Nach dem erfolgreichen Start des Paderborner Nachhaltigkeitspreises im Jahr 2022, bei dem der Vauß-Hof e.V., die Gröne Unternehmensfamilie und die Linsenmanufaktur als Gewinner hervorgingen, können sich Interessierte nun erneut bewerben. Unternehmen und Initiativen haben bis zum 30. Oktober die Möglichkeit, ihre Bewerbungen unter wfg-pb.de/sust-award einzureichen.

Es werden zwei Preise für nachhaltige Konzepte vergeben

Der Hauptpreis, der Sust-Award, zeichnet nachhaltige und wirtschaftliche Projekte aus, die bereits umgesetzt wurden oder aktuell in der Umsetzung sind. Der Susty hingegen belohnt Konzepte und Ideen, die noch am Anfang stehen und bisher keine monetäre Wirkung generiert haben.

Das Bewerbungsverfahren besteht aus zwei Phasen: einer kompakten Projektskizze und einer Vollbeschreibung. Interessierte können auch mehrere Vorhaben jeweils als einzelne Projektskizze einreichen. Auch Projektskizzen aus dem letzten Jahr, die den neuen Jurymitgliedern präsentiert werden sollen oder inhaltlich weiterentwickelt worden sind, können wieder teilnehmen.

Am 6. November erhalten die Bewerberinnen und Bewerber eine Benachrichtigung, ob sie zur nächsten Runde, der Vollbewerbung, zugelassen sind. Sie haben dann bis zum 24. November Zeit, ein paar konkretere Fragen zu ihren Projekten online zu beantworten.

Die Jury, bestehend aus Anja Pötting (Vauß-Hof e.V.), Alexander Flekler (Faunhofer IEM Paderborn), Heike Süß (Wirtschaftsförderung Paderborn), Sumaya Islam (garage33) und Prof. Dr. Jörg Nottmeyer (Hochschule Bielefeld), bewertet die Einreichungen anhand klar definierter Leitfragen. Dabei werden unter anderem die Einbettung in ein Handlungskonzept und der Umfang der beteiligten Personengruppen berücksichtigt.

Preisverleihung im Dezember

Die Preisverleihung findet am 19. Dezember im Historischen Rathaus der Stadt Paderborn statt, bei der die Gewinnerinnen und Gewinner des Sust-Awards 2023 und des Sustys bekannt gegeben und ausgezeichnet werden. Interessierte können sich bereits jetzt zur Preisverleihung anmelden. Die Zahl der Teilnehmenden vor Ort ist begrenzt.

Unternehmen und Initiativen aus der Region, die mit ihren Ideen und Projekten die drei Säulen der Nachhaltigkeit – Ökologie, Ökonomie und Soziales – fördern, sind eingeladen, ihre Bewerbung einzureichen und Teil dieser Anerkennung zu werden.

Weitere Informationen zum Wettbewerb finden Interessierte unter wfg-pb.de/sust-award

Um frühzeitig zu informieren, zu unterstützen und akuten Krisen vorzubeugen, hat sich im Herbst 2020 das sogenannte Paderborner Chancen- und Krisennetzwerk gegründet. Dieses hat sich zum Ziel gesetzt, im Falle einer Krise Orientierung und Sicherheit zu geben und Möglichkeiten der Unternehmensfortführung aufzuzeigen.

Als gemeinsame Initiative der Wirtschaftsförderung Paderborn, der Handwerkskammer Ostwestfalen-Lippe zu Bielefeld, der IHK-Zweigstelle Paderborn + Höxter, den Schuldnerberatungen des Caritasverbands Paderborn, der Diakonie Paderborn-Höxter und PadAlZ sowie dem Jobcenter und Sandra Bitter, Fachanwältin für Insolvenzrecht, hat das Netzwerk bisher zahlreiche Sprechstunden durchgeführt und für einen erfolgreichen Informationsaustausch gesorgt.

Mit Blick auf das Jahr 2023 hat sich das Netzwerk erneut getroffen, um sein Programm und die Beratungsmöglichkeiten auszubauen und zu intensivieren. Grund dafür sind auch „viele Anfragen im Bereich der Finanzierung und Förderung“, erklärt Heike Süß von der Wirtschaftsförderung Paderborn. Unternehmerinnen und Unternehmer beschäftigen sich vermehrt mit innovativen Vorhaben, die auch Neuausrichtungen der Geschäftsmodelle ermöglichen und so die Zukunftsfähigkeit stärken. Auch hierfür sei das Netzwerk ansprechbar. Im kommenden Jahr sind weitere kostenfreie Angebote wie Sprechstunden und Infoveranstaltungen geplant.

