folgen im Verlauf des Jahres, was helfen soll, die von der Teuerung durch höhere Krankenkassenprämien und Mieten betroffenen Haushalte zu entlasten.

Migros Industrie
Die steigende Nachfrage im Supermarktgeschäft wirkte sich positiv auf die Betriebe der Migros-Industrie aus. Der Umsatz stieg um 3.9% auf Fr. 6.0 Mrd. Mit einem Fokus auf relevante Eigenmarken mit hohem Differenzierungsgrad und attraktiven Preisen sollen die Migros-eigenen Produktionsstätten ihre Wirtschaftlichkeit künftig verbessern.

Departement Handel
Das Departement Handel steigerte seinen Umsatz insgesamt um 1.6% auf Fr. 8.7 Mrd. Das Resultat der Galaxus-Gruppe widerspiegelt das weiterhin starke Online-Geschäft: Mit einem Wachstum von 11.6% auf Fr. 2.5 Mrd. verbesserte der Online-Händler seinen Umsatz zum 22. Mal in Serie. Nach wie vor sehr erfolgreich unterwegs sind auch Denner (+4.0%, Fr. 3.8 Mrd.) und Migrolino (-0.1%, Fr. 0.8 Mrd.). Migrol hingegen verzeichnete aufgrund von rückläufigen Volumina und Erdölpreisen einen Umsatzrückgang von 15.0% (Fr. 1.5 Mrd.).

Hotelplan steigerte seinen Umsatz aufgrund der Erholung nach der Pandemie um 20.6% auf Fr. 1.7 Mrd. Der Umsatz 2019 von Fr. 1.2 Mrd. wurde damit deutlich übertroffen.

Fachmärkte
Der grosse Erfolg des Non-Food-Online-Handels verändert das Marktumfeld dauerhaft und gestaltet das stationäre Umfeld der Migros-Fachmärkte herausfordernd. Entsprechend verzeichneten Bike World, Do it + Garden, Melectronics, SportX, Micasa und OBI rückläufige Umsätze von -7.7% (Fr. 1.5 Mrd.).

Geschäftsfeld Gesundheit
Die Gesundheit entwickelt sich zu einem strategisch bedeutungsvollen Geschäftsfeld der Migros-Gruppe. Die Gesundheitsdienstleistungen verzeichneten im vergangenen Jahr ein enorm starkes Wachstum (+74.2%, Fr. 1.3 Mrd.). Besonders hervorzuheben sind die Steigerungen der Medbase-Gruppe (+95.2%, Fr. 1.0 Mrd.) aufgrund der erfolgreichen Integration der Online-Apotheke Zur Rose sowie des Fitness-Bereichs (+22.6%, Fr. 0.2 Mrd.).

Geschäftsfeld Finanzdienstleistungen
Die Migros Bank wird ihr detailliertes Jahresergebnis am 23. Januar 2024 veröffentlichen.

Bilanz-Medienkonferenz
Die Bilanz-Medienkonferenz des Migros-Genossenschafts-Bundes (MGB) findet am Dienstag, 26. März 2024, in Zürich statt. Eine Einladung dazu folgt.
 

Wie vor zwei Monaten angekündigt, erhält die Migros Industrie eine neue Leitung. Die Verwaltung des Migros-Genossenschafts-Bundes hat am Freitag (1. Dezember 2023) Matthias Wunderlin als Leiter der Migros Industrie gewählt. Matthias Wunderlin (50) kennt die Migros-Gruppe bestens. Er leitete als Vizepräsident und Mitglied der Generaldirektion seit Januar 2019 das Departement Marketing des MGB und damit das Supermarktgeschäft. Seit August 2023 ist er gruppenweit verantwortlich für die Transformation des Supermarktgeschäfts in die Startorganisation der neuen Migros Supermarkt AG auf Anfang 2024. 

