Was ist ein Generalplaner?

Der Bauherr kann anstelle der Beauftragung mehrerer Planer aus verschiedenen Fachrichtungen nur einen Generalplaner beauftragen. Dieser übernimmt die gesamte Planung und Koordination sowie gegebenenfalls auch die (Fach-)Bauleitung eines Bauwerkes. Er erbringt dem Bauherrn sämtliche Planungsleistungen – von der Objektplanung bis hin zu den einzelnen Fachplanungen – und trägt die alleinige rechtliche Verantwortung für sämtliche Planungsarbeiten.

Teile der an ihn übertragenen Leistung gibt der Generalplaner häufig an Subunternehmen weiter. Rechtsbeziehungen bestehen folglich zwischen Auftraggeber und Generalplaner sowie zwischen Generalplaner und Subunternehmen. In der Wahl seiner konkreten Eigenleistungen sowie der Subunternehmen ist ein Generalplaner frei – demgegenüber übernimmt er für den Bauherrn die alleinige Verantwortung für die Planung und Durchführung des Bauvorhabens.

Was ist ein Generalunternehmer?

Überträgt der Bauherr als Auftraggeber die gesamte Bauausführung einem einzigen Unternehmen, handelt es sich dabei um einen Generalunternehmer. Für gewöhnlich erbringt dieser sämtliche Bauleistungen für die Errichtung eines – meist schlüsselfertigen – Bauwerkes (Schlüsselfertigbau).

Da auch ein Generalunternehmer Subunternehmen einschalten kann, bestehen Rechtsbeziehungen zwischen dem Auftraggeber und dem Generalunternehmer sowie (oft) zwischen dem Generalunternehmer und Subunternehmen. Ein Generalunternehmer kann seine konkreten Eigenleistungen sowie die Subunternehmen frei wählen. Demgegenüber übernimmt er gegenüber dem Bauherrn die alleinige Verantwortung für die gesamte Bauausführung.

Gegenüberstellung im Detail

Zusammenfassend lässt sich festhalten: Was der Generalunternehmer auf der ausführenden, bauenden Seite an Verantwortung und Kompetenz übernimmt, trägt spiegelbildlich der Generalplaner auf der Planungsebene. Er ist ein Gesamtplaner, Koordinator und er zieht Fachplaner bzw. Fachingenieure als Subunternehmen bei.

Ein Generalplaner bildet somit bei einem Bauvorhaben das planerische Pendant zum ausführenden Generalunternehmer.

Der Generalplaner kann auch insofern mit einem Generalunternehmer verglichen werden, da er auch für eine fehlerfreie Leistung der ihm zuarbeitenden Fachplaner garantiert. Dabei ist es zunächst unerheblich, ob alle Leistungen im eigenen Hause erbracht oder Teile zugekauft werden.

Kurzum: Wenn ein Bauherr sich nicht mit den einzelnen Planungs- und Handwerksfirmen auseinandersetzen will oder nicht die zeitliche Kapazität dafür besitzt, kann er einen Generalunternehmer und einen Generalplaner beauftragen.

Pro und Contra für Bauherren

Wie so vieles bringt auch das Heranziehen eines Generalplaners oder Generalunternehmers Vor- und Nachteile für einen Auftraggeber, die an dieser Stelle nicht ausgeklammert werden sollen. Größtenteils sind Pro und Contra in beiden Fällen deckungsgleich.

Von Vorteil für den Bauherrn ist, dass der Dienstleister nach Vertragsabschluss der jeweils einzige Verhandlungspartner für die zu erbringenden Leistungen ist, was eine effektive Entlastung bedeutet. Zudem erleichtert ein üblicherweise vereinbarter Festpreis dem Bauherrn die Kostenplanung. Und: Etwaige Risiken im Projekt trägt der Generalplaner respektive der Generalunternehmer. Auf der anderen Seite kann der Bauherr den Subunternehmen keine direkten Anweisungen geben, da diese nur dem Generalunternehmer bzw. Generalplaner vertraglich verpflichtet sind.