Sandra Bitter, Fachanwältin für Insolvenzrecht hat mit den gemeinsamen Angeboten des Netzwerks gute Erfahrungen gemacht: „Die frühzeitige Information und Weichenstellung, über die wir in den Sprechstunden informieren, sind eine gute Möglichkeit, das Unternehmen in Eigenverwaltung fortzuführen.“

Insgesamt stelle man im Netzwerk Informationen zur Verfügung, auf die Betroffene ohne Scheu zurückgreifen können. Damit wolle man die Resilienz der Region und des Wirtschaftsstandortes stärken.

Unternehmen aus dem Kreis Paderborn können sich über die Website www.paderborner-krisennetzwerk.de über die verschiedenen Beratungsmöglichkeiten informieren. Dabei stehen unterschiedliche Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner zur Verfügung, die von der ersten, grundsätzlichen Information über die Beratung zu konkreten Förder- und Finanzierungsmöglichkeiten bis zur akuten Krisensituation bereitstehen und Orientierung geben. Die Hilfestellung erfolgt dabei immer im Rahmen vertraulicher und individueller Gespräche.

Mit dem von der Bundesregierung veröffentlichten Eckpunktepapier zur „Einführung einer kontrollierten Abgabe von Cannabis an Erwachsene zu Genusszwecken“ ist die vielfach diskutierte und im Koalitionsvertrag festgelegte Legalisierung von Cannabis einen Schritt weiter. So soll das Mittel künftig rechtlich nicht mehr als Betäubungsmittel eingestuft werden und damit auch als Genussmittel verfügbar sein.

Für Four 20 Pharma bedeutet die kommende Legalisierung „enormes Potential“, erklärt Geschäftsführer Thomas Schatton im Gespräch mit Bürgermeister Michael Dreier und Wirtschaftsförderer Frank Wolters. Man wollte in Zukunft neben dem medizinischen Bereich einen weiteren Markt erschließen, so Schatton.

Auf Einladung von Four 20 Pharma besuchten Dreier und Wolters das Unternehmen, um über geplante Expansionen, den Freizeitmarkt für Cannabis und die Zukunft am Wirtschaftsstandort Paderborn zu sprechen.

Mit einem zweistelligen Millionenumsatz im Jahr 2022 ist die Four 20 Pharma GmbH in drei Jahren vom zwei-Mann-Betrieb auf mehr als 50 Beschäftigte gewachsen. Im Herbst 2022 ist das US-Unternehmen Curaleaf mit 55% in das Paderborner Unternehmen eingestiegen. Curaleaf zählt weltweit zu den wichtigen Playern im Bereich Cannabis und stattet die Paderborner mit neuem Kapital aus, das vor allem dazu genutzt werden soll, den kommenden Freizeitmarkt in Deutschland auszubauen.

Bürgermeister Michael Dreier zeigte sich bei dem Besuch beeindruckt vom Wachstum des Unternehmens. „Wir tun alles, um den Unternehmen an unserem Standort dabei ideale Voraussetzungen zu bieten“, so Dreier. Wenn dadurch viele neue Arbeitsplätze in Paderborn entstehen können, sei das für die Gesamtentwicklung der Stadt von unschätzbarem Wert.

Wichtig ist dem Four 20 Pharma-Geschäftsführer Thomas Schatton dabei vor allem eins: „Vorurteile zu nehmen und weiterhin den medizinischen Nutzen von Cannabis hervorzuheben.“ Jeder Arzt in Deutschland, ausgenommen Tier- und Zahnärzte, dürfe Cannabis auf Rezept verschreiben. Für viele Schmerzpatienten sei das Mittel eine echte Alternative gegenüber chemischen Produkten, die zahlreiche Nebenwirkungen haben können.

Auch wenn sich der Freizeitmarkt für Cannabis in den nächsten Jahren öffnet, werde das Unternehmen weiterhin einen Unterschied zwischen seinen medizinischen Produkten und dem Genussmittel Cannabis machen. „Es ist wichtig, dass eine erfolgreiche Therapie nur unter ärztlicher Beobachtung stattfinden kann“, weiß Thomas Schatton.

Bei der Führung durch das Unternehmen informierte er Bürgermeister und Wirtschaftsförderer über die Expansionspläne und gab Einblicke in die Labore und die Produktion vor Ort.

Frank Wolters: „Four 20 Pharma macht nicht nur vor, wie erfolgreiches Gründen in Paderborn funktioniert, sondern geht mit innovativen Ideen voraus, um einen neuen Markt zu erschließen.“ Damit werde das Unternehmen langfristig zur Stärkung des Wirtschaftsstandortes Paderborn beitragen, so der Wirtschaftsförderer.

