• Banken auf dem Rückzug
• Finanzierer profitieren von digitalen Marktplätzen
• hypcloud verhandelt Projektvolumen von rund 4,5 Mrd. Euro für über 230 Projekte

Die gewerbliche Immobilienfinanzierung boomt in Deutschland seit mehr als zehn Jahren und erreichte 2019 den Rekordstand von 599 Mrd. Euro und Einnahmen von etwa 15 Mrd. Euro¹. Kreditnehmer konnten sich auf günstige Fremdkapital-Konditionen bei den Banken verlassen. Doch der Markt ist in einem fundamentalen Wandel. Für Immobilienunternehmen ist es 2020 deutlich schwieriger geworden, über Kreditinstitute an frisches und günstiges Kapital zu kommen. Die Lücke schließen immer mehr alternative Finanzierer wie Versicherungen, Pensionskassen und Kreditfonds. Dabei werden Kapitalanbieter und Kapitalsuchende zunehmend über digitale Marktplätze zusammengebracht. Hier ermöglichen die passende Software und Datenräume mehr Effizienz im gesamten Prozess. Das FinTech-Unternehmen hypcloud kooperiert mit rund 170 Kreditgebern auf der gleichnamigen Plattform und verhandelte bereits ein Projektvolumen von rund 4,5 Mrd. Euro für mehr als 230 Projekte. Dieses Jahr plant der Berliner Vermittler eine weitere dynamische Steigerung des Geschäftsvolumens.

Finanzierungsprozesse oftmals noch analog und ineffizient

In der gewerblichen Immobilienfinanzierung können vielfach noch veraltete Strukturen beobachtet werden: Potenzielle Finanzierer finden, Finanzierungsanfragen vorbereiten und prüfen, Kreditentscheidung treffen, Konditionen verhandeln, das Darlehen auszahlen – üblicherweise dauert der Prozess drei bis vier Monate und beinhaltet viele manuelle, immer noch papierbasierte Schritte. Im Kontext der digitalen Entwicklungen scheinen diese Wege unnötig lang und kompliziert. Die zunehmende Komplexität der gewerblichen Immobilienfinanzierung und der stetige Wandel auf dem Finanzierungs- und Immobilienmarkt fordern eine fortschreitende Anpassung und Professionalisierung aller Marktteilnehmer.

Banken verringern Engagements wegen strengerer Regulierung und Pandemie

Traditionell sind es vor allem Geschäftsbanken und professionelle Investoren wie Versicherungen, die das Segment gewerbliche Immobilien- und Projektfinanzierung dominieren. Laut einer Studie² von PwC und dem Urban Land Institute gaben 35 Prozent der befragten Banken nun an, ihre Engagements in der gewerblichen Immobilienfinanzierung zu reduzieren. Ursache der neuen Zurückhaltung ist nicht nur die Corona-Pandemie, sondern auch die immer strengere Bankenregulierung.

Während die Verschärfung der Eigenkapitalunterlegung der Banken durch die Regulierungsansätze Basel III (und demnächst Basel IV) Teil eines lang angelegten Prozesses ist, auf den sich die Banken einstellen konnten, traf die Pandemie im vergangenen Jahr die Branche völlig unvorbereitet und erschüttert zumindest Teile bis heute. Die Angst vor einer Wirtschafts- und Finanzkrise, zunehmende Arbeitslosenzahlen und drohende Ausfälle in den Assetklassen Hotel, Einzelhandel und Büroimmobilien zeigen sich in den Warnungen der Ratingagenturen vor steigenden Kreditausfallraten und einer Bewegung der Banken hin zu risikoärmeren Finanzierungen. Der Kreditvergabespielraum ist bereits – und wird immer weiter – eingeschränkt: Kreditnehmer erwarten verschärfte Darlehensprozesse und höhere Anforderungen an Track-Record, Qualität der Lage und Ausführung der Projekte sowie an die Eigenkapitalausstattung.

