Dementsprechend hatte das Team ein auf die Informationsbedürfnisse der Teilnehmer zugeschnittenes Paket geschnürt: Neben der Vorstellung der EUROBAUSTOFF Beilagen-Strategie bildeten die „Power-Aktionen“ und die dazugehörigen VKF-Werbemittel sowie das Thema Social-Media-Marketing die Schwerpunkte auf der Tagungs-Agenda. Dazu passend erhielten die Anwesenden einen vertiefenden Einblick in das kooperationseigene Marketing-Cockpit, das als interaktive Bestell- und Planungs-Plattform für eine Vielzahl von Marketingmaßnahmen dient. Zumal für die Trauco-Gruppe im Marketing-Cockpit ein eigener Bereich zur Verfügung steht.

„Uns ging es darum“, so Friederichs abschließend, „die Marketing-Verantwortlichen zu informieren und gleichzeitig zu motivieren, mit unserer Unterstützung ihre Marketing- und Werbemaßnahmen entsprechend zu planen und erfolgreich umzusetzen. Das kam im Teilnehmerkreis sehr gut an.“

und so die nächsten Schritte in Richtung Zukunftssicherung zu gehen. Ebenso freuen wir uns auf einen intensiven fachlichen Austausch und die Netzwerkarbeit innerhalb der Kooperation“, sagt Frank Bodnariuk, der zusammen mit Bernd Bodnariuk und Markus Horn die Geschäfte des 1978 gegründeten Unternehmens führt.

Zum 1. April folgte die Holz Kogler GmbH mit Sitz in Deisenhofen, zum 1. August der Cloppenburger Holzfachhandel Johannes Meyer GmbH und jüngst, zum 1. September, die Winkler Holz GmbH mit Sitz in Arnstorf und Landau a. d. Isar.

Allen gemein ist nicht nur ihre ausgewiesene Kompetenz in der Holz-Branche, sondern auch ihre Überzeugung, in der EUROBAUSTOFF mit ihrer Spezialisierungsstrategie einerseits, und mit dem gewerkeübergreifend aufgestellten Dienstleistungscampus der Kooperation andererseits, den idealen Partner gefunden zu haben. Die ausgeprägte Fach-Kompetenz über alle Warenbereiche zeige sich besonders in der Bereitstellung eines leistungsfähigen und umfänglichen Lieferantenportfolios, aussagekräftigen Markt- und Wettbewerbsanalysen sowie Unterstützung in allen Marketing- und Vertriebsaktivitäten für die Gesellschafter vor Ort. Zukunftsweisend erscheine den Unternehmern darüber hinaus das Digitalisierungskonzept der Kooperation, die Unterstützung durch die Leistungen der Standortentwicklung, der Logistik und des Technischen Einkaufs. Ebenso sei eine persönliche Beratung der Anschlusshäuser durch spezialisierte Vertriebsberater individuell abrufbar. „Wir freuen uns, dass sich vier weitere mittelständische Unternehmer entschlossen haben, das volle Leistungsprogramm der Kooperation zu einzufordern, um die Traditionsbetriebe mit allen Prozessen für die Zukunft aufzustellen und somit die eigene Marktposition zu festigen“, betont Dr. Eckard Kern, Vorsitzender EUROBAUSTOFF-Geschäftsführung. „Nach dem bereits gemeldeten Beitritt der vier Dach-Profis aus der COBA können wir nun vier ausgewiesenen Holzspezialisten im EUROBAUSTOFF-Gesellschafterkreis eine kompetente, neue Heimat bieten. Die Neuzugänge belegen unsere Expertise im Bereich Holz und sorgen für eine weitere Stärkung unserer Spezialisierungsstrategie in diesem Wachstumsmarkt“, ist Dr. Kern überzeugt. Nach dem weiteren Zuwachs gehören der starken Gemeinschaft nunmehr 454 Gesellschafter mit 1.650 Standorten in Deutschland, Frankreich, Italien, Liechtenstein, Luxemburg, den Niederlanden, Österreich, Schweden und der Schweiz an.