Vor dem Hintergrund der volatilen Entwicklungen am Arbeitsmarkt und den angestoßenen Veränderungsprozessen am Paderborner Werk besuchten jetzt Bürgermeister Michael Dreier und Wirtschaftsförderer Frank Wolters gemeinsam mit IHK-Zweigstellenleiter Jürgen Behlke, Barbara Schäfer, Geschäftsführerin des Jobcenters Paderborn, und Heinz Thiele, Leiter der Paderborner Agentur für Arbeit, das Unternehmen an der Hermann-Kirchhoff-Straße.

Gemeinsam loben sie die Entwicklungen und Pläne der Geschäftsleitung, weisen gleichzeitig aber auch auf die allgemein schwierige Situation am Arbeitsmarkt hin. „Der Renteneintritt der Babyboomer-Generation wird den Fachkräftemangel weiter verstärkten“, so der Bürgermeister. Dennoch sei er zuversichtlich für die Paderborner Unternehmen: „Wichtig ist, dass wir gemeinsam immer wieder die Vorteile unserer Region deutlich machen und zeigen, wie viele Entwicklungsmöglichkeiten es sowohl für Arbeitgeber wie Arbeitnehmer gibt.“ Eine gute Infrastruktur, Erreichbarkeiten, günstige Mieten und Qualifizierungsprogramme seien laut Michael Dreier nur einige dieser Vorteile.

„Aus uns heraus werden wir den Bedarf an Fachkräften nicht erfüllen können“, machte IHK-Geschäftsführer Jürgen Behlke deutlich und sprach sich dafür aus, qualifizierte Arbeitskräfte aus dem Ausland zu gewinnen, wie es die DB aktuell schon mit ukrainischen Geflüchteten umgesetzt hat. So oder so „wird es eine schwierige Aufgabe“, so Behlke.

Heinz Thiele, Leiter der Paderborner Agentur für Arbeit, wies in diesem Zusammenhang auf Zuschüsse und Förderungsmöglichkeiten sowie Qualifizierungsprogramme der Agentur für Arbeit hin. Mit diesen ließen sich ungelernte Personen in überschaubaren Zeiträumen zu qualifizierten Fachkräften weiterbilden. „Das Instrumentarium der Agentur für Arbeit zu nutzen, wird für Unternehmen immer wichtiger“, bekräftigte Frank Wolters, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Paderborn. Er sei der festen Überzeugung, dass sich dadurch große Teile des Bedarfes decken ließen. Gleichzeitig solle man den regionalen Fokus noch stärker ausbauen und mit dem Aufbau einer lokalen Arbeitgebermarke für mehr Bekanntheit sorgen.

Mehr regionale Bekanntheit schaffen sei eines der Ziele für 2023, erklärte Werkleiter Oliver Ditrich. Im Februar sei bereits ein großer Tag der offenen Tür geplant, der Einblicke in das Paderborner Werk ermöglichen soll. Darüber hinaus sei ihm wichtig, die DB vor allem als sicheren Arbeitgeber bekannter zu machen. Grundsätzlich sei man in Paderborn offen für alle Interessierten auf Jobsuche: „Wir machen auch den Bäcker zum Schlosser“, sagte Oliver Ditrich scherzhaft, um auf die vielfältigen Umschulungsmöglichkeiten vor Ort hinzuweisen.

Gemeinsam verständigte man sich darauf, weiter im Gespräch zu bleiben und sich für eine nachhaltige Standortentwicklung einzusetzen. „Diese Möglichkeiten bieten wir jedem Paderborner Unternehmen, das sich weiterentwickeln oder neu ausrichten möchte oder in schwierigen Zeiten Rückenwind braucht“, so der Bürgermeister abschließend.

Für ihre Ideen mit einem Nebenpreis, dem sogenannten Susty, ausgezeichnet wurden Dr. Alena Diedrich von der Solidarischen Landwirtschaft Vauß-Hof eG, Markus Kamann von der ZEUS Beteiligungs- und Beratungs GmbH, Spieleautor Michael Freyer sowie Peter Bleßmann von Typisch Paderbörnsch. Sie erhalten nun ein exklusives Business-Coaching, um ihre Ideen in die Tat umzusetzen.

Nachhaltigkeit ist ein zentrales Thema der Zukunft, machte Bürgermeister Michael Dreier in seiner Begrüßung deutlich: „Wir sind in Paderborn auf einem sehr guten Weg, insbesondere was die nachhaltige Entwicklung junger Unternehmen und Startups angeht“, so Dreier. Mit der Wirtschaftsförderung habe man sich kommunal das Thema Nachhaltigkeit ganz groß auf die Fahne geschrieben und freue sich darüber, in diesem Jahr erstmals den neuen Nachhaltigkeitspreis zu vergeben.