Alternative Finanzierer brechen den Markt auf

Das Bedürfnis von Projektentwicklern und Immobilieninvestoren nach agilen und kapitaleffizienten Lösungen bereitet den Weg für alternative Anbieter in der Immobilienfinanzierung: Alternative Finanzierer wie Versicherungen, Pensionskassen, große Family Offices und Kreditfonds haben bislang zwar nur Marktanteile im einstelligen Prozentbereich, laut PwC erwarten sie aber eine Ausweitung ihrer Finanzierungsaktivitäten im Jahr 2021 um über 60 %. Ein Grund ist, dass sie sehr viel flexibler agieren können als Banken, da sie nicht den gleichen regulatorischen Rahmenbedingungen unterliegen. Zugleich verfügen diese Kapitalsammelstellen über einen hohen Anlagebedarf und suchen beständig nach Investitionsmöglichkeiten mit positiven Renditen.

Große Versicherungsunternehmen haben in den vergangenen Monaten weitere Kreditfonds für gewerbliche Immobilienfinanzierungen mit einem Fondsvolumen von 1 bis 1,5 Mrd. Euro aufgelegt. Diese Fonds konzentrieren sich auf langfristige Finanzierungen im Core und Core Plus Segment. Im für kleinere und mittelständische Projektentwickler relevanten Markt für Finanzierungen zwischen 10 und 50 Mio. Euro betragen die typischen Fondsgrößen 250 bis 500 Mio. Euro. Auch in diesem Segment ist eine Belebung mit neuen Akteuren und weiteren Fonds etablierter Marktteilnehmer zu beobachten. Über die Projektentwicklungen finanzierenden Fonds können Kreditnehmer neben den klassischen Mezzaninefinanzierungen auch Wholeloans erhalten, also Kredite, die einen im Vergleich zu Bankfinanzierungen meist deutlich höheren Beleihungsauslauf von 80 bis 90 % LTV/LTC abdecken.

Online-Marktplatz hypcloud führt Kreditsuchende und Kreditgeber zusammen

hypcloud unterstützt mit der im Jahr 2018 gestarteten digitalen Plattform Immobilienentwickler, Investoren und Kreditgeber bei der gewerblichen Immobilienfinanzierung. Die vollumfängliche Plattform bringt Projekte verschiedener Nutzungsarten – Wohnen, Hotel, Büro, Logistik – sowohl mit passenden traditionellen als auch alternativen Kreditgebern zusammen und begleitet den Ablauf der Finanzierung vom ersten Kontakt bis hin zum Abschluss einer Transaktion.

„Die Vision eines zukunftsorientierten und kreditnehmer-zentrierten Online-Marktplatzes, der Zugänge zu passenden Projekten und relevanten Finanzierern schafft und die Tools bereitstellt, um den Prozess effizient abzuwickeln, ist unsere Antwort auf das steigende Bedürfnis nach einem einfachen, sicheren und vor allem schnellen Zugang zu Kapital. Die dynamischen Veränderungen der Kreditstrategien von Banken und die Zunahme alternativer Kreditgeber machen den Markt zunächst unübersichtlicher. Mit unserer Plattform schaffen wir hier die nötige Transparenz und mehr Effizienz in der Finanzierung. Staatliche Eingriffe und die kürzlichen starken Veränderungen des Marktes stellten die etablierten Player der gewerblichen Immobilienfinanzierung vor Herausforderungen, wo wir agil trumpfen konnten”, erklärt Michael Seeberg, Mitgründer und Geschäftsführer des Berliner FinTech-Unternehmens hypcloud.

Wenn die Projektidee da ist, aber das Kapital fehlt

Kreditgebern eröffnet sich über die Plattform der Zugang zu neuen, bonitätsstarken Kunden und Projekten, die nach den jeweiligen Finanzierungsprofilen der Kreditgeber von hypcloud vorselektiert werden. Ob Grundstücksankauf, Neubau, Sanierung oder Abschlussfinanzierung – Finanzierungsbedarf besteht in unterschiedlichen Phasen des Immobilienlebenszyklus. Die vermittelten Finanzierungen decken alle gängigen Immobilien-Assetklassen zwischen idealerweise 5 und 60 Mio. Euro ab. hypcloud prüft die Projekte anhand individueller Finanzierungskriterien und stellt die erforderlichen Daten und Dokumente allen vom Kunden ausgewählten Finanzierungspartnern in einem strukturierten Datenraum zusammen. Insgesamt verhandelte das Unternehmen bereits ein Projektvolumen von 4,5 Mrd. Euro und verzeichnet rund 170 Kreditgeber-Partner.