Bei seinen bisherigen Tätigkeiten arbeitete Matthias Wunderlin in den vergangenen Jahren eng mit der Migros Industrie zusammen. «Er kennt somit nicht nur unsere Betriebe und beliebten Migros-Eigenmarken bestens, sondern ist insbesondere ebenso mit den Bedürfnissen der Kundinnen und Kunden vertraut, die online und in den Filialen bei der Migros einkaufen. Als profunder Kenner des Schweizer Detailhandels verfügt er damit über die optimalen Qualifikationen zur Leitung der Migros Industrie, um eine erfolgreiche Vorwärtsstrategie zu verfolgen. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit im herausfordernden Marktumfeld», sagt Mario Irminger, Präsident der Generaldirektion MGB. Die Leitung der Transformation des Supermarktgeschäftes wird Matthias Wunderlin vorerst weiterführen.  

Bereits vor seiner Tätigkeit in der MGB-Generaldirektion war Matthias Wunderlin in führenden Positionen bei der Migros tätigt. Er leitete von 2007 bis 2013 als Geschäftsführer die Migros-Möbelfachmärkte Micasa und während eines Jahres zusätzlich auch Do It & Garden. Im Herbst 2018 kehrte er in eine Leitungsfunktion ins Departement Handel des MGB zurück, nachdem er ab Ende 2013 internationale Erfahrung bei Charles Vögele und Scott Sports gesammelt hatte. 

Nahtlose Übergabe der Leitung 

Wie bereits Ende September kommuniziert, hat sich Armando Santacesaria als bisheriger Leiter der Migros Industrie entschieden, nächstes Jahr eine neue berufliche Aufgabe ausserhalb der Migros-Gruppe anzutreten. Er stellt wie angekündigt in den kommenden Wochen die nahtlose Übergabe der Aufgaben an Matthias Wunderlin sicher. «Ich danke Armando Santacesaria an dieser Stelle nochmals ausdrücklich für sein grosses Engagement zur Weiterentwicklung der Migros Industrie in den letzten fünf Jahren», sagt Mario Irminger.  

Die Migros Industrie produziert mit rund 14’000 Mitarbeitenden rund 20’000 Food- und Non-Food-Produkte und ist damit einer der grössten Eigenmarkenproduzenten weltweit. Sie erwirtschaftete 2022 einen Umsatz von 5,78 Milliarden und tätigte im gleichen Jahr 237 Millionen Investitionen in den Werkplatz Schweiz. 

Mit dem Abo-Modell für Unterhaltungselektronik bietet Yuno eine flexible und nachhaltige Alternative zum Kauf, fördert die Kreislaufwirtschaft und bedient ein steigendes Bedürfnis. «Es war von Anfang an unser Ziel, auch den Menschen in der Romandie Zugang zu dem Angebot von Yuno zu bieten. Ich bin sehr glücklich, dass es endlich soweit ist und wir die französischsprachige Plattform launchen können», freut sich Adrien Stamm, CEO und Co-Founder von Yuno, über den weiteren Meilenstein des Start-ups.  

Steiles Wachstum seit der Gründung 
Der aus Genf stammende CEO und Co-Founder war gemeinsam mit vier anderen Kollegen und Kolleginnen massgeblich bei der Gründung des im Dezember 2021 als Pilotprojekt von der Migros-Ideenschmiede Sparrow Ventures entwickelten Start-ups involviert. Im Mai vergangenes Jahr folgte der Markteintritt in der Deutschschweiz. Die Anzahl der laufenden Mietverträge steigt stetig. Das Team wurde mittlerweile auf 21 Mitarbeitende aufgestockt, die in den Bereichen Operations, Marketing, Tech und Produktentwicklung arbeiten.  

Verbesserte User Experience 
Die Migros hat aufgrund der positiven Entwicklung im Frühjahr 2023 grünes Licht für eine weitere Wachstumsfinanzierung gegeben. Das frische Kapital ermöglichte es Yuno, unter anderem den Markteintritt in die Romandie und einen Relaunch der Website voranzutreiben. Für eine noch bessere User Experience wurde das Kundenportal optimiert. Neu  bietet dieses eine verbesserte Übersicht über die Bestellungen und laufenden Miet-Abos. Die einfachere Produktsuche sowie verschiedene Filter- und Sortierungsmöglichkeiten sind weitere Neuerungen.  