Wie vielfältig das Thema Nachhaltigkeit bei der Wirtschaftsförderung ausgestaltet ist, machten Prokurist Uwe Schoop und Jessica Krüger deutlich. „Wir haben uns vor zwei Jahren mit dem SustHUB im Bereich Nachhaltigkeit auf den Weg gemacht und dann gemeinsam mit Politik und Verwaltung den Sust-Award als unterstützendes Mittel eingeführt“, sagt Uwe Schoop. Der Sust-Award stelle nach dem SustHUBs somit den zweiten großen Meilenstein in diesem Jahr dar. Das Businessnetzwerk des SustHUBs vernetzt Unternehmen, die sich intensiv zum Thema Nachhaltigkeit austauschen und gemeinsam an konkreten Projekten in und für Paderborn arbeiten. „Hinter dem Bereich Nachhaltigkeit steckt noch so viel mehr“, sagt Uwe Schoop und gab bereits einen kleinen Ausblick auf die Fortsetzung des Sust-Award in der Zukunft.

Die Jury, bestehend aus Steve Flechsig, Innovationsmanager bei Westfalen Weser Netz, Boris Langerbein, Head of Collaboration & Cooperation bei der Intilion GmbH, Christa Hesse von der Gemeinwohl-Ökonomie Paderborn, Prof. Dr. Carsten Padberg von der Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) und Gründungsberaterin Heike Süß von der Wirtschaftsförderung Paderborn bewertete die eingereichten Skizzen nach einem Punktesystem, woraus sich die Platzierungen ergaben. Insgesamt wurden 30 Bewerbungen eingereicht. Die Heterogenität der Jury selbst sei dabei ein „echter Pluspunkt gewesen“, sagt Prof. Dr. Carsten Padberg. Dies ermöglichte unterschiedliche Blickwinkel auf die eingereichten Projekte. „Insgesamt freuen wir uns über die Vielfalt der Bewerbungen“, so Heike Süß. Dies zeige, wie präsent das Thema Nachhaltigkeit in der Region bereits sei.

Unternehmen, die das Thema Nachhaltigkeit in der Region weiter vorantreiben möchten, „sind eingeladen, unseren Letter of intent zu unterzeichnen“, animierte Jessica Krüger. Mit diesem zeigen die Unterzeichner, dass sie Nachhaltigkeit als Anker und Maßstab ihres gegenwärtigen und zukünftigen Handelns machen wollen. Alle Infos dazu auf www.wfg-pb.de.

Weitere Informationen zu den einzelnen Projekten der Preisträgerinnen und Preisträger finden Sie online auf https://wfg-pb.de/news/sust-award-2022-preis-fuer-nachhaltiges-engagement/.

„Wir laden alle Interessierten zur öffentlichen Preisverleihung am Mittwoch, 14. Dezember, in den Paderborner Co-Working-Space WOLLMARKTSTRASSE (Wollmarktstraße 115c) ein“, sagt Jessica Krüger von der WFG, verantwortlich für den Bereich Nachhaltigkeit. Sie hat die Bewertungskriterien für den neuen Nachhaltigkeitspreis mitentwickelt. Diese berücksichtigen unter anderem, wie umfassend Maßnahmen umgesetzt wurden und wie aufwändig und wirtschaftlich tragfähig diese waren. Auf Grundlage einer umfangreichen Bewertungstabelle hat die Jury dann Punkte vergeben, aus denen sich eine Gesamtpunktzahl und schließlich die Preisträgerinnen und Preisträger ergeben haben.  

Mit dem Sust-Award ausgezeichnet werden nachhaltige und gleichzeitig wirtschaftliche Maßnahmen, die bereits umgesetzt wurden oder derzeit werden. Als Nebenpreis prämiert der sogenannte Susty überzeugende Ideen und Konzepte. Unternehmen waren eingeladen, bis zum 7. November ihre Bewerbungsunterlagen einzureichen. Teilnahmevoraussetzung war, dass der Aktionsradius der nachhaltigen Wirkung mindestens in Ostwestfalen-Lippe liegen muss.  

„Die kompetente Jury hat spannende Projekte gesichtet und mit Schwerpunkt der eigenen Expertise bewertet“, freut sich Geschäftsführer Frank Wolters. Diese werden bei der öffentlichen Preisverleihung am 14. Dezember vorgestellt und der neue Nachhaltigkeitspreis erstmals verliehen. Mitglieder der Jury sind Steve Flechsig, Innovationsmanager bei Westfalen Weser Netz, Boris Langerbein, Head of Collaboration & Cooperation bei der Intilion GmbH, Christa Hesse von der Gemeinwohl-Ökonomie Paderborn, Prof. Dr. Carsten Padberg von der Fachhochschule der Wirtschaft (FHDW) sowie Gründungs- und Wachstumsberaterin Heike Süß von der Wirtschaftsförderung Paderborn.  

