Dr. Rudolf Thiemann hat sich entschlossen, sein Amt als Präsident des Medienverbands der freien Presse (MVFP) zur Verfügung zu stellen. Auf der turnusmäßigen Delegiertenversammlung des MVFP am 8. Dezember 2022 wird die Interessenorganisation der Zeitschriftenverleger in Deutschland eine neue Führung wählen. 

Seit Rudolf Thiemann 2017 Präsident des Verbandes der deutschen Zeitschriftenverleger wurde, hat er sich dafür eingesetzt, diese Organisation durch eine grundlegende, demokratische Reform in die Zukunft zu führen. „Mit der erfolgreichen Etablierung des MVFP in diesem Jahr ist die Kontinuität der Interessenvertretung für die Zeitschriftenbranche gesichert und für die Zukunft gewährleistet. Dieser Abschluss des Reformprozesses ist eine entscheidende Wegmarke für mich – und gibt mir nach mehr als 30 Jahren in der Spitze des Verlegerverbandes der Zeitschriften die Freiheit, nun für mich andere Aktivitäten in den Vordergrund zu stellen“, erklärt Dr. Rudolf Thiemann seine Entscheidung.

Das im März dieses Jahres gewählte Führungsgremium des MVFP – bestehend aus Holger Knapp (Sternefeld Medien), Detlef Koenig (mhp Medien), Bianca Pohlmann (Funke Mediengruppe), Lars Joachim Rose (Mediengruppe Klambt), Dr. Alfons Schräder (Heise Medien) und Philipp Welte (Hubert Burda Media) – dankt Dr. Rudolf Thiemann herzlich für sein langjähriges und außergewöhnliches Engagement in der Interessenvertretung der Zeitschriftenbranche. „Rudolf Thiemann hat die Weiterentwicklung des VDZ zum MVFP maßgeblich mitgestaltet. In seiner ehrenamtlichen Funktion an der Spitze unseres Medienverbands konnte er einen wesentlichen Beitrag zur Zukunft unserer Branche leisten, weil er tief verankert ist in unserem Geschäft, dabei politisch denkend, ausgleichend und menschlich“, so der Vorstand des MVFP. Er stehe exemplarisch für die Leidenschaft der deutschen Zeitschriftenverleger, den branchenweit eine hohe Akzeptanz sowie diplomatisches Geschick und Geradlinigkeit auszeichnen. 

Der Präsident selbst, das Präsidium des Verbandes und die Vorsitzenden der Landesvertretungen des MVFP sowie der Fachorganisationen der Fachpresse, der konfessionellen Medien und der Publikumsverlage schlagen der Anfang Dezember tagenden Versammlung der 42 Delegierten einstimmig vor, Philipp Welte als neuen Vorstandsvorsitzenden des MVFP zu wählen. Der MVFP vertritt die Interessen von über 350 Verlagen und Tausenden journalistischen Medienangeboten in Deutschland. Philipp Welte, selbst gelernter Tageszeitungsjournalist, ist ein meinungsstarker und über Jahrzehnte erfahrener Repräsentant und Gestalter der Verlagsbranche. Er agiert seit den 90er Jahren erfolgreich als Manager im Verlagsgeschäft von Hubert Burda Media und kennt die Branche aus den verschiedensten Perspektiven. Seit vielen Jahren setzt er sich intensiv für die Interessen des Journalismus der Verlage und für faire politische Rahmenbedingungen für die Presse ein; er ist in der politischen Welt versiert und bestens vernetzt.  

„Philipp Welte ist ein leidenschaftlicher Kämpfer für die freie Presse und deren Bedeutung für die Stabilität unserer Demokratie. Seit fast 15 Jahren verantwortet er als Vorstand von Hubert Burda Media das nationale Verlagsgeschäft des Medienhauses. Philipp Welte ist ein hochkompetenter, in gleicher Weise unternehmerisch wie politisch denkender und agierender Medienmanager“, betont Rudolf Thiemann.