Die KOCH Generalplaner

Wir sind ganzheitliche Generalplaner, der Bauherren über alle Phasen hinweg ans Ziel bringt. Wir verstehen uns als Komplettanbieter für Bauherren: von der Idee bis zur Schlüsselübergabe. Wir realisieren und modernisieren Industriegebäude, Lager und ganze Werke. Dabei integrieren wir intelligente Logistiksysteme, die den Unternehmen Markt- und Wettbewerbsvorteile bringen. Unsere Baukörper entstehen meist auf Basis der Analysen und Konzepten der KOCH Consultants. Generalplanung mit dieser Nähe zur Logistik und umgekehrt ist eine Besonderheit. Das ist unser Alleinstellungsmerkmal am Markt und der große Mehrwert für unsere Kunden.

Was Bauherren häufig nicht wissen oder unterschätzen, ist der Gesamtumfang von Bauprojekten. Ob Greenfield- (auf der grünen Wiese) oder Brownfield-Vorhaben (an bereits bestehenden Standorten), mit der Beauftragung eines reinen Architekturbüros ist längst kein „Rundum-sorglos-Paket“ gebucht. Die Architektur bildet nur einen Planungsaspekt von vielen, worüber hinaus der Bauherr selbst seine Aufmerksamkeit für den ganzheitlichen Erfolg seines Bauprojektes investieren muss. Die KOCH Generalplaner setzen hier bedarfsgerecht, zielorientiert und gesamtheitlich über alle Phasen der Planung und Realisierung an.

Interdisziplinär und synergetisch: Das Fundament der KOCH Gruppe

Die KOCH Generalplaner sind ein ganzheitlich aufgestelltes Team aus Architekten und Ingenieuren für alle Belange im gewerblichen und industriellen Bau. Es bietet Leistungen in sämtlichen Fachdisziplinen an, für Greenfield- sowie Brownfield-Projekte. Lösungen der KOCH Gruppe sind multifunktional ausgerichtet und orientieren sich im engen Austausch mit Bauherren an deren tatsächlichen Anforderungen an Nutzen und Ästhetik.

Dazu gehört auch die Ersparnis von Zeit und komplexer Koordination, die Entscheidungsträger stattdessen effektiv und effizient in ihre Kerntätigkeit investieren können. Ein modernes, stimmiges und repräsentatives Konzept ist dabei ebenso zentral wie die reibungslose Gesamtabwicklung. Mit starken Synergieeffekten innerhalb der KOCH Gruppe sowie dem verlässlichen Zugriff auf einen qualifizierten Pool von Fachplanern führen die Generalplaner unterschiedlichste Bauvorhaben ans Ziel.

Das Firmengebäude: solide und sicher – repräsentativ und menschlich

Die Generalplanung der KOCH Gruppe gewährleistet, neben der erfolgreichen Realisierung, eine 100% gesetzeskonforme Planung und präzise Umsetzung nach den Richtlinien und Normen des Baurechts. Zudem berücksichtigen die Spezialisten auch sämtliche Förderungen auf regionaler, kommunaler und staatlicher Ebene sowie etwaige Einsparpotentiale. Hierfür haben die Fachplaner auch unscheinbare Details stets auf dem Radar. In bereits realisierten Objekten der KOCH Gruppe nutzen Kunden bspw. die Möglichkeit, Regenwasser auf dem Grundstück versickern zu lassen und dadurch eine nachhaltige Befreiung von Abwasserbeiträgen zu erzielen.

So fachgerecht wie Grundstück und Gebäude behandelt werden, so fließen auch die Leidenschaft für das Unternehmen und nicht zuletzt der Faktor Mensch in die gesamte Planung und Realisierung mit ein. Ein Bürogebäude, Industriestandort oder Grundstück repräsentiert ein Unternehmen. Bauten sollten stets dem Image und Charakter der Firma entsprechen und allen Mitarbeitern einen angemessenen Raum bieten, effizient zu arbeiten und sich mit dem Unternehmen zu identifizieren.

Unternehmerisch und ökonomisch zeitlos: Mit dem Standort gen Zukunft

Auf Über die Ästhetik, Regelkonformität und Arbeitsatmosphäre hinaus werden in der Generalplanung auch nachhaltige Aspekte der Gebäudeeffizienz konkretisiert. Grundlage der individuellen Nutzbarkeit der Gegebenheiten vor Ort bringen die Fachplaner und Energieexperten der KOCH Gruppe wertvolle ökonomische und ökologische Perspektiven in die Konzeptentwicklung ein.