Als einer der ersten Schritte steht für Kamp die Umgestaltung der vier bestehenden Baufachzentren auf dem Plan. „Das Konzept, wie ein Standort markengerecht aufgebaut werden kann, liegt vor. Daher können wir sofort loslegen, um die Marke i&M Bauzentrum optisch und in den Sortimenten bei Kamp vor Ort erlebbar zu machen“, führt die Projektleiterin aus. Den Anfang machen die Standorte in Mettingen und Recke. Die Planungsphase für die Umsetzung läuft dieser Tage an und die ersten Umbaumaßnahmen werden in Kürze beginnen. Die Neueröffnung der Bauzentren ist für das Frühjahr 2023 geplant. Im Anschluss folgen die Häuser in Rheine und Ibbenbüren.

Neben den Synergieeffekten durch ein einheitliches Vermarktungskonzept an allen Standorten, setzt Kamp mit dem Beitritt zur i&M-Markengemeinschaft ebenso auf einen positiven Effekt für das Privatkundengeschäft. Dazu bietet die Werbe- und Vertriebsgemeinschaft den Markennehmern ein breites Leistungsangebot, das von exklusiven Werbekampagnen mit dem Claim „ideen & Machen“ über eine zentrale Webseite (www.i-m.de) bis hin zu sämtlichen Marketingmaßnahmen der EUROBAUSTOFF, die für i&M Bauzentrum in einer eigenen Optik zur Verfügung stehen, reicht. Weiterhin sorgt die seit 2018 bestehende Sport-Partnerschaft mit dem Deutschen Handballbund (DHB) für viel Aufmerksamkeit in den Medien – vor allem im TV.

„Unsere Mitglieder schätzen die Markengemeinschaft, weil sie durch den Zusammenschluss die Werbewirkung ihrer Maßnahmen multiplizieren, bei gleichzeitiger Kosten- und Aufwandsreduktion. Vor diesem Hintergrund stellen wir ebenfalls fest, dass Gesellschafter nach einem Beitritt zur Markengemeinschaft viel werbeaktiver sind und die Markennutzer mittlerweile zu den werbeaktivsten Baufachhändlern innerhalb der Kooperation zählen“, sagt Claudia Vietze.

Darüber hinaus kommen die i&M Baustoffhändler einmal im Jahr zu einem Markenmeeting zusammen und tauschen sich aus. Seit 2018 gibt es zudem die Mitarbeiterzeitung „WIR“, um das Netzwerken innerhalb der Gemeinschaft zu verstärken.

„Heute, 50 Jahre später, feiern wir hier eine Unternehmensentwicklung, die dank viel Herz, Hand und Kopf aller Beteiligten zu einer wunderbaren Erfolgsgeschichte geworden ist“, sagte Anke Fink-Stauf als Aufsichtsratsvorsitzende des Zentrallagers Rheinland und geschäftsführenden Gesellschafterin Henrich Bauzentrum, Sieburg, zur Begrüßung.

„Um als Unternehmen über einen so langen Zeitraum erfolgreich zu sein, bedarf es einer stetigen Leistung auf allen Ebenen, gepaart mit Innovationsfreudigkeit und Zukunftsorientierung“, verwies Marcel Schnietz als Gastgeber und Geschäftsführer des Zentrallagers in seiner Rede zunächst auf das Schlagwort „Kontinuität“ als einen der entscheidenden Schlüsselfaktoren. Ein weiterer entscheidender Faktor sei die gemeinschaftliche Stärke im mittelständischen Baufachhandel trotz der bestehenden Wettbewerbssituation. „Beides zusammen sind die zentralen Bausteine unserer Erfolgsgeschichte, die dafür gesorgt haben, dass wir heute hier stehen und das 50-jährige Bestehen unseres Zentrallagers Rheinlands feiern können“, führte Schnietz aus.

Auch Dr. Eckard Kern als Vorsitzender der EUROBAUSTOFF Geschäftsführung hob in seiner anschließenden Ansprache noch einmal die Bedeutung des Zentrallagers Rheinland für die Kooperation und das gemeinschaftliche Miteinander hervor: „Wir arbeiten mit den insgesamt sechs Zentrallagern der Kooperation sehr erfolgreich und zielführend an einer Vielzahl von Themen zusammen. Das zeigt die Stärke unserer Gemeinschaft, als deren Klammer wir uns in der Zentrale der EUROBAUSTOFF verstehen. Eine Stärke, die uns zugleich durch die derzeit anspruchsvolle Zeit führen wird.“

Das anschließende Gala-Programm mit Live-Musik verwandelte das Zentrallager, wo sonst Gabelstapler und Lkw durch die Hallen fahren, in einen magischen Ort für die Gäste, der die Jubiläumsfeier in nachhaltiger Erinnerung halten wird.