Das Verleihungsevent findet als Hybridveranstaltung am Mittwoch, 14. Dezember, in der Zeit von 15 bis 18 Uhr in der Wollmarktstraße 115c statt. Das offizielle Programm endet 17 Uhr und geht ins freie Netzwerken bis 18 Uhr vor Ort über. Die Zahl der Teilnehmenden vor Ort ist auf 60 Personen begrenzt. Auch eine Online-Teilnahme ist möglich. Die Verleihung wird von 15-17 Uhr live gestreamt. 

Interessierte, die an der Preisverleihung teilnehmen möchten, können sich über die Website der WFG unter www.wfg-pb.de im Veranstaltungskalender anmelden. 

Im Fokus stehen künftig fünf Branchen: Maschinenbau, Gesundheitswirtschaft, Bauen und Wohnen, Wissensintensive Dienstleistungen sowie die Informations- und Kommunikationstechnologie.

Ausgewählt wurden diese auf Grundlage einer umfangreichen Analyse, die die WFG gemeinsam mit einem externen Beratungsunternehmen im Zeitraum von zwölf Monaten durchgeführt hat. Darin sind wirtschaftsräumliche Rahmendaten von Stadt und Region erfasst und ausgewertet worden, um Zielgruppen zu identifizieren und im weiteren Verlauf auch Kriterien zu entwickeln, auf deren Grundlage in Zukunft Gewerbegrundstücke vergeben werden.

"Zum einen haben wir einen Standortvergleich mit Kommunen in NRW durchgeführt, die einen ähnlichen Charakter haben, was Größe, Rahmendaten und Bildungsstrukturen angeht", beschreibt Frank Wolters, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Paderborn. Betrachtet wurden dabei die Städte Hamm, Recklinghausen, Iserlohn und auch Gütersloh als Wettbewerbsstadt innerhalb OWLs. Zusätzlich wurde der Kontext zum NRW-Durchschnitt betrachtet. "Damit wollen wir nicht sagen, dass die eine Stadt besser oder die andere schlechter ist", sagt Wolters. Es gehe um einen Vergleich, mit dessen Hilfe die wirtschaftsräumliche Entwicklung Paderborns besser einzuordnen ist.

Claudia Warnecke, Technische Beigeordnete der Stadt Paderborn: "Vor dem Hintergrund immer knapper werdender Entwicklungsflächen für die Stadt Paderborn ist das vom Rat verabschiedete Ansiedlungskonzept ein wichtiger Orientierungsrahmen im Zusammenhang mit der Entscheidung über künftige gewerbliche Ansiedlungen."

Um die später ausgewählten Branchen zu identifizieren, analysierten die Expertinnen und Experten die aktuelle Branchenstruktur vor Ort inklusive der jeweiligen Fachkräfteentwicklung anhand von fünf Indikatoren: Anzahl der Beschäftigten, Wachstumsdynamik, Standortquotient, Bruttoarbeitsentgelte sowie die Anzahl der Auszubildenden. 

Demnach ist die beschäftigungsstärkste Branche im Kreis das Gesundheitswesen gefolgt vom Einzelhandel, Erziehung, Unterricht und Sozialwesen. "Also eher Branchen, die nicht zwingend wettbewerbsorientiert sind und im Einkommen nicht zu den Top-Zahler-Berufen gehören", ordnet Frank Wolters ein. Das reflektiere wiederrum auf die im NRW-Vergleich geringe Entwicklung der Einkommensteuerentwicklung pro Kopf in Paderborn.

Am stärksten gewachsen sind in den vergangenen zehn Jahren das Sozial- und Gesundheitswesen, das auch die meisten Azubis vorweisen kann, sowie der IT-Dienstleistungsbereich, der an der Spitze der gezahlten Bruttoentgelte liegt.

Stadtkämmerer Markus Tempelmann: "Ein wichtiger Baustein innerhalb des Ansiedlungskonzeptes ist die Vermarktung der unbebauten städtischen Grundstücke. Hierzu erarbeitet das Amt für Liegenschaften derzeit den Entwurf einer Vergaberichtlinie, der noch in 2022 mit dem Bürgermeister und allen beteiligten Einheiten im Konzern Stadt abgestimmt und dann mit den zuständigen Ausschüssen und dem Rat erörtert werden kann."

Zusammengefasst konnten zehn Top-Branchen im Kreis Paderborn identifiziert werden. Dazu gehören das Gesundheitswesen, der Einzelhandel (ohne Handel mit Kfz), Erziehung und Unterricht, das Sozialwesen (ohne Heime), die Erbringung von IT-Dienstleistungen, der Großhandel (ohne Kfz), vorbereitendende Baustellenarbeiten und -installationen, Maschinenbau, die Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen sowie die Metallerzeugung und -bearbeitung.

