Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung Stefan Warnick, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer, als neues drittes Mitglied in den Aufsichtsrat berufen. Stefan Warnick ist dem IWS seit mittlerweile drei Jahren eng verbunden und hat sich in dieser Zeit durch sein Engagement und seine fachliche Expertise einen hervorragenden Ruf innerhalb des Senats erarbeitet.

Mit seiner langjährigen Erfahrung im Bereich der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung sowie seiner Kenntnis wirtschaftlicher Zusammenhänge, wird Stefan Warnick künftig eine wichtige Rolle im strategischen Dialog und in der weiteren Entwicklung des IWS einnehmen.

Wir freuen uns, mit ihm ein kompetentes und engagiertes Mitglied im Aufsichtsrat begrüßen zu dürfen und blicken auf eine vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit.

Gleichzeitig bewahren wir Carsten Barth ein ehrendes Andenken. Sein Einsatz, seine Weitsicht und seine menschliche Art werden uns stets in Erinnerung bleiben.

Beide Kandidaten für das Amt verfolgen sehr unterschiedliche Ansätze, und in Bereichen wie Handel, Klimapolitik und technologischer Entwicklung wären die Folgen sehr wahrscheinlich wahrnehmbar.

Handelspolitik

Kamala Harris

Harris würde eine Handelspolitik bevorzugen, die sich nach dem multilateralen Muster eines regelgebundenen Welthandels richtet. Dies würde vor allem kooperative und stabilere transatlantische Handelsbeziehungen ermöglichen. Besonders vorteilhaft wäre dies für europäische mittelständische Unternehmen, die auf den Zugang zu internationalen Märkten angewiesen sind.

Donald Trump

Trump dagegen verfolgt eine höchst protektionistische Politik, die hohe Zölle und andere Handelsbarrieren betont. Eine solche Politik würde die Handelsbeziehungen zwischen den USA und Europa, aber auch zwischen den USA und China schwer belasten. Für exportorientierte Sektoren wie die bereits angeschlagene deutsche Automobilindustrie, die unter anderem chinesische Zwischenprodukte als Vorleistung bezieht, könnte ein erneuter Handelskrieg eine erhebliche Herausforderung bedeuten. Eine verstärkte regionale Diversifizierung der europäischen Handelsbeziehungen könnte hier einen Ausweg weisen, der jedoch erst mittel- bis langfristig eine Option sein dürfte. Angesichts dessen, das die USA den wichtigsten Einzelmarkt für deutsche Exporte darstellen, müsste kurzfristig mit Verwerfungen gerechnet werden.

Klimapolitik

Kamala Harris

Harris verspricht eine Klimapolitik zu verfolgen, die die USA wieder in internationale Abkommen einbindet. Dies würde Druck auf China ausüben, etwa die Verpflichtungen des Pariser Abkommens umzusetzen. Chancen für eine Zusammenarbeit mit Europa im Bereich erneuerbare Energien und grüne Technologien könnten mit Harris sehr wahrscheinlich genutzt werden, was die deutsche Wirtschaft begrüßen würde.

Donald Trump

Trump könnte sich aus internationalen Klimaschutzmaßnahmen eher erneut zurückziehen, was den Druck auf Europa erhöhen könnte, mehr Verantwortung für das Klima zu übernehmen. Ob das für europäische Unternehmen nachteilig werden könnte, kann nicht vorausgesagt werden. Fest steht jedoch, dass die energetische und die grüne Transformation der europäischen Wirtschaft einen Rückschlag erleiden könnte, wenn sich die USA gar nicht oder nur schwach an der Bekämpfung des Klimawandels beteiligten.

Technologische Innovation

Kamala Harris

Harris würde vermutlich die Zusammenarbeit mit Europa und Asien beim technischen Fortschritt fördern. Eine vertiefte transatlantische Partnerschaft in Bereichen wie Künstliche Intelligenz und Digitalisierung wäre für europäische Unternehmen von Vorteil.