In bereits realisierten Projekten haben sich Maßnahmen wie Gründächer, Regenwassernutzung zur Außenbewässerung und als Grauwasser im Innern, PV-Anlagen sowie effektive Fern- und Abwärmenutzung bewährt. Auch von Fußbodenheizungen in Logistikhallen sowie von der Bauteilaktivierung zur Temperaturregulierung von Wänden, Decken und Böden mittels Wasserleitungen profitieren Kunden.

Alle Disziplinen, eine Adresse – mehr Raum für die eigenen Kompetenzen

Das Team der KOCH Generalplaner setzt sich aus allen wesentlichen Fach- und Planungsdisziplinen zusammen, um einen in sich geschlossenen, stimmigen und unabhängigen Projektablauf zu gewährleisten. Von der Architektur sowie Gebäude-, Tragwerks- und Freianlagenplanung über die technische Gebäudeausstattung und Energieberatung bis hin zur Planung von Verkehrsanlagen und des Brandschutzes arbeiten die Experten zielgerichtet Hand in Hand.

Wirksame Vorteile ergeben sich für Bauherren damit vor allem durch die hohe Professionalität und rundum gesetzeskonforme Umsetzung aus einem Guss. Nicht zuletzt profitieren Sie von einer enormen Ersparnis an zeitlichem, organisatorischem und koordinativem Aufwand. Die eigenverantwortliche Orchestrierung der unterschiedlichen Zuständigkeiten kann sich häufig schwieriger gestalten als zunächst angenommen. Durch die Generalplaner-Beauftragung können Unternehmer unerwartetem Mehraufwand vorbeugen und ihr Projekt von A bis Z in sichere Hände legen.

Die besondere Stärke der Generalplaner liegt im fundierten und breitgefächerten Know-how der dahinterstehenden KOCH Gruppe, womit alle Planungs- und Realisierungsaufgaben auf einer Grundlage wertvoller Synergie-Effekte aufbauen. Der Anspruch der Generalplaner liegt in industriell und logistisch perfektionierten Gebäuden, Anlagen und Gesamtstandorten nach multifunktionalen Anforderungen. Geht es um die Vielfalt von Gebäudetypen und um die Möglichkeiten der Intralogistik sowie der Lager- und Fördertechnik, denkt und handelt das Expertenteam ganzheitlich, weitet bisher bekannte Grenzen aus und setzt regelmäßig neue Maßstäbe.  

Effektiver und effizienter Betrieb durch ganzheitliche Planung und Realisierung

Die KOCH Generalplaner GmbH entstand 2014 als Teil der KOCH Gruppe, ihres Zeichens ein Zusammenschluss erfahrener Strategen, Berater und Generalplaner. Die besondere Stärke der KOCH Gruppe als „Industrie-Prozess-Gestalter“ liegt in der Synergie und Dynamik aus funktionaler, technischer, logistischer und architektonischer Expertise sowie dem interdisziplinären Portfolio entsprechender Lösungen. Sämtliche Kompetenzen können durch Kunden der KOCH Generalplaner bzw. der KOCH Gruppe eng verzahnt und aus einer Hand bedarfsorientiert in Anspruch genommen werden.

Das Know-how der Generalplaner fließt gleichermaßen in moderne Greenfield– sowie Brownfield-Projekte. Das Bauen im Bestand wie auch die Planung und Umsetzung kompletter neuer Standorte bieten die Generalplaner für unterschiedlichste Industriebauprojekte mit und ohne logistische Komponenten. Darüber hinaus zählt in das gesamtheitliche Leistungsspektrum auf Wunsch die Erstellung von Bebauungsplänen, die Durchführung des kompletten Bauleitverfahrens sowie viele weitere Leistungen entlang des Projektverlaufs bis hin zur Steuerung und Bauüberwachung. Als zentrale Säule für den Gesamterfolg umfassender Bauprojekte sehen die Experten der KOCH Gruppe die Planung und Realisierung aus einer Hand und nach konsistentem Qualitätsanspruch.