Im weiteren Verlauf der Analyse stellte die WFG Zusammenhänge zwischen den Branchen innerhalb der verschiedenen Wertschöpfungsketten dar. "Am Beispiel Maschinenbau lässt sich die Wertschöpfungskette gut erklären", sagt Frank Wolters und fährt fort: "Die Herstellung von Maschinen steht dabei in der Mitte. Im vorgelagerten Bereich finden wir zum Beispiel Programmierungstätigkeiten oder die Herstellung von Konstruktionen und das Stahlgießen. Nachgelagert stehen die Reparatur und Instandhaltung von Maschinen sowie deren Vermietung."

Über die detaillierte Betrachtung der zahlreichen Wertschöpfungsketten, die in jeder Branche mal komplexer und mal einfacher ausfallen, konnten die Zielgruppen definiert werden.

Dabei sollten diese zur vorhandenen Branchenstruktur am Standort passen, die Wirtschaftskraft Paderborns und regionale Zuliefererketten stärken. Gleichzeitig sollen Erweiterungsabsichten von Unternehmen in Paderborn berücksichtigt werden. "Uns war in der Betrachtung besonders die Stärkung von Zuliefererketten wichtig, um in einigen Bereichen unabhängiger von internationalen Märkten zu werden", sagt der WFG-Geschäftsführer.

Abschließend führten die Expertinnen und Experten im Rahmen der Analyse eine Unternehmensbefragung am Standort Paderborn durch.

Erarbeitet wurde das Konzept dann im Rahmen mehrerer Workshops gemeinsam mit dem Aufsichtsrat der WFG unter Beteiligung des Technischen Dezernats, des Stadtplanungsamtes sowie dem Dezernat Finanzen und Liegenschaften. So könne sichergestellt werden, dass sich Politik, Verwaltung und WFG mit einem einheitlichen Blick gleichermaßen auf die Akquise der Branchen vorbereiten und auf den Weg machen können, erklärt Frank Wolters.

"Wichtig für das allgemeine Verständnis ist, dass das Ansiedlungskonzept kein absolutes Konzept ist, welches andere Branchen und Unternehmensbereiche ausschließen soll", erklärt er. Vielmehr handle es sich um ein "Orientierungskonzept, das die wirtschaftliche Zukunftsfähigkeit des Standortes nachhaltig unterstützt."

Mit dem Beschluss des Konzeptes durch den Rat der Stadt Paderborn am 22. Juni ist der Grundstein für diese nachhaltigen Entwicklungen gelegt.

"In drei Maßnahmen können wir die neue Ausrichtung unmittelbar in unsere Arbeit einfließen lassen", freut sich Frank Wolters. So entwickelt die WFG aktuell ein Kommunikationskonzept, um bundesweit Aufmerksamkeit für den Standort Paderborn zu erlangen. Gleichzeitig befindet sich eine Markenbotschafter-Kampagne in der Entstehung, in der gemeinsam mit den Unternehmen vor Ort  Paderborn zu einer noch stärkeren Marke entwickelt wird. "Außerdem gehen wir gemeinsam mit unseren Kooperationsunternehmen zu Messen, Fachveranstaltungen und diversen Veranstaltungsformaten, um auf Paderborn aufmerksam zu machen", sagt der WFG-Geschäftsführer.

Das Ansiedlungskonzept bedeute für Paderborn einen wichtigen Schritt in Richtung Zukunft: "Das ist keine Entwicklung, die wir in den nächsten zwei Jahren abschließen können", sagt Bürgermeister Michael Dreier, "das ist ab sofort eine dauerhafte Aufgabe für die Entwicklung Paderborns", ergänzt Wirtschaftsförderer Frank Wolters.

Mit dem sogenannten Sust-Award, einem Nachhaltigkeitspreis, sollen jetzt erstmals Projekte, Geschäftsmodelle, Dienstleistungen, Produkte und Maßnahmen ausgezeichnet werden, die eine besonders nachhaltige Wirkung haben.  

Unternehmen sind eingeladen, noch bis zum 7. November über die Website www.sust-award.de ihre Projektskizzen einzureichen. Dort finden sich ebenfalls alle Informationen.  

Mit dem Sust-Award ausgezeichnet werden nachhaltige und gleichzeitig wirtschaftliche Maßnahmen, die bereits umgesetzt wurden oder derzeit werden. Als Nebenpreis prämiert der sogenannte Susty überzeugende Konzepte und Ideen für nachhaltige Maßnahmen, mit denen noch kein Cent umgesetzt wurde.   