Donald Trump

Trumps Technologiekonflikt mit China könnte eskalieren und sogar Europa mit in den Konflikt hereinziehen. Andererseits könnten europäische Technologieunternehmen dadurch eigenständiger werden und so wieder eigene Innovationsinitiativen entfalten.

Abschließend lässt sich festhalten, dass eine Präsidentschaft von Donald Trump Europa vor wirtschaftliche Herausforderungen stellen würde. Zugleich wäre dies ein Anreiz, Europa zu mehr Eigenständigkeit und regionaler Diversifizierung zu bewegen. Kamala Harris hingegen würde wahrscheinlich eine kooperative Beziehung zu Europa pflegen, was positive Effekte für Handel, Klimaschutz und Technologie erwarten lassen. Europa könnte allerdings von beiden Szenarien profitieren, sofern es sich agil und reformfähig den politischen Gegebenheiten in den USA stellte.

Die Verbindung zu Bildungseinrichtungen und die wirtschaftliche und politische Nachwuchsförderung bilden darüber hinaus einen ebenso wesentlichen Grundpfeiler des IWS, wie seine internationale Ausrichtung, die mit der Gründung des WEC world economic council über Deutschlands Grenzen hinweg die internationalen Interessen vertritt. Das Handeln des Senats und seiner Senator:innen fußt auf dem historischen Wertekanon des „ehrbaren Kaufmanns“, übertragen in die Strukturen und wirtschaftspolitischen Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft.

Dr. Goldner, Vorstandsvorsitzender der eurodata AG: „Es ist mir eine große Freude und besondere Ehre, fortan Teil des IWS-Netzwerks sein zu dürfen und durch die Mitgliedschaft als Senator meiner unternehmerischen Expertise, u.a. bereits durch mein aktives Mitwirken im Digitalen Beirat des IWS, eine gebündelte Plattform und ausgedehnte Sichtbarkeit geben zu können, die in unmittelbarem Austausch Einfluss auf politische Weichenstellungen zur Stärkung des Mittelstands in unserem Land nehmen kann.“

Globalisierung und Weltwirtschaft sind so verschränkt, multilateral und fragil wie nie zuvor, daher sind intakte Brücken zwischen Wirtschaft und Politik sowie ein sichtbarer Dialog zwischen diesen Ebenen wesentlicher denn je. Der IWS thematisiert und beleuchtet die drängenden wirtschaftspolitischen Herausforderungen unserer Zeit, insbesondere aus dem Blickwinkel des deutschen Mittelstandes heraus, mit der Maßgabe, Denk- und Handlungsanstöße als auch gezielte Impulse an die Bundesregierung zu senden. Ausgehend von diesem Ethos, hat der Vorstand des Internationalen Wirtschaftssenat e. V., Peter Nußbaum den IWS im Jahr 2013 gegründet. Das Netzwerk ist seitdem kontinuierlich gewachsen – über eine Vielzahl von wirtschaftlichen Branchen und Hidden Champions hinaus, bilden herausragende Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft konstante Parameter.

Peter Nußbaum, Vorstandsvorsitzender des Internationalen Wirtschaftssenat e. V.: „Wir haben Herrn Dr. Goldner aufgrund seiner so herausragenden wie zukunftsorientierten unternehmerischen Leistungen im Bereich der Digitalisierung des deutschen Mittelstandes als Senator in den IWS berufen. Gemeinsam mit ihm und der eurodata AG möchten wir u.a. im Zeitalter digitaler Disruptionen der Frage nach den Möglichkeiten des Erhalts von Sicherheit in einer vollends vernetzten Welt nachgehen. Mit der eurodata AG gewinnt der IWS eine weitere starke Expertise, um zielgerichtete Lösungen für die wirtschaftspolitischen Fragen nach neuen Visionen für Wirtschaft, Staat und Sicherheit im Wettlauf um die Zukunft, die Kompatibilität und die Transformation der digitalisierten Wirtschaft in Deutschland zu finden und in den politischen Kreislauf einzubringen.“

AUSRICHTUNG UND MISSION DER EURODATA AG
Die eurodata Unternehmensgruppe entwickelt und betreibt cloudbasierte Softwarelösungen und IT-Services. Im Mittelpunkt stehen kaufmännische Anwendungen, die für die Bereiche Personal- und Finanzwesen sowie das Management von Unternehmen von besonderer Bedeutung sind. Seit Gründung im Jahr 1965 stellen Steuerberatungen, Tankstellen- und Handelsnetze den Kern des eurodata Kundenstamms dar. Heute vertrauen insgesamt mehr als 80.000 Kunden der sicheren Cloud „Made in Germany“ aus dem in Deutschland ansässigen, zertifizierten eurodata Rechenzentrum.