Mit dem Abschied von Rudolf Thiemann aus dem Vorstand des MVFP ist eine Nachfolgeregelung für den Kreis der Mitglieder der Fachvertretung Konfessionelle Medien erforderlich. Das Präsidium und die Vorsitzenden der Landes- und Fachvertretungen schlagen für den Vorstand des MVFP Birgit Arndt, Geschäftsführerin, Medienhaus der Evangelischen Kirche in Hessen und Nassau GmbH in Frankfurt, als neues Vorstandsmitglied vor. 

Entsprechend der Satzung wählt die MVFP-Delegiertenversammlung aus ihrem Kreis den Vorstandsvorsitzenden sowie die weiteren Mitglieder dieses Gremiums. Die Delegiertenversammlung besteht aus Vertretern der drei Fachvertretungen Fachmedien, Publikumsmedien und konfessionelle Medien sowie der fünf Landesvertretungen für die Regionen Bayern, Berlin-Brandenburg, Nord, Nordrhein-Westfalen und Südwesten und repräsentiert über 350 Verlage sowie Tausende Medienmarken.

Im Mittelpunkt der gemeinsamen Initiative der Stiftung Lesen, des Gesamtverbands Pressegroßhandel e. V. (GVPG) und des Medienverbands der freien Presse e. V. (MVFP) steht die nachhaltige Leseförderung von jungen Menschen. Durch Unterstützung der Lehrkräfte soll mit ‚Zeitschriften in die Schulen‘ die Lesemotivation von Schülerinnen und Schülern gefördert werden, mit Texten zu verschiedenen Interessensgebieten und Leseniveaus. Mit der Anmeldung bis zum 21. Oktober erhalten bis zu 10.000 Klassen ab Stufe 5 die Möglichkeit, einen Monat lang kostenfrei altersgerechte Zeitschriftentitel im Unterricht zu lesen und zu besprechen. Zusätzlich wird ein breites E-Paper-Angebot durch die United Kiosk AG bereitgestellt. Mehr zur Teilnahme erfahren Interessierte unter https://www.derlehrerclub.de/zeitschriften

Stephan Scherzer, Bundesgeschäftsführer Medienverband der freien Presse: Eine Wissensgesellschaft braucht medienkompetente Kinder und Jugendliche
„Leseförderung und Vermittlung von Medienkompetenz liegen den Zeitschriftenverlegern im Medienverband der freien Presse am Herzen, weil wir in unserer Wissensgesellschaft gut gebildete Kinder und Jugendliche brauchen, die später ihre Rolle als mündige Bürgerinnen und Bürger einer demokratischen Gesellschaft verantwortungsvoll wahrnehmen können. Deshalb unterstützt der MVFP, vorher als VDZ, seit 20 Jahren die gemeinsame Leseförderinitiative ‚Zeitschriften in die Schulen‘ voller Überzeugung. Und bringt damit die vielfältigen journalistischen Inhalte der Zeitschriftenmedien direkt zu den Schülerinnen und Schülern: mit Printausgaben und mit digitalen Angeboten.“

Kai-Christian Albrecht, Hauptgeschäftsführer  Gesamtverband Pressegroßhandel e.V.: Engagement des Pressegroßhandels für Kinder und Jugendliche
„Mit ihren spannenden Inhalten und ansprechenden Aufmachungen sprechen gedruckte Magazine gerade auch junge Menschen an. Der frühzeitige Zugang zu diesen vielfältigen Informationen bietet Schülerinnen und Schülern eine ausgewogene Basis für eigenständiges Denken. Für den Pressegroßhandel als Mitbegründer von ‚Zeitschriften in die Schulen‘ ist es ein wichtiges Anliegen, das Projekt auch in diesem Jahr zu unterstützen. Ob an der Küste oder im bayerischen Wald, die Pressegroßhändler bringen wieder im ganzen Land die gedruckten Magazine zu den Schulen. “