Quellen:

¹ Studie Bain & Company 2020

² Studie PwC und Land Urban Institute 2020

Zwei Drittel der von Armut betroffenen Kinder in Deutschland können mit ihrer Familie nicht mal eine Woche im Jahr in Urlaub fahren. Auch für wenigstens einen Kino- oder Konzertbesuch oder ein Essengehen pro Monat reicht das verfügbare Geld oft nicht aus. Angesichts dessen spricht die Bertelsmann Stiftung von Kinderarmut als „unbearbeitete Großbaustelle“.[1] Besonders alarmierend: Die negativen Folgen für Aufwachsen, Wohlbefinden, Bildungs- und Zukunftschancen von Kindern und Jugendlichen könnten durch die Corona-Pandemie zunehmen, da vorhandene Freizeit- und Teilhabeangebote eingeschränkt und die wirtschaftlichen Corona-Folgen für betroffene Eltern oft besonders hart sind.

„Der Einsatz gegen Kinderarmut ist selbst in einem reichen Land wie Deutschland extrem wichtig – jetzt mehr denn je. Für Netto bleibt die Unterstützung der Peter Maffay Stiftung daher eine Herzenssache. Wir sind stolz darauf, gemeinsam mit unseren Kunden auch 2021 dazu beizutragen, dass Kinder aus benachteiligten Verhältnissen mehr positive Erfahrungen in ihrem Leben sammeln und dabei Kraft und Zuversicht tanken können“, betont Christina Stylianou, Leiterin der Netto-Unternehmenskommunikation.

„Netto ist ein starker Partner an unserer Seite, auf den wir zählen können. Gegenseitig inspirieren wir uns immer wieder aufs Neue dazu, tolle und einzigartige Projekte umzusetzen und damit einen nachhaltigen Beitrag zur Entwicklung der Kids zu leisten“, sagt Peter Maffay.

Drachenstarkes Engagement
Netto unterstützt die Peter Maffay Stiftung gemeinsam mit seinen Kunden gleich auf mehreren Wegen: Im Rahmen des Netto-Spendenkonzepts können Kunden vom 28. Februar bis 26. Juni 2021 an allen Netto-Kassen ihren Einkaufsbetrag auf den nächsthöheren 10-Cent-Betrag aufrunden – und die Differenz spenden – oder ihr Flaschenpfand an vielen Leergutautomaten der Stiftung zugutekommen lassen. Zudem verkauft Netto seit 2016 ein exklusives Tabaluga-Sortiment aus frischem Obst und Gemüse, leckeren Snacks, Drogerie-Artikeln und mehr, dessen Erlös zum Teil ebenfalls an die Stiftung geht. Zusätzlich gibt es zum Schulstart traditionell für alle Kinder eine kostenlose Schultüte gefüllt mit Tabaluga-Produkten.
So konnte Netto 2020 insgesamt 409.149,03 Euro an die Peter Maffay Stiftung übergeben. Die Kundenspende dient der Finanzierung der Tabaluga Häuser, die benachteiligten oder traumatisierten Kindern in naturnaher Umgebung eine Auszeit von ihrem schwierigen Alltag ermöglichen. Ein Teil der Spenden wird unter anderem für den Unterhalt und das Training verschiedener Tiere genutzt, die Kindern Nähe und Selbstvertrauen vermitteln und Stress abbauen können.

Weitere Informationen zum Netto-Spendenkonzept auf www.netto-online.de/spenden.

Peter Maffay Stiftung – Schutzräume für benachteiligte Kinder und Jugendliche 
Die Peter Maffay Stiftung, gegründet im Jahre 2000, ermöglicht zwischenzeitlich über 1.500 Kin­dern und Jugendlichen therapeutische Aufenthalte pro Jahr in ihren Einrichtungen in Deutsch­land, Spanien und Rumänien. Naturnahe Erlebnisse in einem unbeschwerten Umfeld stehen dabei im Vordergrund. Weitere Kooperationen bestehen mit der Tabaluga Kinderstiftung, dem Tabalugahaus Schutzräume für Kinder Duderstadt gGmbH, der Pension Sidan im Zillertal und dem Segelschiff SIR ROBERT Baden Powell auf Mallorca. Die Peter Maffay Stiftung finanziert sich ausschließlich durch Spenden und Unterstützungen.