Bewährte Projektresultate als vielschichtige Vertrauensbasis

Die Erfahrung, Reputation und das umfängliche Kompetenzspektrum der KOCH Generalplaner wird durch eine Vielzahl bereits erfolgreich realisierter Kundenprojekte untermauert. Die Gesamtheit der realisierten Projekte umfasst dabei sowohl stark logistisch ausgeprägte Anlagen und Standorte wie auch solche Gebäude ohne logistische Komponenten. Sowohl im Greenfield- als auch im Brownfield-Segment zählen u. a. Versandstützpunkte sowie beheizte und unbeheizte Lagergebäude zu den Referenzen. Auch ein weites Feld unterschiedlicher Bürogebäude, Schulungszentren und Showrooms sowie Kantinen und Servicebereiche haben die Generalplaner bereits realisiert. Ebenso können die KOCH Experten mit fundiertem Know-how für die Umsetzung von Entwicklungslaboren, Wertstoffstationen und Gefahrgutlager, Werkstätten, Lackierhallen, Tankstellen, Waschhallen sowie Verkehrs- und Betriebshöfen überzeugen.

Im Portfolio finden sich nicht zuletzt auch komplexe Technikgebäude und Energiestützpunkte mit besonderen Komponenten wie bspw. Transformatoren, Serverzentralen, Brandmelde- und Sprinkleranlagen, Blockheizkraftwerken oder speziellen Kühlsystemen. Die Realisierung und Planung erfolgte dabei im Auftrag namhafter Unternehmen wie durch den Bauchemieproduzenten ARDEX, den internationalen Agrar-, Energie- und Baukonzern BAYWA, den Werkzeug- und Instrumentenhersteller DICTUM, KUNERT Wellpappe und die SENNEBOGEN Maschinenfabrik.

Durchdachte Konzepte für funktional perfektionierte Projekte

Das interdisziplinäre Know-how der KOCH Generalplaner und der Gruppe ist kein Zufall. Die bewusste beratende, organisatorische, strategische und realisierende Synergie des Expertenteams ist seit jeher auf ganzheitlichen Kundenservice aus einer Hand ausgerichtet. In der verantwortungsvollen Rolle als Generalplaner steht der Projekterfolg und die effiziente Realisierung der Kundenvorhaben durch eine zentrale Adresse im Fokus.

Als erfahrene Spezialisten auf ihrem jeweiligen Gebiet kennen die Experten von KOCH die Herausforderungen und Ansprüche ihrer Kunden und deren Branchen genau. Industrielle Bauprojekte, ob Greenfield oder Brownfield, müssen mit absoluter Präzision und Zuverlässigkeit just-in-time auf die Beine gestellt werden, um den laufenden Betrieb nicht zu gefährden. Mit starken Synergien und ohne Reibungsverluste bieten die KOCH Generalplaner ihren Kunden unterschiedlichster Ausrichtung genau an dieser Stelle die entscheidenden Mehrwerte für ihre Erfolgsprojekte.

Erfahrung zahlt sich aus

Zu Beginn der 1980er Jahre gründete Familie Salzer das Ursprungsunternehmen „Salzer & Partner Rationalisierungen GmbH“, das seinen Schwerpunkt auf eine gesteigerte Effizienz in der Intralogistik legte. Das Leistungsangebot des Planungsunternehmens konnte später durch „Simulation“ erweitert werden, die durch die Kooperation mit der SimPlan AG (ehemals Wortmann EDV-Beratung GmbH) möglich wurde. 1991 trat der heutige Inhaber und geschäftsführende Gesellschafter Axel M. Koch als Ingenieur in das Unternehmen ein. Durch seine Akquisition eines Schlüsselprojektes in der Automobilbranche wurde er Projektleiter. Entgegen der ursprünglichen Schwerpunktsetzung des Unternehmens auf Lager- und Materialflussplanung ermöglichte dieser neugewonnene Kunde das erste ganzheitliche Supply-Chain- und Fabrikplanungsprojekt für die KOCH Consultants.