Sabine Uehlein, Geschäftsführerin Programme der Stiftung Lesen: Lesekompetenz ist Voraussetzung für den Zugang zu Bildung
„Fast jedes fünfte Kind verlässt die Grundschule, ohne den Mindeststandard im Lesen zu erreichen. Gleichzeitig ist Lesekompetenz als Voraussetzung für einen erfolgreichen Zugang zu Bildung wichtiger denn je. Zeitschriften sind ein idealer Ansatzpunkt für die Leseförderung. Durch die kurzen Textabschnitte, bildorientierte Gestaltung und durch ihre Themenvielfalt erreichen Zeitschriften gerade auch Kinder und Jugendliche, die mit konventionellen Angeboten schwer zum Lesen motiviert werden können. Daher danke ich allen Partnern für die anhaltende und starke Unterstützung im Rahmen von „Zeitschriften in die Schulen“.

Mehr zur Teilnahme sowie dem Zugang zum unbegrenzten digitalen Angebot erfahren Interessierte unter https://www.derlehrerclub.de/aktuelles/sekundarstufe/zeitschriften  

„Wir stehen vor der größten Herausforderung des publizistischen Ökosystems der deutschen Verlage seit dem Ende des Zweiten Weltkriegs. Sieben Jahrzehnte später ist das Überleben der freien Presse, die unsere Demokratie auf ihrem Weg in Freiheit, Sicherheit und Wohlstand begleitet hat, nicht mehr selbstverständlich“, beschreibt Philipp Welte in seinem exklusiven Gastbeitrag (S. 24) die aktuellen Herausforderungen für unsere Branche.

Mit einem ähnlichen Tenor formulierte es Bauer-CEO Ingo Klinge beim MVFP Distribution Summit: „Um den Strukturwandel erfolgreich zu gestalten und aus dieser Transformation gestärkt hervorzugehen, müssen wir Verlage radikal umdenken. Und wir werden das für die Zukunft noch konsequenter tun müssen.“ Er appellierte: „Gemeinsam müssen wir umdenken, ich würde sogar sagen, neu anfangen. Wir brauchen in Zukunft mehr Gemeinsamkeit, mehr Geschlossenheit“ (S. 36). Das gelte im Besonderen für das Vertriebssystem, denn der Pressevertrieb steht angesichts von Konsumzurückhaltung und rasant steigenden Energie- und Logistikkosten vor enormen Herausforderungen. Wie die Zeitschriftenverlage der Publikumsmedien, das Grosso und der Handel in Zukunft den Vertrieb mit rund 3,5 Milliarden Euro Umsatz pro Jahr gestalten wollen, stand im Mittelpunkt des Distribution Summit. Die Preisträgerinnen und Preisträger des Vertriebspreises FUTURUM dokumentieren mit ihren Verdiensten die Kreativität, das Innovationspotenzial und die Veränderungsbereitschaft in der Vertriebsbranche (S. 40).

Wie man das Angebot der Verlage erfolgreich am POS inszenieren kann, zeigen „Deutschlands beste Presseregale“ (S. 50). Eine exklusive Preview der neuen Studie von MVFP und KPMG, die im November vorgestellt wird, zeigt ein aktuelles Trendthema: Personalisierung (S. 44). Personalisierte Angebote eröff­nen für die Verlagsbranche wichtige Wachstumschancen im Digitalgeschäft. Ein Thema, das sich auch durch den Distribution Summit zog und das dem „Alleskönner Newsletter“ (S. 46) weitere Wertschöpfungspotenziale bietet.

Der Bedarf an verlässlichen Online-Informationen und das Bewusstsein für die Qualität von digitalen oder gedruckten Medien steigen messbar. Dem stehen europäische Pläne wie der European Media Freedom Act (S. 21) oder das EU-Gesetz über digitale Dienste (S. 22) gegenüber, mit dem Brüssel die „Plattformgiganten zum Oberzensor der freien Presse“ ernennt: „Der Digital Services Act, den die EU-Kommission als Sensation anpreist, gibt Plattformen das Recht, legale Presse zu unterdrücken. Wissen die EU-Staatschefs, was sie da beschließen?“, kommentiert Prof. Dr. Christoph Fiedler in seinem Beitrag (S. 32).