[1] www.bertelsmann-stiftung.de/de/themen/aktuelle-meldungen/2020/juli/kinderarmut-eine-unbearbeitete-grossbaustelle

Die aktuelle Situation bedeutet für viele Menschen eine große Herausforderung aufgrund häuslicher Gewalt und Partnerschaftskonflikten. Als Nahversorger gehören die Netto-Filialen zu den meist frequentierten Orten. Somit erreicht das Unternehmen bundesweit potenziell Betroffene und unterstützt darum im November den Aktionsmonat des Familienministeriums „Unsere Nachbarschaft ist #StärkerAlsGewalt“ mit verschiedenen Maßnahmen: Filialaushänge, Hinweise auf Kassenbons und auf Social Media. Bereits im Frühjahr hatte Netto Marken-Discount an der bundesweiten Aktion „Zuhause nicht sicher?“ des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend teilgenommen.

„Häusliche Gewalt ist keine Privatsache, sondern es geht um Straftaten. Für viele Frauen, aber auch für Männer ist es traurige Realität, dass die eigene Wohnung, in der man sich sicher fühlen möchte, zu einem gefährlichen Ort wird. Die Zahlen sind schockierend, denn sie zeigen: An fast jedem dritten Tag wird in Deutschland eine Frau von ihrem Partner oder Ex-Partner getötet. Und alle 45 Minuten wird – statistisch gesehen – eine Frau Opfer von vollendeter und versuchter gefährlicher Körperverletzung durch Partnerschaftsgewalt. In der Zeit der Corona-Pandemie ist nach den Berichten der Frauenhäuser, Beratungsstellen und Hilfetelefone davon auszugehen, dass häusliche Gewalt eher zunimmt – zumal wir davon ausgehen müssen, dass die Dunkelziffer deutlich höher liegt als die Zahl der Polizei-bekannten Fälle.“, so Dr. Franziska Giffey, Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend.

„Zusammenhalt und Solidarität sind gerade jetzt gefordert. Deshalb unterstützt Netto gern erneut die Initiative ‚Stärker als Gewalt‘. Als Nahversorger erreichen wir wöchentlich über 21 Millionen Menschen in unseren Filialen. Dieses große Potenzial nutzen wir, um Betroffene und ihr Umfeld über die wichtige Initiative und Hilfsangebote zu informieren", so Christina Stylianou, Leiterin der Unternehmenskommunikation von Netto Marken-Discount.

„Stärker als Gewalt“
„Zuhause nicht sicher?“ ist eine Aktion des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend und Teil der Initiative „Stärker als Gewalt“. Sie soll dazu beitragen, Betroffenen zu helfen und sie auch während der Corona-Pandemie auf alternativen Wegen zu informieren. Weitere Informationen zur Aktion und zur Initiative gibt es auf der Website: www.stärker-als-gewalt.de

Engagement für die „Nationale Demenzstrategie“ des Familienministeriums
Netto unterstützt zudem die Aktion „Teamgeist für Menschen mit Demenz“ im Rahmen der Nationalen Demenzstrategie und stellt gemeinsam mit dem Familienministerium bundesweit Informationsflyer für seine Filial-Mitarbeiter zur Verfügung. So setzt sich Netto für einen sensibleren Umgang mit von Demenz betroffenen Menschen ein.

• Beteiligung an der Nationalen Demenzstrategie
• Engagement für sensibleren Umgang mit betroffenen Menschen
• Vom 21. bis 27. September Welt-Alzheimertag und Woche der Demenz 

Marken-Discount baut sein soziales Engagement weiter aus. Der Lebensmittelhändler unterstützt die Nationale Demenzstrategie des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend. In diesem Rahmen beteiligt sich Netto an der Aktion „Teamgeist für Menschen mit Demenz“ und setzt sich somit für einen sensibleren Umgang mit betroffenen Menschen ein.

Mit rund 1,6 Millionen Erkrankten in Deutschland ist Demenz ein weit verbreitetes Krankheitsbild. In Folge des demografischen Wandels könnte diese Zahl auf ca. 2,8 Millionen bis zum Jahr 2050 ansteigen. Betroffene leiden unter Gedächtnis- und Orientierungsverlust und können immer weniger aktiv in der Gesellschaft teilnehmen.