Potenzial in Westschweiz höher als in der Deutschschweiz 
Mit dem Markteintritt in die Romandie will Yuno weiter wachsen. Die Bereitschaft zum Mieten liegt in der Westschweiz bei 49%, während in der Deutschschweiz nur 36% der Bevölkerung Mieten in Betracht ziehen. Zu diesem Ergebnis ist eine im April 2023 von gfs-zürich im Auftrag von Yuno durchgeführte repräsentative Online-Befragung zum Nutzungsverhalten von Unterhaltungselektronik und der persönlichen Einstellung zum Mieten selbiger gekommen. 1’004 Menschen in der Deutsch- und Westschweiz wurden im Rahmen der Studie befragt.  

Das Hauptkriterium für die Miete sind im Preis inbegriffene Reparaturen und Versicherung im Schadensfall, gefolgt von dem Nachhaltigkeitsaspekt und flexibler Nutzung verschiedener Elektrogeräte über einen gewissen Zeitraum.  

Ein Beitrag für die Kreislaufwirtschaft 
Das Abo-Modell von Yuno erfüllt alle Kriterien, die den Befragten der Studie beim Mieten wichtig sind: Das Unternehmen punktet mit Kriterien wie Flexibilität der Vertragsdauer und Versicherung im Fall eines auftretenden Schadens. Auch Service und Reparatur sind im monatlichen Abo-Preis enthalten. Zudem fördert es die Kreislaufwirtschaft, weil Mobiltelefone, Tablets oder Kameras im Laufe des Lebenszyklus die Nutzerinnen und Nutzer wechseln.  

Der Advent bringt Licht ins Dunkle, strahlende Kinderaugen und freudiges Zusammensein. Die Zeit vor Weihnachten ist für einige Menschen aber auch herausfordernd. Einsamkeit oder finanzielle Sorgen können auf die Befindlichkeit drücken. Die Migros ermöglicht dieses Jahr Menschen, anderen Menschen etwas Glück und Freude schenken können.

Traumbaum voller Wünsche
So hat das Migros-Engagement dieses Jahr einen digitalen Traumbaum «gepflanzt». An diesen Baum kann man eine weihnachtliche Grussbotschaft für jemanden aus dem eigenen Umfeld hängen und diese Person für einen Traum nominieren, den die Migros erfüllen soll. Verschiedene Unternehmen aus der Migros-Gruppe haben hierzu einen Traum spendiert, zum Beispiel Familienferien, Fitnessabonnemente oder Festivaltickets, welche die nominierte Person in einer Verlosung gewinnen kann. Damit möchte die Migros gezielt und konkret der Gesellschaft etwas zurückgeben. Ganz nach dem Motto «Migros macht meh für d’Schwiiz».

Wichtel Finn hilft mit
Nach fünf Jahren Abwesenheit kommt es in der Migros zu einem Wiedersehen mit dem Wichtel Finn. Bereits 2017 und 2018 war Finn der Protagonist der Weihnachtsspots der Migros und eroberte die Herzen von Millionen von Menschen in der Schweiz und im Ausland. Dieses Jahr setzt Finn seine ganze Kreativität ein, damit der Traum eines Mädchens, das Forscherin werden möchte, erfüllt wird. Finns Geschichte steht symbolisch dafür, dass Weihnachten ein Stück schöner sein kann, wenn man Menschen dabei unterstützt, ihre Träume zu erfüllen.

Die Migros wünscht allen eine frohe und friedliche Adventszeit.