Die deutsche Zeitschriftenbranche ist einzigartig und höchst vielfältig. Das bestätigt die 20-seitige News-Strecke mit zahlreichen Meldungen aus dem letzten Quartal. Die Verlage kennen die Bedürfnisse und Interessen ihrer Leserschaft sehr genau und adressieren diese modern auf allen Kanälen. Auch für die junge Zielgruppe: Zwei aktuelle Studien zur Mediennutzung von Kindern belegen eine hohe Relevanz von Zeitschriften und Comics in der Altersklasse von drei bis 13 Jahren (S. 54). „Am Kiosk“ steht in diesem Heft Blue Ocean-Chefredakteur Simon Peter: Er berichtet über sein Lieblingsmagazin „Neue Narrative“, das seiner Meinung nach Alles hat, was Print sein muss, mit echtem Interesse an Thema und Leserschaft. 

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Mit dem Vorschlag, den Grundsatz der redaktionellen Freiheit von Verlegerinnen und Verlegern de facto außer Kraft zu setzen, würde die EU die Pressefreiheit zerstören, machen MVFP und BDZV klar. Dies sei nicht zuletzt deshalb nicht hinnehmbar, weil allein die Verlegerinnen und Verleger letztlich die ideelle, ökonomische und rechtliche Verantwortung für die gesamte Publikation trügen, heißt es von den Verbänden. „Wenn die von der EU-Kommission vorgeschlagenen Eingriffe in die redaktionelle Freiheit der Verlage nicht im Rahmen des Gesetzgebungsverfahrens rückgängig gemacht werden, würde die EU wesentliche Elemente der seit dem Beginn der Demokratie in Europa verankerten Pressefreiheit opfern.“ 

Darüber hinaus erläutern die Verlegerorganisationen, dass ein Grund für eine weitere Harmonisierung des Medienrechts auf EU-Ebene zugunsten einer stärkeren Kontrolle durch eine Medienbehörde oder mittelbar durch die Kommission „nicht ersichtlich“ sei. Vielmehr öffne das neu eingerichtete „Board“ für Mediendienste „Befürchtungen für eine politische Vereinnahmung der Medien Tür und Tor.“

Vor diesem Hintergrund fordern MVFP und BDZV das EU-Parlament und die Mitgliedstaaten auf, den Kommissionsvorschlag grundlegend zu überarbeiten und Eingriffe in die Pressefreiheit zu verhindern.

Die Ampelkoalition habe sich dazu verpflichtet, die flächendeckende Versorgung mit periodischen Presserzeugnissen zu gewährleisten und prüfe derzeit dafür geeignete Maßnahmen. Angesichts der weiter rapide steigenden Kosten bei Papier, Energie und Löhnen müsse jetzt vor allem schnell gehandelt werden. „Wenn nicht zeitnah eine sachgerechte Förderung kommt, ist in vielen Teilen Deutschlands die Zustellung der Presse wirtschaftlich nicht mehr darstellbar.“ Es drohe die Einstellung von Zeitungsausgaben und Zeitschriftentiteln und damit eine Beschädigung der Pressevielfalt, warnten die Verlegerverbände.

Im Übrigen würden geeignete Maßnahmen zum Erhalt der Zustellung doppelt positiv wirken: Sie würden Bevölkerungskreisen, die nur Print nutzen können oder wollen, den Zugang zu unabhängiger Presseberichterstattung weiter sichern. Da auch die gedruckte Presse wesentliche Bedeutung für gesellschaftliche Teilhabe und Entwicklung sowie als Plattform für örtliche und nationale Wirtschaft habe, sei schon diese Förderung zukunftsgerichtet. Gleichzeitig stünden bei einer sachgerechten Förderung der Zustellung den Verlagen Mittel für Investitionen in digitale Inhalte, innovative Produkte und Strukturen für neue Geschäftsfelder zur Verfügung, resümierten MVFP, BDZV und BVDA.