Dies gilt auch für den täglichen Einkauf: Demenzerkrankte haben Schwierigkeiten sich im Handel zu orientieren oder vergessen sogar, weshalb sie im Laden sind. Daher ist es wichtig Betroffene beim Einkauf zu unterstützen. Netto unterstützt deshalb „Teamgeist für Menschen mit Demenz“ im Rahmen der Nationalen Demenzstrategie und stellt gemeinsam mit dem Familienministerium bundesweit Informationsmaterial für seine Filial-Mitarbeiter zur Verfügung.

„An Demenz erkrankte Menschen können noch sehr lange aktiver Teil der Gesellschaft bleiben, wenn die Gesellschaft sich darauf einstellt. Das bedeutet: Busfahrerinnen, Schaffner, Ärztinnen oder Mitarbeiter von Behörden müssen speziell geschult werden, genauso wie sich Sportvereine oder Kirchenchöre auf Menschen mit Demenz vorbereiten müssen. Um das zu schaffen brauchen wir Teamgeist für Menschen mit Demenz. Darum starten wir die Umsetzung der Nationalen Demenzstrategie mit einem breiten gesellschaftlichen Bündnis. Mit der Strategie wollen wir bundesweit mehr Vor-Ort-Netzwerke aus Kommunen, Vereinen, Kirchen oder Unternehmen schaffen, Familien von Menschen mit Demenz unterstützen und mit einem breiten Bündnis die Gesellschaft darauf einstellen, für Menschen mit Demenz da zu sein“, so Dr. Franziska Giffey, Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend.

„Soziales Engagement ist Netto ein wichtiges Anliegen. Deshalb arbeiten wir gerne erneut mit dem Bundesfamilienministerium zusammen – diesmal im Rahmen der ‚Nationalen Demenzstrategie‘. Wir möchten mit unserer Partnerschaft für den Umgang mit betroffenen Menschen sensibilisieren“, so Christina Stylianou, Leiterin der Unternehmenskommunikation bei Netto Marken-Discount.

„Teamgeist für Menschen mit Demenz“ ist eine Aktion des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend. Diese ist eingebettet in die Nationale Demenzstrategie der Bundesregierung. Sie soll zu einer Verbesserung der Lebenssituation für Menschen mit Demenz beitragen. Weitere Informationen zur Aktion und zur Strategie gibt es auf der Website: www.wegweiser-demenz.de und www.nationale-demenzstrategie.de.

Die Unterstützung ist die zweite Zusammenarbeit von Netto Marken-Discount mit dem Familienministerium. Bereits im Frühjahr 2020 unterstützte Netto die Aktion „Zuhause nicht sicher?“. Die Aktion vermittelt Informationen und Hilfe für Opfer häuslicher Gewalt – mit Fokus auf die Zeit des Lockdowns.

• Verbraucherentlastung: Preissenkung schon ab 29. Juni dauerhaft im Netto-Regal
• Service: Neue Preisschilder für optimale Transparenz

Netto Marken-Discount unterstützt den Koalitionsbeschluss, die Mehrwertsteuer zu senken. Daher gibt das Handelsunternehmen die Preisvorteile der Mehrwertsteuersenkung komplett an seine Kunden weiter und rundet zusätzlich alle Preise ab. Netto senkt seine Preise bereits ab Montag, dem 29. Juni 2020.

Mit der kompletten Weitergabe der Mehrwertsteuersenkung und der zusätzlichen konsequenten Abrundung aller Preise ab dem 29. Juni will Netto zur Entlastung seiner Kunden – insbesondere Familien – in der aktuell herausfordernden Zeit beitragen. Gleichzeitig soll die Preissenkung in allen bundesweit über 4.270 Netto-Filialen und im Netto-Online-Shop einen Impuls setzen, das Konsumklima in Deutschland zu stärken. „Mit der Preissenkung unterstützt Netto das Ziel der Bundesregierung, die Konjunktur anzukurbeln und Verbraucher zu entlasten. Wir runden unsere Preise grundsätzlich auf ganze Cent-Beträge ab. Damit geben wir mit unseren neuen Preisen ab dem 29. Juni mehr als die Mehrwertsteuersenkung an unsere Kunden weiter “, so Christina Stylianou, Leiterin der Unternehmenskommunikation von Netto Marken-Discount.