Die Mission von eurodata ist, ihre Kunden durch automatisierte und digitalisierte Prozesse darin zu unterstützen, die Chancen für ein vernetztes Arbeiten konkret zu nutzen. Modernste Digitalisierungs- und Business Analytics-Lösungen für dezentrale Ecosysteme sowie professionelle Web-Dienstleistungen komplettieren heute das eurodata Produktportfolio und fördern die stetige Innovation aller Lösungen der eurodata-Gruppe. Mehr als 600 Mitarbeiter in Deutschland und Europa engagieren sich für diese Mission.

Deutschland hat in den vergangenen Jahren das Kapitel der Energieversorgung des Landes vertrauensvoll von Russland schreiben lassen, die Sicherheit den USA anvertraut und beim wirtschaftlichem Wachstum China in die Hände gespielt: Sind die deutsche Wirtschaft und mit ihr die deutsche Politelite nun herausragend geschäftstüchtig oder schlichtweg einfach töricht? Der Beginn der Pandemie fungierte lediglich als das Streichholz, mit dem die drohende Inflation nun in Brand gesetzt wurde: Der Krieg in der Ukraine lässt die Preise explodieren, die deutsche Bevölkerung befindet sich zutiefst verunsichert in einem Zustand, der womöglich über eine sehr lange Periode hinweg tatsächlich den Niedergang unseres Wohlstandes herbeiführen könnte. Inwieweit büßen die Drohungen durch Sanktionen als Druckmittel seitens des Westens an Glaubwürdigkeit ein? Der europäische Druck auf Deutschland ist immens, insbesondere Frankreich fordert einen Stopp der Gaslieferungen. Hinzu kommt ein evidentes Versäumnis der Vergangenheit, welches nun mit umso stärkerer Wucht in die deutsche Wohlstandskurve einschlägt: Jenseits von Pandemie und Krieg hat Deutschland schlichtweg den demografischen Wandel verschlafen.

Peter Nußbaum, Vorstand des Internationalen Wirtschaftssenat e. V.: „Mit einem Gas-Embargo gegen Russland ist unsere Bundesregierung auf dem Holzweg. Wir stehen vor einem Scherbenhaufen jahrelanger einseitiger Abhängigkeit: Zu wenig diversifizierte Energiequellen, die Abschaltung der Atomkraftwerke ab 2011 aus einer öffentlichen Stimmung heraus – aktuell zappelt Deutschland regelrecht in einer Falle: 48 Prozent unserer Haushalte werden durch Gas beheizt, die Hälfte davon kommt bisher aus Russland. Der Gastransit durch die Region Luhansk nach Europa ist gestoppt. Ohne diese Versorgung geraten wir graduell in eine massive Zwangslage. Durch Finanzhilfen kann der Staat einen Zusammenbruch nicht verhindern; Terminals für Flüssiggas (LNG) werden aller Voraussicht nach erst in 2026 nutzbar sein. Wir stecken inmitten einer äußerst bizarren Konstellation – in der Take-or-Pay-Klausel der Gaslieferverträge: Deutschland muss Gazprom weiterhin bezahlen, auch, wenn man den Bezug von russischem Erdgas gänzlich einstellt. Bezieht Deutschland beispielsweise überteuertes LNG-Gas aus den USA, muss es dennoch weiterhin Überweisungen für „heiße Luft“ an Russland tätigen. Gas aus Russland wird definitiv benötigt, die deutsche Wirtschaft steht vor einem Einbruch von bis zu 12 Prozent! Insbesondere deutsche Unternehmen aus der Gasbranche müssen vor einer unverschuldeten Schieflage bewahrt werden – der politische Wille und eine kluge staatliche Strukturpolitik mit einem Energiesicherheitsplan, einem Krisenplan für Deutschland sind dezidiert gefordert! Was wurde aus den Lieferverträgen mit Norwegen und Katar, die Bundeswirtschaftsminister Dr. Habeck einst ankündigte?“ Die Hoffnung des Westens, über Sanktionen dem Krieg ein Ende setzen zu können, ist schlichtweg illusorisch: Die aktuelle Weltlage spielt insbesondere keiner geringeren Weltmacht als China in die Hände: Schon jetzt liefert die Pipeline „Power of Siberia“ Gas an den chinesischen Kunden, eine neue Leitung „Power of Siberia II.“ in westlicher Verbindung mit Peking ist vereinbart – der Geldhahn ist den Russen nicht abgedreht.