Die drei besten Ideen des Nebenpreises erhalten ein exklusives Businesscoaching, um aus ihrer Idee ein nachhaltiges Geschäft zu machen.  

Die öffentliche Preisverleihung findet am Mittwoch, 14. Dezember, im Paderborner Co-Working-Space WOLLMARKTSTRASSE statt. Informationen zur Teilnahme finden sich ebenfalls auf der Award-Website.  

Weitere Informationen auf www.sust-award.de.  

Rund 100 Vertreterinnen und Vertreter aus Unternehmen, Institutionen, Politik und Verwaltung folgten der Einladung der Wirtschaftsförderungsgesellschaft, die die Tagung im Auftrag des Rates der Stadt Paderborn durchführte. Mit dabei waren auch zahlreiche Auszubildende aus verschiedenen Paderborner Unternehmen.

Bürgermeister Michael Dreier freute sich über die positive Resonanz: „Für uns als Stadt spielt das Thema der dualen Berufsausbildung eine wichtige Zukunftsrolle“, machte er in seiner Begrüßung deutlich. Bei rund 3.000 Beschäftigten und mehr als 200 Azubis sei die Ausbildung auch für den Stadtkonzern selbst eine entscheidende Aufgabe.

Weiter zitierte der Bürgermeister Zahlen der Prognos AG, nach denen bis 2025 etwa 3.000.000 Fachkräfte in ganz Deutschland fehlen werden. „Das ist morgen!“, sagte Dreier deutlich, und betreffe uns als gesamte Gesellschaft. Bezogen auf Paderborn geht das Amt für Statistik der Stadt davon aus, dass in den nächsten Jahren circa 3.000 Menschen vor Ort fehlen werden. Wichtig, um diese Herausforderung anzugehen sei, dass „wir uns zusammensetzen und das Thema gemeinsam anpacken“, so der Bürgermeister. Die Fachtagung sei dazu ein Schritt in die richtige Richtung.

Dankbar für den Auftrag der Politik zeigte sich Frank Wolters, Geschäftsführer der Wirtschaftsförderung Paderborn: „Das Modell der Tagung ist eine gute Möglichkeit, gemeinschaftlich über die Aufgaben zu diskutieren, die uns alle gleichermaßen beschäftigen.“ Darüber hinaus sei das Stimmungsbild der Teilnehmenden ein sehr wichtiges Feedback, um die zukünftigen Prioritäten genauer zu definieren. „Mit den Ergebnissen entwickeln wir nun Handlungsempfehlungen für Politik und Verwaltung“, sagte Wolters. Weiter soll laut Ratsbeschluss ein „Konzept zur Aktivierung junger Menschen für die duale Ausbildung“ entwickelt werden.

Unterstützung sagte auch Melanie Cramer, Geschäftsführerin des Arbeitgeberverbandes für die Gebiete Paderborn, Büren, Warburg und Höxter e.V., zu. „Sie kennen alle die Zahlen“, begann sie ihren Impulsvortrag. Es bringe nichts, den Mangel nur zu beklagen, vielmehr „müssen wir gemeinsam überlegen und Ideen entwickeln und ausbauen, dem Fachkräftebedarf gerecht zu werden.“ Für Cramer stehen insbesondere vier Punkte im Fokus: Die Berufsorientierung und Praxisnähe, die Durchlässigkeit zwischen beruflicher und akademischer Bildung, das Verdeutlichen der Wirksamkeit sowie die Verbesserung der Rahmenbedingungen. „Es muss ein Umdenken stattfinden“, sagte Melanie Cramer. Jugendlichen müsse gezeigt werden, dass man auch mit einer Ausbildung in Top-Positionen kommen kann. Dabei gehe es nicht um die Frage nach „entweder Abitur oder Ausbildung“, sondern „sowohl als auch“, so die Geschäftsführerin des Arbeitgeberverbandes. Die kommunale Fachtagung sei ein gutes Forum, um die verschiedenen Maßnahmen gemeinschaftlich zu besprechen.

In den folgenden Diskussionsrunden und Workshops entwickelten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer daraufhin Ansätze zu unterschiedlichen Themenschwerpunkten. So ging es unter anderem um die Frage, wie sich Fachkräfte frühzeitig angeln lassen, wie Unternehmen attraktiver für die Generation Z werden, welche Rahmenbedingungen Unternehmen selbst schaffen müssen und welche unterstützenden Strukturangebote für Azubis geschaffen oder optimiert werden sollten.