Neue Preisauszeichnung am Regal 

Damit Kunden die niedrigeren Preise in den Netto-Filialen transparent nachvollziehen können, erfolgt die Preissenkung in allen Netto-Filialen direkt an den Artikeln am Regal – und nicht erst an der Kasse. Die neuen, reduzierten Preise gelten ab dem 29. Juni 2020 auch für das Online-Sortiment. Von der Senkung ausgeschlossen sind aufgrund der Preisbindungen Tabakwaren, Zeitschriften, Bücher, Pfand, Telefon- und Geschenkkarten, Vermittlungsgeschäfte (z.B. www.netto-reisen.de) und Getränke aus Heißgetränkeautomaten.

Die Preissenkungen kommuniziert Netto über Handzettel, Online- und Social Media-Kanäle, POS-Maßnahmen in den Filialen, TV- und Radio-Spots.

• 10 Cent pro Tasche für Hilfsprojekte der „Stiftung RTL – Wir helfen Kindern e.V.“  
• Soziales Engagement gehört zur Netto-Unternehmenskultur
• Verkaufsstart am 29. Juni 

Maxhütte-Haidhof, im Juni 2020 – Netto Marken-Discount verkauft ab dem 29. Juni eine neue Spendentasche für Not leidende Kinder. Bei einem Verkaufspreis von 29 Cent pro Tasche geht ein Spendenanteil von 10 Cent vollständig an die Kinderhilfsprojekte der „Stiftung RTL – Wir helfen Kindern e. V.“, so kann jeder Netto-Kunde mit einem kleinen Beitrag viel für benachteiligte Kinder erreichen.

Passend zum Motto „Meine Freunde und ich“ haben Kids eines Berliner RTL-Kinderhauses ein lebendiges Kunstwerk mit prominenter Unterstützung von Schauspielerin Mariella Ahrens auf die Papiertaschen gemalt. „Ich finde die gemeinsame Aktion der Spendentasche von der ,Stiftung RTL – Wir helfen Kindern e.V.‘ und Netto super. Mit einem kleinen Beitrag, können viele Kinder unterstützt werden“, so Mariella Ahrens.

Kinderarmut in Deutschland
In Deutschland ist mittlerweile jedes fünfte Kind von Armut betroffen. Insgesamt sind das 2,55 Millionen Kinder, wie der Kinderarmutsbericht des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts (WSI) zeigt. Laut einer Studie im Auftrag der Bertelsmann Stiftung lebt im Durchschnitt sogar jedes vierte Kind in Deutschland in sogenannter relativer Armut. Besonders häufig trifft es, Kinder alleinerziehender und geringqualifizierter Eltern oder Kinder mit Migrationshintergrund. Die Folgen: mangelhafte Ernährung, weniger Bewegung und schlechtere Bildungschancen.

Engagement für Kinder ist Teil der Netto-DNA
Gesellschaftliches Engagement und insbesondere nachhaltige Hilfe für benachteiligte Kinder und Jugendliche ist Teil der Unternehmens-DNA von Netto. Seit 2014 ist Netto Partner der „Stiftung RTL – Wir helfen Kindern e.V.“ und spendete gemeinsam mit seinen Kunden bisher über 1,2 Millionen Euro für ausgewählte Kinderhilfsprojekte.

Weitere Informationen zum vielseitigen Engagement von Netto Marken-Discount und zur Partnerschaft mit der Stiftung RTL auf www.netto-online.de/ueber-netto/Nachhaltigkeit.chtm.

Über „Stiftung RTL – Wir helfen Kindern e.V.“
Seit 1996 engagiert sich RTL für Not leidende Kinder in Deutschland und der ganzen Welt. In zahlreichen Aktionen wird das ganze Jahr gesammelt. Sämtliche Kosten für Personal, Produktion und Verwaltung, die rund um die „Stiftung RTL – Wir helfen Kindern e.V.“ entstehen, trägt im Wesentlichen der Sender RTL Television. Auch die erwirtschafteten Zinsen dienen zur Deckung der bei der Stiftung anfallenden Verwaltungskosten. So kann die „Stiftung RTL – Wir helfen Kindern e.V.“ garantieren, dass jeder Cent der Spendengelder ohne Abzug bei den Kinderhilfsprojekten ankommt. Dafür stehen „RTL – Wir helfen Kindern“ und der RTL-Spendenmarathon seit 1996. Jedes Jahr wird die Stiftung durch das Deutsche Zentralinstitut für Soziale Fragen (DZI) geprüft und erhält Jahr für Jahr das begehrte DZI-Spendensiegel. In den vergangenen Jahren konnten so mehr als 182 Millionen Euro gesammelt werden. „RTL – Wir helfen Kindern“ förderte damit hunderte umfassende Kinderhilfsprojekte. Zehntausenden Kindern in Deutschland und aller Welt konnte so nachhaltig geholfen werden. Mehr Infos unter: www.rtlwirhelfenkindern.de