Die Verwaltung des Migros-Genossenschafts-Bundes (MGB) wird die Zahl ihrer Mitglieder per 1. Juli 2024 von bisher 23 auf neu 13 Mitglieder reduzieren. Dies hat die Delegiertenversammlung MGB am Samstag (11. November 2023) in Zürich entschieden. «Die Delegiertenversammlung begrüsst und unterstützt das Bestreben der Verwaltung, schlanker und effizienter zu werden und sich damit rascher auf die Entwicklungen des Marktes ausrichten zu können», sagt Marianne Meyer, Präsidentin der Delegiertenversammlung. Neben der Präsidentin der Verwaltung und zwei Vertretungen der Mitarbeitenden wird sich das Gremium künftig aus fünf externen Mitgliedern sowie fünf Mitgliedern der regionalen Genossenschaften zusammensetzen. Der Präsident der MGB-Generaldirektion nimmt mit beratender Stimme an den Sitzungen teil. 

Somit hat jede regionale Genossenschaft in Zukunft entweder eine Vertretung in der Verwaltung des Migros-Genossenschafts-Bundes (MGB) oder im Verwaltungsrat der künftigen Migros Supermarkt AG. Ursula Nold, Präsidentin der Verwaltung MGB, unterstreicht: «Die Verkleinerung der Verwaltung des MGB widerspiegelt die klare Vision, dass ein fokussiertes Gremium effektiver zur zukünftigen Weiterentwicklung der Migros-Gruppe beitragen kann».  

Delegierte setzen ein Zeichen für die Schweizer Vielfalt 

Neben der Erfahrung und dem Fachwissen soll die Zusammensetzung der Verwaltung MGB der regionalen Vielfalt Rechnung tragen. Die Delegierten haben deshalb für den Einsitz der externen Mitglieder statutarisch geregelt, dass mindestens ein Mitglied aus der lateinischen Schweiz stammen muss. Damit hat sie ein Anliegen der ausserordentlichen DV vom September berücksichtigt. Folgende vier Mitglieder werden aufgrund der Amtszeitbeschränkung per Ende Juni 2024 ohnehin aus der Verwaltung MGB ausscheiden: Hans A. Wüthrich, Dominique Biedermann, Paola Ghillani sowie Jean-René Germanier. Überdies hat sich Marianne Janik entschieden, ebenfalls auf das Ende der Amtsperiode aus der Verwaltung auszutreten, um einem neuen externen Mitglied aus der lateinischen Schweiz Platz zu machen. 

Delegierte beschliessen Grundlagen für die Migros Supermarkt AG 

In einem weiteren Traktandum haben die rund 100 anwesenden Delegierten den Grundlagen zur Gründung der neuen Migros Supermarkt AG zugestimmt. Hierzu sind Anpassungen der Verträge zwischen MGB, den Genossenschaften und der künftigen MSM AG notwendig. Ab Mitte November werden auch die zuständigen Gremien der regionalen Genossenschaften darüber befinden. 

Mit der neuen Gesellschaft will die Migros ihre Produkte und Dienstleistungen über die gesamte Wertschöpfungskette effektiver anbieten. «Die Delegierten zeigten sich überzeugt, dass die Migros Supermarkt AG ein richtiger und wichtiger Schritt ist, um das Kerngeschäft der Migros zum Vorteil der Kundinnen und Kunden zu stärken», sagt Marianne Meyer. 

Migros gleicht Pensionsalter an Schweizer AHV-Bestimmungen an 

Die MGB-Delegierten haben ausserdem beschlossen – vorbehältlich des weiteren Gremienlaufs – im Gleichschritt mit der Rentenreform AHV 21 das Pensionierungsalter schrittweise auf das neue Referenzalter von 65 Jahren anzuheben. Heute gilt für alle bei der Migros-Pensionskasse versicherten Mitarbeitenden das Pensionierungsalter von 64 Jahren. Durch diese Anpassung entfällt ab 2028 die bisherige Überbrückung durch eine Migros-AHV-Ersatzrente und alle pensionierten Mitarbeitenden erhalten ab Erreichen des gesetzlichen Referenzalters direkt eine AHV-Rente. Die grosszügigen Leistungen der 2. Säule bleiben unverändert. Für alle Mitarbeitenden in der Migros-Pensionskasse gilt ein flexibles Pensionierungsalter. Sie haben die Möglichkeit, sich ab Erreichen des 58. Altersjahres pensionieren zu lassen.