Das passgenaue Recruiting der Personalreferentinnen Nadja Kirchner und Carina Mündel hat sich ausgezahlt. In diesem Jahr konnte der Dienstleistungscampus EUROBAUSTOFF am Standort Bad Nauheim mit insgesamt beinahe 300 Mitarbeitenden

• zwei Ausbildungsplätze für den Ausbildungsberuf Kauffmann/-Frau für Groß-und Außenhandelsmanagement,
• drei Ausbildungsplätze für den Ausbildungsberuf Kauffmann/-Frau für Büromanagement
• sowie zwei duale Studienplätze mit dem Schwerpunkt „Mittelstandsmanagement“ vergeben. Am Willkommenstag richteten auch Personalsachbearbeiterin Vera Ott und Personalchef Jens Döllerer in ihren neuen Positionen einen persönlichen Gruß an die sieben BerufseinsteigerInnen. Die erfahrenen Auszubildenden stellten die verschiedenen Bereiche der Kooperation und die relevanten IT-Themen nach der gemeinsam verbrachten Mittagspause vor.

Auch dieses Jahr ließ es sich Geschäftsführer Hartmut Möller nicht nehmen, die Auszubildenden in einer eigenen Vorstellungsrunde zu begrüßen. „EUROBAUSTOFF steht dafür, Karriere machen zu können. Die Ausbildung innerhalb der Kooperation bietet ein gutes Fundament für die berufliche Laufbahn. Gerade junge Menschen haben ihren Weg bei uns in unterschiedlichsten Funktionen gefunden und umso mehr freuen wir uns, wenn wir die neue Generation für viele Berufsbilder und die erfolgsversprechende Branche begeistern können“, betonte der Geschäftsführer, der besonderen Wert auf die individuelle Entwicklung der Nachwuchskräfte innerhalb des breit aufgestellten Dienstleistungscampus legt. „Die EUROBAUSTOFF ist keine Einbahnstraße und daher möchte ich herzlich dazu einladen, sich innerhalb der Kooperation in den vielen Leistungsbereichen einzubringen.“

Die diesjährig neu eingeführte „Schnitzeljagd“ war eine Idee der Auszubildenden aus dem zweiten und dritten Jahr, um den Neuankömmlingen den Weg durch das Labyrinth der Kooperationszentrale zwischen Neu- und Bestandsgebäude zu erleichtern. Aktuell sind alle dabei, die Siebenerrunde weiter einzuweisen und sie dabei tatkräftig zu unterstützen, den Input aus den Einführungsveranstaltungen zu verarbeiten. Die Ausbilderinnen Nadja Kirchner und Carina Mündel stehen parallel mit kompetenter Betreuung in allen Angelegenheiten zur Seite. Anfang September werden am Standort in Karlsruhe die neuen Kolleginnen und Kollegen erwartet.

Zum 31. Mai erzielte die EUROBAUSTOFF im laufenden Geschäftsjahr ein um 18,1 % höheres Einkaufsvolumen als im Vorjahreszeitraum.  Allerdings habe die aktuelle Lage rund um den Ukraine-Konflikt seit Anfang März dieses Jahres zu erheblichen Problemen in den Lieferketten und noch einmal zu deutlichen Preissteigerungen geführt. „Das zweistellige Plus wird daher in erster Linie von teilweise massiven Preiserhöhungen bestimmt“, betont Jörg Hoffmann, Geschäftsführer Finanzen.

„Während sich der Mengenabsatz in den überwiegenden Warenbereichen noch als stabil erweist, gibt es in Teilbereichen der Ware erste rückläufige Tendenzen“, führt Geschäftsführer Hartmut Möller, verantwortlich für Gesellschafterbetreuung und Einkauf sowie für die Ländergesellschaften in Österreich und der Schweiz, aus. Als ein Beispiel nennt Möller hier den Warenbereich „Dach & Fassade/Baumetalle“ (+ 29,4 %). „Bei den Tondachziegeln und Betondachsteinen ist die Materialverfügbarkeit nach wie vor sehr angespannt und führt zum Teil zu längeren Lieferzeiten. Außerdem sind bereits weitere Preiserhöhungen angekündigt.  Bei der Flachdachabdichtung zeigt sich ein ähnliches Bild. Sowohl bei Kunststoff- als auch bei Bitumenbahnen müssen wir uns mit Lieferzeiten und einem eingeschränkten Lieferprogramm auseinandersetzen. Gleichermaßen gibt es in beiden Segmenten deutliche Preissteigerungen ohne Ansätze einer Trendwende. Die gute Umsatzentwicklung in diesem Segment resultiert daher vorwiegend aus Preissteigerungen.“ Engpässe beim Betonstahl im Fachbereich „Baumetalle“ befürchtet Hartmut Möller dagegen nicht.