Sapere aude! Es ist in der Tat auch eine Frage des Mutes. Habt Mut, nicht nur den eigenen Verstand zu bedienen, sondern darüber hinaus auch das Fremde wahrzunehmen, selbst, wenn es nicht immer zu verstehen ist. Thomas Limberger, Vorstand des Internationalen Wirtschaftssenat e. V.: „Es braucht keiner großen philosophischen Erklärungen – es liegt auf der Hand, dass Deutschland genau jetzt und akut einen bundesweiten Wettbewerb der durchschlagendsten Ideen nutzen muss, um katastrophale Zustände abzuwenden: Die effektivsten Möglichkeiten, insbesondere beispielhaft auch durch Vorreiter-Unternehmen, müssen transparent gebündelt werden in handfesten Beispielen, wie Wirtschaft und Bevölkerung Gas, Strom und Kraftstoff nachhaltig einsparen können.“ Mit Blick auf die steigenden Lebensmittelpreise wäre darüber hinaus ein weiterer durchgreifender Lösungsansatz, Gemüse, Obst und Getreide fortan auf allen bisher stillgelegten Flächen wieder anzubauen – einzig Deutschland nutzt diese Möglichkeit innerhalb der EU nicht! Die Absenkung der Energiesteuer und damit einhergehend die Einführung eines niedrigen Industriestrompreises würde maßgeblich die Produktionskosten senken – bisher nicht umgesetzte Versprechungen unseres Bundeskanzlers Olaf Scholz während seines aktiven Wahlkampfes. Steuertarife anpassen: Insbesondere bei kleinen und mittleren Einkommen – den gesellschaftlichen Schichten (wohlgemerkt auch Rentner und Studenten!), die durch die aktuelle Gas-Krise besonders schwer in Mitleidenschaft gezogen werden. Die sofortige Durchsetzung von Energiesparplänen innerhalb sämtlicher öffentlicher Einrichtungen sollte schon längst oberster Punkt auf dem deutschen Krisenplan sein: Überflüssiges Licht ausschalten, Klimaanlagen auf das aller Notwendigste reduzieren (Wenn nichts mehr geht, geht immer noch das Klima-Märchen der Fußball-WM in Katar, Stichwort Nachhaltigkeitsstrategie und Pendelflüge!). Heizen mit Biomasse: Unsere Silos sind gefüllt. Das Ende der alten Atomkraft in unserem Land sollte das langfristige Bestreben aller sein, in der jetzigen wirtschaftlichen Lage jedoch sollte sich unsere Politik die Option nicht nehmen lassen, die Kraftwerke weiter in Betrieb zu halten, um Gas einzusparen.

Der römische Kaiser Marc Aurel äußerte einmal über Alexander den Großen, dass er und sein Maultiertreiber am Ende den gleichen Weg genommen hätten – was bleibt auch uns, außer der Zusammenhalt? Wir dürfen keine Kriegspartei werden. Was es braucht ist so schnell wie möglich einen Waffenstillstand, beschlossen am Verhandlungstisch – ein Einfrieren des Konflikts.