Einige Punkte wurden dabei themenübergreifend regelmäßig zur Sprache gebracht: Der Einfluss der Eltern und Lehrkräfte auf die Jugendlichen, zusätzliche Möglichkeiten, praxisnahe Einblicke in den Berufsalltag zu schaffen sowie das frühzeitige Schaffen einer Identifikation mit dem Unternehmen und der Tätigkeit. „Die Generation Z möchte wissen, wie es sich anfühlt, den Arbeitsalltag zu leben“, sagte ein Workshopteilnehmer. Unternehmen müssen dabei den Nachwuchs noch viel stärker fördern, fordern und ihm vor allem Vertrauen schenken.

Als externe Faktoren wurden das Thema Mobilität und Wohnen diskutiert. Feride Ciftci vom Deutschen Gewerkschaftsbund in der Region OWL, verdeutlichte an einem Hamburger Beispiel, wie neue Wohnkonzepte für Auszubildende aussehen können. Wichtig für den Erfolg sei dabei vor allem, dass diese städtisch koordiniert und nicht von einzelnen Akteuren betrieben werden. Für Thomas Koch, Ausbildungsleiter bei BENTELER Steel/Tube, ist ein Azubi-Ticket in Anlehnung an das Semesterticket für Studierende eine wünschenswerte Komponente zur Attraktivierung der Ausbildung.

„Doch was sagen die Azubis selbst zu den Vorschlägen?“, fragte Moderator Tom Hegermann die anwesenden Azubis. Für Roland Koch, Auszubildender zum Fachinformatiker bei der Connext Communication GmbH, sei gemeinsames Wohnen durchaus denkbar: „So kann man sich gegenseitig besser unterstützen und zusammen lernen“, so der Azubi. Man werde dort selbstständiger auf das Leben vorbereitet. Fabienne Luttmann, die im Hotel Vivendi zur Hotelfachfrau ausgebildet wird fügte an, dass die Wohnkosten für Azubis möglichst gering sein müssten und transparent erklärt werden sollten.

Die Fazit-Runde abschließend, machte WFG-Geschäftsführer Frank Wolters deutlich, dass man sich bereits jetzt eine Wiederholung der Fachtagung vorstellen könne: „Wir haben heute viele Punkte mitgenommen, die für Paderborns zukünftige Entwicklung wichtig sind“, so der Wirtschaftsförderer. Ihm sei beim Thema der dualen Ausbildung besonders wichtig, gemeinsam mit allen Akteuren in der Stadt zusammen zu arbeiten, ohne Parallelstrukturen zu bereits erfolgreich bestehenden Modellen aufzubauen.

„Paderborn hat sich mit der Fachtagung zur dualen Ausbildung heute einen Vorsprung vor anderen Städten verschafft“, resümierte Moderator Tom Hegermann am Ende der Veranstaltung. Entscheidend sei jetzt, diesen Vorsprung auch zu halten.

Erkenntnisse aus den Workshops in der Übersicht:WS1: Fachkräfte frühzeitig angeln!

• Mehr und zusätzliche Praxiserfahrungen schaffen (z.B. durch regelmäßige AGs, die eigene Azubis oder Studierende gemeinsam mit Schülerinnen und Schülern durchführen).
• Guten Kontakt zu Schulen aufbauen und halten (Lehrkräfte und Eltern sensibilisieren).
• Vielfältige Einblicke ins Unternehmen auf unterschiedlichen Kanälen ermöglichen.

WS2: Wie wird mein Unternehmen attraktiv – aus Sicht der Generation Z

• Schülerinnen und Schüler möchten wissen, wie es sich anfühlt, den Arbeitsalltag zu leben.
• Unternehmen müssen die Menschen so nehmen, wie sie sind.
• Wichtig ist: fordern, fördern und Vertrauen schenken.

WS3: Welche Rahmenbedingungen muss mein Unternehmen schaffen, um erfolgreich Auszubildende zu begleiten?

• Engere Kooperationen mit Schulen schaffen. Insgesamt soll Schule mehr auf Unternehmen und das Thema Ausbildung aufmerksam machen.
• Es muss menschlich passen (Motivieren, Feedbackkultur, individuelle Anpassung von Berufswünschen/-wegen).
• Identifikation mit dem Unternehmen schaffen, aus der Masse herausscheinen.

WS4: Welche unterstützenden Strukturangebote müssen für Auszubildende geschaffen oder optimiert werden?

• Gemeinsames Wohnen im Azubi-Wohnheim ist eine sinnvolle Ergänzung, um auch die Azubis für die Paderborner Wirtschaft zu begeistern, die nicht die Möglichkeit haben, jeden Tag ein- und auszupendeln. Sorgt für Gemeinschaft und bessere Vorbereitung auf das Leben.
• Auszubildende brauchen die gleichen Mobilitätsangebote, wie sie Studierende seit Jahren haben.
• Rahmenbedingungen für Wohnen und Mobilität müssen politisch initiiert und als unterstützende Infrastruktur auf den Weg gebracht werden.