Auch der Warenbereich „Trockenbau / Dämmstoffe“ (+25,7 %) erweist sich in den ersten fünf Monaten des Jahres herausfordernd. Beispielsweise sei bei Gipskartonplatten durch Preiserhöhungen, Materialengpässe und Einlagerungen eine aktuelle Marktentwicklung kaum zu benennen. Das Dämmstoff-Segment bleibt, wie schon im letzten Jahr, von weiter steigenden Rohstoffkosten und einer in großen Teilen angespannten Warenverfügbarkeit geprägt. Für den Warenbereich „Holz / Bauelemente“ (+11,6 %) begann das Jahr durch eine Vielzahl von Preiserhöhungen und längeren Lieferzeiten über das gesamte Produktportfolio im Fachbereich „Holz“ turbulent. „Eine Situation, die sich im April wieder entspannt hat. Daher gehen wir hier weiterhin von einer positiven Entwicklung aus, da im Holzbau eine hohe Nachfrage besteht“, sagt Möller.

Ähnliches gibt es für den Fachbereich „Bauelemente“ zu berichten. Hier waren die ersten fünf Monate des Jahres von den Themen Preiserhöhung und Warenverfügbarkeit geprägt. Im Warenbereich Fliese (+20 %) ist die Warenverfügbarkeit dagegen nach wie vor hoch und die Lager im Handel sind überdurchschnittlich gut bestückt. Hier verfügen die Verarbeiter noch über ein gutes Auftragsvolumen, dennoch basiere die positive Umsatzentwicklung der Fliese laut Möller in erster Linie auf Preiserhöhungen und einer verstärkten Lagerhaltung im Handel.

Stabil zeigt sich in der Fünf-Monate-Bilanz der Warenbereich „Hochbau“ (+12,2 %). Hier sei die Nachfrage bei Wandbaustoffen wie Ziegelsteine, Porenbeton und Kalksandstein weiterhin hoch, allerdings bei steigenden Lieferzeiten. „Auf Grund dieser stabilen Entwicklung im Rohbau erwarten wir auch ein gutes Putze- und WDVS-Geschäft in den nächsten Monaten“, sagt Möller.

Der Warenbereich „Tiefbau/Galabau“ (+18,7 %) verzeichnet preisbedingt zwar ein höheres Umsatzniveau, allerdings seien die Absatzmengen im Tiefbau gegenüber den Vorjahreswerten geringer. Im Galabau liege das Umsatzniveau preisbedingt über dem Vorjahr und auch die Absatzmengen verzeichnen ein leicht höheres Niveau als im Vergleichszeitraum.

Der Warenbereich „Einzelhandel“ (+ 6,8 %) kann von einer anhaltenden Preisänderungswelle in fast allen Warensortimenten berichten. Eine weitere Herausforderung seien die weiterhin bestehenden Probleme entlang der Lieferketten. Hinzu komme, dass die Verbraucher sich zunehmend zurückhalten, führt Möller aus. 

In der Abteilung „Technischer Einkauf“ (+ 10,2 %) bleiben Energie- und Kraftstoffeffizienz ein wichtiger Gegenspieler zu den sich weiter auf sehr hohem Niveau bewegenden Energie- und Kraftstoffpreisen, erläutert der Geschäftsführer. Darüber hinaus verzeichnen Lkw, Ladekräne, Pkw und Stapler lange Lieferzeiten.

Die hier skizzierte Gesamtsituation für die Warenbereiche gelte im übertragenen Sinne auch für die Ländergesellschaften Österreich (+ 17,1 %) und Schweiz (+ 28,3 %), wie Möller sagt. Auch hier sei das erzielte Plus im Einkaufsvolumen in erster Linie auf die Preis- und nicht die Absatzentwicklung bei den Baumaterialien zurückzuführen.