Die heutige Gerichtsentscheidung

Mit dem heutigen Urteil hat der EuG Googles Klage gegen die Entscheidung der Kommission fast vollständig zurückgewiesen. Dabei hat es insbesondere auf die wettbewerbswidrigen Effekte der Vorinstallation von Googles eigenen Apps hingewiesen, da diese – wie die Kommission minutiös nachgewiesen hatte – zu einer „Status-quo-Präferenz“ führen. Damit stellt das Gericht klar, dass Unternehmen, die ganze Ökosysteme beherrschen, diskriminierungsfreien Zugang zu ihren mobilen Plattformen gewähren müssen, wenn sie die einzige Möglichkeit darstellen, Verbrauchergruppen zu erreichen. Insbesondere der Hebelung von Marktmacht über verschiedene Märkte hinweg durch die Zwangskoppelung verschiedener Dienste wurden enge Grenzen gesetzt.

„Die Gerichtsentscheidung hat historische Dimensionen. Nach dem Google Shopping-Urteil von November 2011 stützt das Gericht der EU bereits zum zweiten Mal eine grundlegende Entscheidung von Wettbewerbskommissarin Margrethe Vestager gegen den Torwächter Google. Das Urteil bestätigt, dass die Kommissionsentscheidung die erheblichen Schäden, die von Googles Verhaltensweisen für den Wettbewerb ausgingen, einwandfrei nachgewiesen hat“, erklärten MVFP und BDZV. „Die Wettbewerbsbedenken sind jedoch noch nicht vorbei. Wie auch im Fall Google Shopping bestehen erhebliche Bedenken, ob Google die von der Kommission vorgegebenen Abhilfemaßnahmen tatsächlich effektiv umgesetzt hat“.

Die Kommissionsentscheidung und das Urteil sind von erheblicher Bedeutung für Presseverleger. Google blockiert bis heute wesentliche Distributionswege der Presse, die ihre digitalen Inhalte unter anderem über Apps und allgemeine Suchmaschinen vermarkten. Sie sind darauf angewiesen, dass Verbraucher und Verbraucherinnen über ihre Endgeräte Zugriff auf Presseinhalte zu diskriminierungsfreien und fairen Bedingungen erhalten. 

„Das heutige Urteil ist ein weiterer wichtiger Präzedenzfall für die Sicherung der Wettbewerbsfreiheit in der Digitalwirtschaft. Es bestätigt, dass Google durch die Kontrolle eines gesamten Ökosystems in der Lage ist, den Wettbewerb und die Presse- und Medienvielfalt in Europa zu gefährden. Das Urteil stärkt der Europäischen Kommission, aber auch nationalen Behörden den Rücken, die Freiheit und Innovationskraft des Internets noch stärker gegenüber einer solchen Übermacht und unkontrollierten Regelsetzungsmacht abzusichern. Dies gilt insbesondere mit Blick auf den bereits verabschiedeten Digital Market Acts (DMA), der vor genau solchen Verzerrungen des Wettbewerbs und Gefahren für die Medienpluralität schützen soll“, bekräftigten MVFP und BDZV.

Hintergrund des Android-Falls

Durch ein Netz miteinander verwobener Vereinbarungen hatte Google Herstellern von Smartphones und Mobilfunknetzbetreibern eine Reihe wettbewerbsbehindernder Restriktionen auferlegt. So zwang Google Hersteller und Netzbetreiber, die wichtigsten Google-Dienste auf allen Android-Geräten (exklusiv) vorzuinstallieren. So sicherte sich Google einen privilegierten Zugang zu Endnutzern in der kritischen Phase, als der Internetkonsum von Desktopgeräten hin zu mobilen Geräten überging. Zudem verhinderte Google die Entwicklung alternativer mobiler Betriebssysteme, die mit dem eigenen Android-Ökosystem hätten in Wettbewerb treten können. 