Primär geht es zunächst nicht um die Aufnahme der Ukraine als Mitglied, sondern im ersten Schritt vielmehr darum, dass die ukrainische Regierung sich mit den Kriterien des Aufnahmekatalogs auseinandersetzt, deren inhaltliches Verständnis Voraussetzung dafür ist, ein aktives Mitglied der EU zu werden – dieser Prozess kann über mehrere Jahre andauern.

Der Vorstand des Internationalen Wirtschaftssenat e.V., Thomas Limberger und Peter Nußbaum, unterstützen diese Entscheidung grundsätzlich: „Als Vertreter des deutschen Mittelstandes sehen wir es als unsere Pflicht an, im Sinne des Erhalts von Wohlstand und Wirtschaftskraft, darauf hinzuweisen, dass es definierte Kriterien gibt, die für einen Beitritt eingehalten und an die sich auch alle anderen Kandidaten halten müssen. So auch die Ukraine.“ Die politische Situation der Ukraine darf nicht Maßstab für eine potentielle EU-Kandidatur sein, die über nicht eingehaltente Kriterien hinwegsehen lässt. Auch, wenn dies gegenwärtig, in der Umsetzung so schnell wie möglich, der Wunsch der EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen ist.

So steht die Ukraine vor der großen Aufgabe, ihre Korruption (CPI Platz 122) zu bekämpfen, ihre Justizreform voranzubringen sowie die territorialen Konflikte zu lösen. Andernfalls kann ein EU-Beitritt nicht erteilt werden.

Aber auch die Europäische Union muss sich kritischen Fragen stellen:

Ist unsere Wirtschaft darauf vorbereitet, ein bereits vor dem Krieg wirtschaftlich so schwaches Land wie die Ukraine aufzunehmen? Was kann die EU zum Wiederaufbau beitragen? Wurde jedes Szenario durchgespielt, sollten russische Konsequenzen bzgl. eines überstürzten Beitritts auf die EU-Länder zukommen? Kann sich die Europäische Union diese Konsequenzen überhaupt leisten?

IWS Präsidiumsmitglied Prof. Dr. Stefan Kooths, Vizepräsident des Kiel Institut für Weltwirtschaft (IfW) und Direktor des Forschungszentrums Konjunktur und Wachstum, konstatiert, dass neben all den Fragen, die um den Kandidatenstatus herum gestellt und diskutiert werden, die EU nicht außer Acht lassen darf, sich selbst wieder auf ihren ursprünglichen Grundsatz der offenen Handelsgrenzen für den Güter- und Warenverkehr und des freien Kapitalverkehrs zu besinnen. Der IWS fordert: Es muss oberster Anspruch und Pflicht der Europäischen Union sein, einen nächsten Schritt in Richtung eines der fortschrittlichsten, liberalsten und wissensbasiertesten Wirtschaftsräume zu tun, der gemeinsame Interessen bestärkt, vermeintliche wirtschaftliche Schwächen ausbalanciert und dadurch die EU noch enger zusammenwachsen lässt.

Peter Nußbaum & Thomas Limberger
Vorstand des Internationalen Wirtschaftssenat e. V.

Der deutsche Sonderweg unter den internationalen Wirtschaftssystemen, in den Stunden der Aufräumarbeiten des Zweiten Weltkrieges einst aufkeimender Garant der freien Lebensgestaltung, des Wohlstands für den mündigen und eigenverantwortlichen Bürger, funktionierte über Jahrzehnte hinweg tatsächlich verhältnismäßig gut. Blickt man auf die gegenwärtige internationale Konkurrenzfähigkeit Deutschlands wird deutlich, dass die Manneskraft der Sozialen Marktwirtschaft unter dem Einfluss ihrer tatsächlich jüngst an die Schalthebel der Machtzentrale gelangten politischen Feinde schrumpft: Es sind die lautlosen, mit überbordender Fürsorglichkeit sich vorantastenden Sozialpolitiker, die die Bürgerinnen und Bürger in Zeiten hoher Energiepreise (CO2-Steuer, Mineralölsteuer, erhöhte Mehrwertsteuereinnahmen) mit besänftigenden Obolussen belohnen, die sie ihnen, nicht wie im alten Griechenland großmütig unter die Zunge legen, sondern schlimmer, zuvor aus deren Taschen entwunden haben. Was bedeuten die Maßgaben einer ausgeprägten Protektion im Blickpunkt von Hilfsangeboten wie Klimageld, Tankgutschein, Energiegeld oder 9-EURO-Ticket im Zeitalter einer augenscheinlich angenommenen wirtschaftlichen wie gesellschaftlichen Ausnahmesituation? Ist es nicht vielmehr so, dass durch diesen Habitus der Politisierung ganz offensichtlich der Wohlstand der Sicherheit weicht?