„Eine Vielzahl Themen also, die mit der aktuellen Lage am Bau verknüpft sind und uns entsprechend fordern. Vor diesem Hintergrund kommt die Gesellschafterversammlung genau zur richtigen Zeit, um uns mit den Gesellschaftern über die aktuelle Lage aktiv und intensiv auszutauschen“, bilanziert Möller.

Ausblick

Für eine Prognose zum weiteren Verlauf des Geschäftsjahres zeigt sich die Geschäftsführung aufgrund der derzeitigen Belastungsprobe für die Bauwirtschaft zurückhaltend.

Zuversichtlich stimme allerdings weiterhin, dass die EUROBAUSTOFF für den mittelständischen Baufachhandel und eine starke Gemeinschaft stehe, die ein Erfolgsmodell darstelle – auch oder eben gerade in schwierigen Zeiten. „Mit unserem kooperationseigenen Dienstleistungsangebot und dem damit verbundenen Leistungsportfolio sind wir sehr gut aufgestellt, um für unsere Gesellschafter einen deutlichen Mehrwert zu generieren, der sie für die anhaltenden Herausforderungen wappnet und ihnen hilft, ihre betriebliche Widerstandsfähigkeit zu erhöhen“, sagt Dr. Kern. „Gleichwohl werden wir uns im Jahresverlauf mit den aktuellen Auswirkungen des anhaltenden Ukraine-Konflikts auseinandersetzen. In welchem Ausmaß lässt sich zurzeit noch schwer abschätzen. Deshalb fahren wir zunächst weiter auf Sicht und richten unsere Einschätzung für die geschäftliche Entwicklung der EUROBAUSTOFF in 2022 konservativer aus“, sagt der Vorsitzende der Geschäftsführung abschließend.

Am Morgen des 24. Mai startete die eigentliche Fachgruppenausschuss-Sitzung in den Räumlichkeiten des neuen Schulungszentrums der Firma Herholz, genannt „Q-Stall“, am Hauptstandort in Ahaus. Dominic Herbers, Inhaber und Geschäftsführender Gesellschafter, und Robert Brügelmann, Vertriebsleiter Fachhandel, begrüßten den Fachgruppenausschuss und informierten kurz über die Unternehmensgruppe, vor allem im Hinblick auf die erfolgreiche Zusammenarbeit mit EUROBAUSTOFF. Im Rahmen einer Führung durch die Räumlichkeiten informierte Herbers über Hintergründe und Philosophie des neuen Gebäudes.

Nach dieser interessanten Begehung wurden sprichwörtlich die Türen geschlossen und es fand die Fachgruppenausschuss-Sitzung statt.

Lieferzeiten bis zu 25 Wochen

Einen Schwerpunkt bildete dabei erneut die aktuelle Marktsituation und die daraus resultierenden Preiserhöhungen sowie drastische Lieferzeiten von bisweilen 25 Wochen.

Für das zweite Halbjahr 2022 herrscht verhaltener Optimismus im Kreise des Fachgruppenausschusses. Das letzte Quartal in 2022 sowie das Jahr 2023 wird hingegen als sehr herausfordernd angesehen, da bereits heute deutlich Investitionszurückhaltung spürbar wird.

Neben den bekannten Themenstellungen ist in Summe von rückläufigen Umsätzen und Absätzen auszugehen. „Gerade im Privatkundenbereich herrscht große Unsicherheit aufgrund der immensen Investitionskosten in Folge der Preiserhöhungen, fehlenden Förderungen im Neubau, steigenden Zinsen bei Finanzierungen und der allgemeinen Inflation, was viele potenzielle Interessenten momentan vom Bauen abhält“, konstatiert Heinlein. Veränderungen und Neuheiten innerhalb des Lieferantenportfolios waren im weiteren Verlauf der Sitzung Thema, bevor sich die Spezialisten noch einmal intensiv den Preiserhöhungen widmeten, dieses Mal mit Augenmerk auf das Objektgeschäft und die Objektaufträge, welche erst in 12 oder 18 Monaten zur Umsetzung kommen. „Eine Kalkulation ist nahezu unmöglich, sofern keine Preisgleitklausel zum Einsatz kommt“, betonte Heinlein. Dies entspreche aber nicht der Praxis und sei bei den bestehenden Verträgen ohnehin nicht nachträglich zu platzieren. „Diese Konstellationen sind sehr herausfordernd für unsere Branche, da sich dahinter ein nicht zu unterschätzendes wirtschaftliches Risiko für das jeweilige gesamte Unternehmen verbirgt“, zeigt sich der Ausschuss besorgt.