Mit großer Leidenschaft für Effizienz und Wirtschaftlichkeit setzte der gebürtige Hesse und Wahl-Straubinger eine Vielzahl an Realisierungsprojekten um, bis er 1998 jüngster Gesellschafter im Unternehmen wurde. Seit dieser Zeit kann dieses auf namhafte Bestandskunden zurückblicken, die ihre Konzeptplanungen in Industrie und Handel vertrauensvoll in die Hände der Planer und Berater in Straubing legten. Mithilfe Axel M. Kochs Kompetenzen und Fähigkeiten konnten sich die Geschäftsfelder „Strategie- und Organisationsentwicklung“ sowie „Konzeption von ganzheitlichen Lösungen für Logistik und Produktion“ langfristig etablieren. Zusammen mit seiner Expertise und dem Branchen-Know-How war er auch international ein gefragter Manager, bis er 2009 als geschäftsführender Gesellschafter der „Salzer & Koch Consultants GmbH“ die Unternehmensführung übernahm.

Form folgt Funktion

„Salzer & Partner Rationalisierungen GmbH“ firmierte 2009 in „Salzer & Koch Consultants GmbH“ um. Das Unternehmen wuchs weiter und zog 2009 seinen Sitz von Offenbach nach Regensburg um. Mit der örtlichen Veränderung und dem Ruf der Kunden, Planungs- und Baumanagement aus einer Hand anbieten zu können, wurde die „Koch & Holzapfel GmbH Generalplanung“ aus der Taufe gehoben. Dies ebnete den Weg für den gesamtplanerischen Ansatz, der eine hochwertige und eng verzahnte Beratung, Planung und Realisierung auf durchgängig hohem Niveau anbietet. Besonders die Symbiose aus funktionalen, technischen, logistischen und architektonischen Lösungen trägt nachhaltig zum Erfolg der Unternehmensgruppe bei.

Ein Ausblick in die Zukunft

Die KOCH Gruppe beschäftigt mittlerweile über 80 interne und externe Experten, die eng verzahnt ausgezeichnete Ideen entwickeln und umsetzen. Mit der Umfirmierung zur „KOCH Consultants GmbH“ und „KOCH Generalplaner GmbH“ im Jahr 2021 und der Gründung der „KOCH Gruppe GmbH“ rüstet sich der Unternehmensverbund nach insgesamt vier Jahrzehnten Firmenhistorie für die neuen Herausforderungen des Marktes. Mitte 2022 trat Manfred Terfehr als zweiter Geschäftsführer der „KOCH Consultants GmbH“ an die Seite von Axel M. Koch. Mit den beiden Söhnen Florian und Johannes, die bereits im Unternehmen tätig sind, ist man auch generationsübergreifend hervorragend aufgestellt.

Um fortwährend exzellente Projektergebnisse zu erzielen, wird kontinuierlich an der Erweiterung des Dienstleistungsangebotes gearbeitet. Dabei rückt die Beratung zum Thema Digitalisierung der Wertströme und die Implementierung geeigneter Software immer mehr in den Fokus. Begleitet wird der Prozess, von einem umfassenden Redesign der KOCH-Marke und einem Relaunch der Unternehmenswebsite, um den Kunden auch in Zukunft als starker Partner zur Seite zu stehen.

Axel M. Koch im Kurzinterview

30 Jahre lange Kompetenz in der Optimierung von Prozessen – Was ist Ihr Erfolgsrezept?

„Ich blicke mit Stolz und Demut auf die vergangenen Jahrzehnte zurück. Jedoch waren mir die gestalterische Tiefe unserer Projekte und die menschliche Komponente immer wichtig. Unser Erfolg lässt sich auf die vielen langjährigen Kunden und das sehr enge Vertrauensverhältnis zurückführen. Das, was wir tun, ist mehr als ein Beruf, es ist für mich Berufung.“

Was waren Ihre persönlichen Projekthighlights?

„Meine eigenen Projekthighlights kann ich nicht einzeln benennen und teilweise dürfen wir das auch nicht. Jedoch kann ich sagen, dass ich jeder Aufgabe, die wir als Beratungs- und Planungsunternehmen gestellt bekommen, stets mit besonderem Respekt begegne. Egal welche Erfahrung wir durch die mehr als 800 Projekte in unserer Historie mitbringen: Wir lernen immer wieder eine neue und individuelle Problemstellung, Menschen mit Geschichten und Unternehmen mit viel Tradition kennen und können für diese wirken. Daher ist mein Highlight die Arbeit an sich in einer langfristigen Partnerschaft, um ein Teil der Entwicklung, Lösung und Umsetzung zu sein.“

Bis Anfang 2021 war der 43 Jahre alte Diplom-Wirtschaftsingenieur als Prokurist und Regionalleiter bei Kühne + Nagel für die Kontraktlogistik in Ostdeutschland verantwortlich. Manfred Terfehrs berufliche Laufbahn begann als Projektmanager bei der Schenker Deutschland AG und führte ihn nachfolgend zur Kühne + Nagel (AG & Co.) KG. Nach verschiedenen Positionen im Management übernahm er 2014 die Leitung der Kontraktlogistik für die Region Ost.