Der Vorstand des Internationalen Wirtschaftssenat e. V.: „Die Dämonisierung der Marktwirtschaft ist gefährlich – kommt sie ins Wanken, so beben auch die Grundfeste unserer Demokratie, deren größte Bastion sie immer noch ist. Das im Zuge der Globalisierung gewachsene wirtschaftspolitische Paradigma des neoliberalen Angriffs auf die Marktwirtschaft hat sich in seinen Folgen, insbesondere für den starken Mittelstand, um ein Dramatisches vervielfacht: Jetzt haben wir es mit dem sozialistischen Angriff auf die Marktwirtschaft zu tun, der den politischen Diskurs bestimmt. Chancengerechtigkeit, Wohlfahrts- und Aufstiegsversprechen weichen einer paternalistischen Umerziehung. Menschen und Regionen werden abgehängt, mittelständische Unternehmen verlieren auf nicht mehr allzu lange Sicht hin an Marktbehauptung. Wie können wir uns gegen diese Angriffe verteidigen? Die Soziale Marktwirtschaft muss ihre Prinzipien wieder durchsetzen. Wettbewerbsfähigkeit sichert unsere Freiheit, wohingegen der aktuelle Schutz von partikularen Interessen die demokratischen Strukturen gefährdet. Politik und Institutionen müssen meiner Meinung nach zurück zum Dreiklang aus Mut zum Risiko, zu Verantwortung und auch zu Haftung.“ Der Internationale Wirtschaftssenat e. V. fordert im Sinne der Gesundheit des deutschen Mittelstandes von der praktischen Politik: Partikularinteressen zugunsten des Gemeinwohls zurückstoßen, um die Attraktivität der Marktwirtschaft und mit dieser die Langfristigkeit der Wirtschaftspolitik absichern zu können. Trotz des aktuell immensen Drucks auf die Soziale Marktwirtschaft sollte nicht vergessen werden, dass diese die wahre Verbündete der liberalen Demokratie ist.

Peter Nußbaum & Thomas Limberger

Vorstand

Internationaler Wirtschaftssenat e. V.

Thomas Limberger, Peter Nußbaum, Robert Schimanko

Executive Board

World Economic Council

Wohin steuert die deutsche Energiepolitik? Vor welchen Chancen und Risiken stehen die Zukunft und die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft angesichts der jüngsten Verwerfungen auf den Weltenergiemärkten?

Die ersten energiepolitischen Maßnahmen auf der Agenda der Ampelkoalition, wie

• den Atomausstieg vollenden
• den Kohleausstieg möglichst auf 2030 vorziehen
• die erneuerbaren Energien zügig ausbauen
• zugleich die entstehenden Versorgungslücken mit Gaskraftwerken als Brückentechnologie schließen

 um die nationalen Klimaziele zu erreichen, sind angesichts der Entwicklung der Energiepreise seit dem Jahr 2021 und zuletzt im ersten Quartal 2022 infrage gestellt worden. Was folgt daraus?

Die aus der zweitätigen Konferenz resultierten Antworten des hochkarätig besetzten Energie-Panels auf die oben aufgeworfenen Fragen werden in beigefügtem Strategiepapier (PDF) des Internationalen Wirtschaftssenat e. V. zusammengefasst. Es zielt darauf ab, einen Beitrag zum energiepolitischen Diskurs in Deutschland und Europa zu leisten und dringend notwendige energiepolitische Handlungsoptionen aufzuzeigen.