Die Umsatzzahlen des Segments Bauelemente verzeichnen per Ende Mai ein Wachstum von knapp 8 Prozent. 55 Prozent des Gesamtumsatzes erwirtschafteten die 37 Spezialisten der Fachgruppe.

Weiter ging es auf der Agenda mit der immer wieder aufkommenden Thematik einer digitalen Lösung für das Baustellenmanagement, welches das Aufmaß, die Montageplanung sowie die elektronische Abnahme professionalisiert.
Hierzu präsentierte Siegfried Eberle, Gründer und Inhaber des gleichnamigen Unternehmens, eine Komplett-Lösung für das Bauelementegeschäft. An praktischen Beispielen zeigte Eberle Einsatzmöglichkeiten und Vorteile gegenüber den altbewährten Eigenlösungen in Form von Exceltabellen auf. Die Thematik wurde im Nachgang intern weiter vertieft und als interessant für die gesamte Fachgruppe eingestuft. Somit wird im Rahmen der nächsten Fachgruppen-Tagung im Oktober 2022 das Projekt in Leipzig vorgestellt.

Erfreuliche Neuigkeiten konnte Heinlein auch in Bezug auf das Weiterbildungsangebot speziell zum Thema Bauelemente vermelden. So wird neben den bekannten Fachwissen- und Fachberater Lehrgängen erstmals ein Spezialseminar zum Thema Fenster und auch ein zweitägiges Seminar für das Objekttürengeschäft aufgelegt.

Im weiteren Jahresverlauf steht nach Corona bedingten Ausfällen endlich wieder das Highlight der Spezialisten auf dem EUROBAUSTOFF-Kalender. Der traditionell alle zwei Jahre stattfindende Fachgruppenabend mit Auszeichnungen der Industrie ist für Ende Oktober 2022 in Leipzig fest eingeplant.

„Auch aufgrund der fortgeschrittenen Zeit zum Ende der Tagung haben wir feststellen können, wie groß der Bedarf am gemeinsamen Austausch gerade in diesen Zeiten ist“, resümiert Heinlein über die gelungene Veranstaltung, die auch durch die neuen Mitglieder im Ausschuss schon bereichert wurde. Heinlein freut sich, den Fachgruppenausschuss sowie alle weiteren Fachgruppenmitglieder im Vorfeld des Fachgruppenabends wieder begrüßen zu können.

Das 1927 gegründete Familienunternehmen Feucht-Baustoffe Fliesen betreibt einen Baufachmarkt im baden-württembergischen Rems-Murr-Kreis unter der Geschäftsführung von Volker Nasser und Zoran Jovanovic. Auf
16. 000 Quadratmetern bietet der Fachhändler mit 36 Mitarbeitenden ein hochwertiges Sortiment, eine kompetente und fachliche Beratung sowie eine zuverlässige Baustoff-Logistik für die Region. Als Neugesellschafter der EUROBAUSTOFF will das Unternehmen das umfangreiche Leistungsangebot des kooperationseigenen Dienstleistungscampus nutzen und firmiert unter der Fachhandelsmarke i&M Bauzentrum. Zuvor war Feucht Gesellschafter der hagebau.

Das 1907 gegründete Familienunternehmen Bergle Baustoffe mit fünf Standorten in Baden-Württemberg und bislang Mitglied im BVS, wurde über 50 Jahre von Bruno Kirschbaum geführt, bevor er 2019 den Staffelstab an seine Söhne Daniel, Denis und David Kirschbaum weiterreichte. „Wir freuen uns auf den Austausch und die Netzwerkarbeit innerhalb der Kooperation und erwarten uns von dem Dienstleistungscampus professionelle Unterstützung auf dem Weg zur Digitalisierung, bei der Standortentwicklung, der Logistik und im Bereich Marketing“, führen die drei Jungunternehmer zum Wechsel zur EUROBAUSTOFF aus.