Kundenbindungsprogramme haben bei Kunden und Händlern eine ungebrochen hohe Beliebtheit. Netto ist der erste und einzige Discounter, der seinen Kunden die Vorteile des Multipartner-Bonusprogramms DeutschlandCard bietet, auch im Online-Shop und in der Netto-App. Die gesammelten DeutschlandCard Punkte können zudem direkt an der Kasse oder beim Check-Out Vorgang im Netto-Online-Shop mit den Einkäufen verrechnet werden. Nach einmaliger Verknüpfung ermöglicht die Netto-App den Kunden eine kontaktlose Nutzung der DeutschlandCard während des Einkaufs in der Filiale. Die DeutschlandCard zählt zu den größten Multipartner-Bonusprogrammen Deutschlands. Das Angebot vereint branchenübergreifend attraktive Sammelmöglichkeiten bei mehr als 10.000 stationären Märkten sowie mehr als 400 Online-Shops.

„Ein optimales Einkaufserlebnis und besonderer Kundenservice haben für Netto hohe Priorität. Die Resonanz unserer Kunden auf die DeutschlandCard ist seit 2015 sehr positiv. Aus diesem Grund setzen wir die erfolgreiche Zusammenarbeit mit dem Multipartner-Bonusprogramm weiter fort“, so Christina Stylianou, Leiterin der Unternehmenskommunikation bei Netto Marken-Discount.

„Netto Marken-Discount ist ein starker und äußerst aktiver Partner in unserem Verbund. Seit dem ersten Tag der Kooperation nutzen unsere Teilnehmer die Option, bei Netto Punkte zu sammeln und einzulösen, intensiv. Wir freuen uns auf die nächsten Jahre unserer Zusammenarbeit und werden auch in Zukunft daran arbeiten, den Mehrwert der Kooperation für unsere Teilnehmer durch attraktive Aktionen noch weiter zu steigern“, so Dirk Kemmerer, CEO der Bertelsmann Printing Group und Geschäftsführer der DeutschlandCard GmbH.

Über die DeutschlandCard GmbH:
Die DeutschlandCard GmbH ist Betreiber des branchenübergreifenden Multipartner-Bonusprogramms. Mehr als 20 Millionen Programmteilnehmer sammeln bei den teilnehmenden Geschäften der Partnerunternehmen Punkte in unterschiedlichen Lebensbereichen. Zu den Partnern gehören EDEKA und Marktkauf, Esso, Netto Marken-Discount, Hammer, ROFU, Staples, sonnenklar.TV, Vergölst Reifen- und Autoservice, MediKur, innogy, teilnehmende Apotheken und teilnehmende Restaurants sowie mehr als 400 Online-Shops. Die gesammelten Punkte können anschließend gegen Prämien eingelöst, bei teilnehmenden Partnern an der Kasse mit den Einkäufen verrechnet oder an gemeinnützige Organisationen in Deutschland gespendet werden. Am Unternehmenssitz in München beschäftigt die DeutschlandCard rund 110 Mitarbeiter.
Die DeutschlandCard wird von Programmteilnehmern durchschnittlich sieben Mal im Monat eingesetzt. Die Vielfalt und die deutschlandweite Verbreitung der Partner sorgen für eine hohe regionale Nähe zu den Teilnehmern und eine hohe Relevanz in ihrem täglichen Leben. Durch das Programm werden zudem kanal- und branchenübergreifende Customer Insights generiert, die es Partnerunternehmen ermöglichen, ihre Kunden umfassend kennenzulernen. Mit der DeutschlandCard können Unternehmen ihre Kunden konsequent über alle Kanäle begleiten und ihnen jederzeit individuelle und bedarfsgerechte Angebote und Informationen zur Verfügung stellen – beispielsweise über die DeutschlandCard App, klassische Direct Mails, Newsletter oder die DeutschlandCard Website. Mit diesem Kundenwissen können Unternehmen effektiv Neukunden gewinnen, Bestandskunden langfristig binden und entwickeln sowie optimiertes Multichannel Marketing betreiben. Weitere Informationen: www.deutschlandcard.de