„Durch die erzwungene Vorinstallation der Google-Suche und des Google Chrome-Browsers kontrolliert Google die wichtigsten Zugangspunkte auf allen Android-Smartphones. Google hat durch den Marktmachtmissbrauch die Abhängigkeit der Digitalwirtschaft, einschließlich der Publisher, von seinen Such- und Werbemärkten weiter ausgebaut und verfestigt. Mit der Android-Entscheidung versuchte die Kommission zurecht, diese Abhängigkeit vom Google-Ökosystem aufzubrechen“, heißt es dazu von Presseverlegerverbänden.

Die Rolle der Verlegerverbände MVFP und BDZV

Google gefährdet durch mannigfaltige Wettbewerbsverstöße die freie Verbreitung verlegerischer Inhalte und den freien Zugang der Verbraucher und Verbraucherinnen zu Medienangeboten. Daher engagieren sich die Verlegerverbände BDVZ und MVFP, zuvor noch als VDZ, schon seit Jahren für den diskriminierungsfreien Zugang von Verbrauchern zu Informationsquellen. Im Jahr 2016 haben sich die Verbände als sog. interessierte Dritte in das Android-Verfahren vor der EU-Kommission eingebracht. Im aktuellen Gerichtsverfahren engagierten sich die Verbände als sog. Streithelfer auf Seiten der Kommission. Bereits im Jahr 2009 hatten die Verbände auf Googles Begünstigung eigener Dienste hingewiesen und so das Wettbewerbsverfahren mit angestoßen, das 2017 in der Entscheidung Googles Search (Shopping) mündete. Auch in diesem Verfahren unterstützten sie die Kommission als Streithelfer im anschließenden Gerichtsverfahren. Zudem wurden die Presseverlegerverbände auch im derzeit laufenden Verfahren Google News Showcase vor dem Bundeskartellamt beigeladen und beteiligen sich aktiv in Verfahren vor der EU-Kommission und der britischen Wettbewerbsbehörde im Zusammenhang mit verschiedenen Werbevermittlungsdiensten von Google (sog. Ad-Tech-Dienste). Die Verlegerverbände lassen sich in allen angesprochenen Verfahren von der auf Kartellrecht spezialisierten Kanzlei Hausfeld Rechtsanwälte LLP vertreten.

Gemeinsam fordern MVFP und BDZV daher die Europäische Kommission auf, den Vorschlag in ihrer anstehenden Sitzung des Kollegiums am Dienstag, 13. September, nicht anzunehmen. „In dieser Form wäre der Entwurf eine ‚Medienunfreiheitsverordnung‘ und ein Affront gegen die Werte der Europäischen Union und der Demokratie“, heißt es dazu von Seiten der Verbände.

Mit dem Plan, den Grundsatz der redaktionellen Freiheit von Verlegerinnen und Verlegern de facto außer Kraft zu setzen, würde die EU die Pressefreiheit zerstören, machen MVFP und BDZV klar. Dies sei nicht zuletzt deshalb nicht hinnehmbar, weil allein die Verlegerinnen und Verleger letztlich die ideelle, ökonomische und rechtliche Verantwortung für die gesamte Publikation trügen, heißt es von den Verbänden. „Die Kommission würde wesentliche Elemente der seit dem Beginn der Demokratie in Europa verankerten Pressefreiheit opfern, wenn sie die Verordnung in dieser Form weitertreibt.“

Darüber hinaus erläutern die Verlegerorganisationen, dass ein Grund für eine weitere Harmonisierung des Medienrechts auf EU-Ebene zugunsten einer stärkeren Kontrolle durch eine Medienbehörde oder mittelbar durch die Kommission „nicht ersichtlich“ sei. Vielmehr öffne das neu eingerichtete „Board“ für Mediendienste „Befürchtungen für eine politische Vereinnahmung der Medien Tür und Tor.“

Vor diesem Hintergrund fordern MVFP und BDZV, den Entwurf grundlegend zu überarbeiten oder ganz aufzugeben.