Welche Auswirkungen hat der völkerrechtswidrige Angriff Putins? Unmittelbare Folgen des Kriegs sind die vielen Opfer unter den Soldatinnen und Soldaten auf beiden Seiten und der ukrainischen Zivilbevölkerung sowie die Zerstörung der ukrainischen Infrastruktur. Zudem kommt eine größere Flüchtlingswelle auf Europa zu. Da die russische Wirtschaft in den vergangenen Jahren kaum gewachsen ist, stellt sich die Frage, wie lange Russland eine Okkupation der Ukraine durchhalten könnte. Hinzu kommen die massiven Sanktionen des Westens, die eine strukturell schwache Wirtschaft in die Knie zwingen könnten. Während der Aktienindex der Moskauer Börse am 24.02.2022 gleich um 38,1 % fiel, mussten Anleger an den übrigen Börsen der Weltwirtschaft Verluste von durchschnittlich 3,1 % verkraften. Auch der Wert der russischen und der ukrainischen Währung hat im Zuge der nicht unerheblichen Kapitalflucht aus beiden Ländern deutlich nachgegeben. Durch die Wirtschaftssanktionen des Westens ist Russland aus dem internationalen Zahlungssystem und dem Kapitalmarkt ausgeschlossen worden. Die Preise von Kohlenwasserstoffen und wichtigen Industrierohstoffen verteuern sich weiter. Auch die Logistik wird mit gestiegenen Kosten rechnen müssen, denn mehrere bewährte Routen zu Wasser, zu Land und in der Luft stehen durch den Krieg nicht mehr zur Verfügung. Somit verursacht der völlig unbegründete Angriff Putins erhebliche Kosten für die Ukraine, Russland und die Weltwirtschaft insgesamt.

Die Gefahr, dass sich der russische Präsident in seinem Kampf um die Macht weiter radikalisiert und zu extremen Maßnahmen greift, wenn er seine Ziele nicht erreichen sollte, kann nicht ausgeschlossen werden. Die Opposition in Russland demonstriert bereits friedlich gegen den Krieg, pensionierte Militärs lehnen eine Invasion ab. Die Frage ist erlaubt, wie kommt die Führung eines Landes, das im Zweiten Weltkrieg an die 24 Millionen Menschenleben verloren hat, dazu, im 21. Jahrhundert einen Krieg mitten in Europa anzuzetteln?

Deutschland und Europa müssen jetzt mit voller Kraft für die Demokratie und das Selbstbestimmungsrecht der Völker eintreten und helfen, die Aggression unverzüglich zu stoppen. Auch wenn die Diplomatie den Krieg nicht hat verhindern können, sind weitere Verhandlungen dringend notwendig, um die Grundlagen einer neuen Sicherheitsordnung in Europa zu schaffen und einen Dritten Weltkrieg abzuwenden.

Zukunftsthemen: Energie & Gesundheit

Im Rahmen der nunmehr fünften Wirtschaftskonferenz des Internationalen Wirtschaftssenat e. V. befassen wir uns weiterhin und unentwegt mit den Themen der ZUKUNFT. Sowohl global als auch national befinden wir uns in einem so agilen wie auch prägenden Zeitabschnitt. Wieviel Einflussnahme ist noch möglich und was hingegen ist bereits unumkehrbar? Sind wir in der Lage, aktiv gestalten zu können oder gilt es in vielerlei Hinsicht nur noch um die Anpassungsfähigkeit? Dabei sind es vor allem zwei Zukunftsthemen, die wir gemeinsam genauer beleuchten möchten: Energie und Gesundheit.

Ticketpreis | 400,00 EUR zzgl. MwSt.

IWS Senatorinnen & Senatoren | 200,00 EUR zzgl. MwSt.

IWS Young | 100,00 EUR zzgl. MwSt.

5. Wirtschaftskonferenz des
Internationalen Wirtschaftssenat e. V.

LA VILLA, Starnberger See

Donnerstag, 17. März 2022
14.00 h – 22.00 h

Freitag, 18. März 2022
09.00 h – 12.00 h

Eventdatum: 17.03.22 – 18.03.22

Eventort: Pöcking