Die Regierungskoalition hat diese Woche eine Senkung der Mehrwertsteuer entschieden. Ab dem 1. Juli bis zum 31. Dezember 2020 soll in Deutschland ein reduzierter Mehrwertsteuersatz von 16 Prozent bzw. 5 Prozent gelten. Der reguläre Mehrwertsteuersatz soll dabei um 3 Prozentpunkte, der ermäßigte Steuersatz um 2 Prozentpunkte gesenkt werden.Diese Konjunkturmaßnahme bedeutet in der aktuellen Situation eine Entlastung der Verbraucher und eine Stärkung des Konsumklimas in Deutschland. „Netto begrüßt die Anpassung der Mehrwertsteuer zur Entlastung unserer Kunden. Für uns ist es selbstverständlich, die Preisvorteile vollständig an unsere Kunden weiterzugeben“, so Christina Stylianou, Leiterin der Unternehmenskommunikation von Netto Marken-Discount.

Mit dem Regierungsbeschluss gehen für die Mitarbeiter allerdings auch erhebliche Mehrbelastungen einher, insbesondere bei der Artikelpflege und Preisauszeichnung in den Regalen. Mit rund 5.000 Artikeln und einem Schwerpunkt auf frischen Produkten verfügt Netto Marken-Discount über die größte Lebensmittel-Auswahl in der Discountlandschaft. Die aktuelle Situation fordert alle Beschäftigten des Lebensmitteleinzelhandels – dies gilt auch für die Mitarbeiter von Netto Marken-Discount. Netto dankt allen seinen Mitarbeitern sehr für ihr herausragendes Engagement in den Zeiten der Corona-Pandemie.

Die aktuelle Situation stellt für viele Menschen eine große Herausforderung dar. Als Nahversorger gehören die Netto-Filialen aktuell zu den meist frequentierten Orten. Somit erreicht das Unternehmen bundesweit potenziell Betroffene und unterstützt darum die Aktion „Zuhause nicht sicher?“ mit verschiedenen Maßnahmen: Hinweise auf Kassenbons, auf ausgewählten Eigenmarken-Produkten, Filialaushänge, Social Media, Internetseite und Newsletter.

„Die Einschränkungen durch die Corona-Krise belasten uns alle. Für viele Familien und Partnerschaften sind die Herausforderungen so groß, dass dadurch das Risiko für häusliche Gewalt steigen kann. Weil das eigene Zuhause nicht für alle ein sicherer Ort ist, ist es jetzt wichtiger denn je, dass wir als Gesellschaft aufeinander achtgeben und den Menschen helfen, die von Gewalt betroffen sind. Ich danke Ihnen daher ganz herzlich, dass Sie sich an unserer Aktion "Zuhause nicht sicher?" beteiligen und auf die Hilfeangebote im Rahmen unserer Initiative "Stärker als Gewalt" aufmerksam machen. Mit Ihrer Unterstützung ist es möglich geworden, dass die Aktion jetzt deutschlandweit Menschen in über 4.000 Netto-Märkten informiert. Mein Dank gilt ausdrücklich auch allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in den Filialen. Jede und jeder kann etwas tun, damit Gewalt beendet wird. Die ganze Gesellschaft ist jetzt mehr denn je gefragt. Denn gemeinsam sind wir stärker als Gewalt", so Dr. Franziska Giffey, Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend.
„Gerade jetzt sind Zusammenhalt und Solidarität gefordert. Darum unterstützt Netto gern die Aktion ‚Zuhause nicht sicher?‘. Als Nahversorger erreichen wir wöchentlich über 21 Millionen Kunden. Dieses große Potenzial nutzen wir, um Betroffenen und ihr Umfeld über die Initiative und Hilfsangebote zu informieren", so Christina Stylianou, Leiterin der Unternehmenskommunikation von Netto Marken-Discount.

„Stärker als Gewalt“

„Zuhause nicht sicher?“ ist eine Aktion des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend und Teil der Initiative „Stärker als Gewalt“. Sie soll dazu beitragen, Betroffenen zu helfen und sie auch während der Corona-Pandemie auf alternativen Wegen zu informieren. Weitere Informationen zur Aktion und zur Initiative gibt es auf der Website: www.stärker-als-gewalt.de