MVFP Distribution Summit 2022 in Hamburg gestartet | Top-Referenten von Bauer Media Group, Motor Presse Stuttgart, Stiftung Warentest, Hubert Burda Media, Heise, ZEIT u.v.m. | PUR-Abos als Zukunftsmodell der Branche | Ingo Klinge: „Wir Verlage müssen radikal umdenken“ | Dr. Andreas Geiger: „Wichtig sind neue, vielfältige Vertriebsangebote“ | Julia Bönisch: „Transformationsarbeit verändert die ganze Organisation“

Der Pressevertrieb in Deutschland steht angesichts von Konsumzurückhaltung und rasant steigenden Energie- und Logistikkosten vor enormen Herausforderungen und ist auf der Suche nach neuen

Wertschöpfungspotenzialen. Wie die Zeitschriftenverlage der Publikumsmedien, das Grosso und der Handel in Zukunft den Vertrieb mit rund 3,5 Milliarden Euro Umsatz pro Jahr gestalten wollen, steht heute auf der Agenda des 14. Distribution Summit des Medienverbands der freien Presse (MVFP) in Hamburg. Gleich zu Beginn hob Lutz Drüge, Geschäftsführer Print und Digitale Medien beim MVFP, vor den rund 190 Teilnehmerinnen und Teilnehmern vor Ort und im Livestream „die besondere Rolle des Print- und Digital-Vertriebs als verlässliche Umsatzbasis der über 7.000 Zeitschriftentitel in Deutschland und deren gesellschaftlich bedeutsamer Funktion als Garant der Informations- und Meinungsvielfalt“ hervor. Paid Content werde dabei mit erwarteten 400 Millionen Euro Umsatz im nächsten Jahr für die Zeitschriften immer mehr zum Treiber von Transformation und Digitalisierung weiterer Geschäftsprozesse. Das zeigten auch die gestern Abend vom MVFP und der Fachzeitschrift DNV gemeinsam verliehenen FUTURUM Vertriebspreise mit ihren zukunftsweisenden Lösungen.

Für Ingo Klinge, CEO Business Unit Publishing Deutschland der Bauer Media Group, werden alle Marktpartner künftig noch schneller agieren und mit Blick auf Zusammenschlüsse und Übernahmen im Pressevertrieb künftig gemeinsam noch größer denken müssen, um die Attraktivität des Pressesortiments in allen Handelsformen als wichtigen Umsatzkanal zu gewährleisten. Parallel dazu gehe es darum, das Publishing-Geschäft nachhaltig für die Zukunft im Vertrieb, der Vermarktung und in der Redaktion zu gestalten. „Die Medienbranche verändert sich in atemberaubender Geschwindigkeit. Um den Strukturwandel erfolgreich zu gestalten und aus dieser Transformation gestärkt hervorzugehen, müssen wir Verlage radikal umdenken. Wir sind dabei, unsere Branche und unsere Unternehmen in weiten Teilen neu zu denken. Und wir werden das für die Zukunft noch konsequenter tun müssen. Das gilt im Besonderen für unser Vertriebssystem. Langfristige Stabilität und Verlässlichkeit in der physischen Distribution unserer Medien wird es nur mit einem fundamentalen Umbau und durch tiefgreifende Reformen des Systems geben können.“

Dr. Andreas Geiger, Geschäftsführer der Motor Presse Stuttgart, ist sich zwar sicher, dass Special Interest-Titel immer zahlende Leserinnen und Leser finden werden, entscheidend sei aber, auf welchen Vertriebswegen die Zukunft des Pressevertriebs basieren werde. Der Einzelverkauf, der aktuell besonders unter Druck ist, sei für die Verlagsbranche als erste Anlaufstelle für Impulskäufe nach wie vor unverzichtbar, doch müsste verstärkt „an neuen, vielfältigen Vertriebsangeboten für unterschiedliche Altersgruppen und Content-Formate gearbeitet werden.“

Als wichtiges und tragfähiges Zukunftsmodell zur Finanzierung digitaler journalistischer Angebote sehen mehrere Verlage das PUR-Abo, das sich als auf Inhalte fokussiertes Angebot sehr positiv entwickelt. Dies unterstreichen mit ihren unterschiedlichen Ansätzen Enrique Tarragona, Geschäftsführer Zeit Online und academics GmbH, Dr. Volker Zota, Chefredakteur heise online. Matthias Bannert, Co-Founder und Geschäftsführer des Brancheninformationsdienstes Medieninsider, wirft einen Blick auf diverse Paid Content-Angebote der Branche.

Für Julia Bönisch, Mitglied der Geschäftsleitung und Bereichsleiterin Digitale Transformation und Publikationen der Stiftung Warentest, entscheidet sich der zukünftige Erfolg der digitalen Transformation für ihr Unternehmen auch am Vertrieb. „Die Transformationsarbeit verändert nicht nur das mediale Angebot, sondern die ganze Organisation“, so Bönisch. Man habe bereits mit unterschiedlichen Maßnahmen viele Nutzer für langlaufende Digital-Abos gewinnen können. „Wir testen unter anderem intensiv verschiedene Angebotsdarstellungen und Preispunkte. Hier zeigen sich interessante Effekte zwischen verteuerten Einzel-Downloads und unseren Monats- und Jahresflatrates.“

Kerstin Gajewi, Director Markenvertrieb im Burda Verlag, sieht die Notwendigkeit ganzheitlicher Lösungen für den Pressevertrieb der Zukunft, an denen alle Marktpartner mitarbeiten und sich dafür gleichermaßen engagieren müssen: „Ein Großteil der Erlöse unseres Verlagsgeschäfts kommt aus dem Vertrieb. Die Herausforderungen für Verlage sind aktuell so groß, dass wir den geschäftsentscheidenden Vertrieb neu denken müssen. Allen voran gilt es, einen zukunftsfähigen Pressevertriebsweg zu schaffen, der Bewährtes erhält und ineffiziente Strukturen erneuert. Wir im Burda Markenvertrieb entwickeln stetig innovative Vertriebslösungen. Gemeinsam mit den anderen Verlagen arbeiten wir daran, auch den Pressevertriebsweg nachhaltig für die Zukunft aufstellen.“

Markus Schöberl, Herausgeber und Editor in Chief von ‚pv digest‘, moderiert den MVFP Distribution Summit, der auch im Livestream zu sehen ist: www.mvfp-akademie.de/event/mvfp-distribution-summit-22.

Weitere Informationen sind unter www.mvfp-akademie.de/distribution-summit zu finden und unter dem Hashtag #MVFPDS22. Die Preisträgerinnen und Preisträger des FUTURUM Vertriebspreises finden Sie online unter: www.mvfp-akademie.de/futurum-vertriebspreis.

„Diese Aggression ist nichts anderes als ein Angriff auf die Pressefreiheit und damit auf unsere Demokratie“, sagt Philipp Welte, Sprecher des Vorstandes des MVFP. Einen Journalisten zu bedrohen oder sogar körperlich anzugreifen, sei das erschreckende Symptom eines Krankheitsbildes in einer Demokratie, zumal wenn diese Aggression von einem gewählten Repräsentanten dieses politischen Systems komme. „Wer einen Journalisten bedroht, bedroht die Demokratie. Wer einen Journalisten schlägt, schlägt die Demokratie. Und eine demokratische Gesellschaft darf solche totalitären Anfälle ihrer gewählten Repräsentanten nicht eine Sekunde tolerieren.“

Der MVFP mahnt alle politischen Kräfte in Thüringen, diesen sichtbaren Verfall der politischen Kultur in Deutschland nicht hinzunehmen und den Übergriff des Bürgermeisters von Bad Lobenstein mit allen zur Verfügung stehenden Mitteln zu ahnden. Wer als politisch Verantwortlicher in Deutschland demokratisch mandatiert ist, der muss dafür Sorge tragen, dass die freie Presse ihren Auftrag in unserem Land ohne Bedrohung ausüben kann. „Wohin unser Land und unsere Demokratie gehen, hängt auch davon ab, ob es gelingt die freie Presse vor Repression und Aggression zu schützen. Eine gesunde Demokratie braucht eine starke Presse“, so Philipp Welte.