Business Development, Solution Engineering und Standortentwicklung stellen die Kerngebiete von Manfred Terfehr dar. Der Spezialist realisierte bereits viele zukunftsweisende Standortkonzepte und implementierte erfolgreiche Projekte in der Logistik. Dortige operative und strategische Herausforderungen, auch aus Sicht von Herstellern und Handel, sind ihm durch seine Erfahrung bestens bekannt.

Geschäftsführender Gesellschafter der KOCH Gruppe, Axel M. Koch: „Ich freue mich, dass sich Manfred uns letztes Jahr angeschlossen hat. Von Anfang an war ich davon überzeugt, dass er das Potential hat, ein wichtiger Baustein der Zukunft des Unternehmens zu werden. Insofern war seine Bestellung zum Geschäftsführer der logische Schritt nach der Einarbeitungsphase und dem Ankommen im Projektgeschäft. Ich wünsche ihm in seiner neuen Rolle viel Erfolg und das richtige Geschick im Umgang mit Kunden, Mitarbeitern und Geschäftspartnern.“

Zu Beginn der 80er Jahre gründete Familie Salzer das Ursprungsunternehmen "Salzer und Partner Rationalisierungen GmbH", das sich im Schwerpunkt auf die Steigerung der Effizienz in der Intralogistik konzentrierte. Das Leistungsangebot des Beratungsunternehmens konnte durch die Businessunit „Simulation“ erweitert werden, die durch die Kooperation mit der früheren Wortmann EDV – heute SIMPLAN AG – entstanden ist.

Erfahrung zahlt sich aus

Im Jahr 1991 trat der heutige Inhaber und geschäftsführende Gesellschafter Axel M. Koch als Ingenieur in das Unternehmen ein. Dank seiner Kompetenzen und Fähigkeiten konnten die Geschäftsfelder "Strategie- und Organisationsentwicklung" sowie "Konzeption von ganzheitlichen Lösungen für Logistik und Produktion" im Unternehmen langfristig etablieren werden. Durch die selbstständige Akquisition eines Schlüsselprojektes in der Automobilbranche wurde er kurze Zeit später zum Projektleiter ernannt. Entgegen der ursprünglichen Schwerpunktsetzung des Unternehmens, sich ausschließlich mit Lager- und Materialflussplanung zu beschäftigen, hat dieser neugewonnene Kunde das erste Supply-Chain und Fabrikplanungsprojekt für die KOCH Consultants ermöglicht.

Mit seiner Leidenschaft für Effizienz setzte der gebürtige Hesse und Wahl-Straubinger eine Vielzahl an Realisierungsprojekten um, bis er als jüngster Gesellschafter 1998 in das Unternehmen eintrat. Seit dieser Zeit kann das Unternehmen auf namhafte Bestandskunden zurückblicken, die ihre Konzeptplanungen in Industrie und Handel vertrauensvoll in die Hände des Beratungsunternehmens legten. Zusammen mit seiner Expertise und dem Branchen Know-how war er ebenso, ein gefragter Manager im internationalen Umfeld, bis er 2009 als geschäftsführender Gesellschafter der „KOCH Consultants GmbH“ die Führung des Unternehmens übernahm.

Form folgt Funktion

Das Unternehmen wuchs weiter und zog 2009 mit dem Firmensitz von Offenbach nach Regensburg. Mit dieser örtlichen Veränderung und dem Ruf der Kunden, das Planungs- und Baumanagement aus einer Hand anbieten zu können, wurde das Unternehmen „KOCH Generalplaner GmbH“ aus der Taufe gehoben. Damit wurde der Weg für den gesamtplanerischen Ansatz geebnet, der eine hochwertige und eng verzahnte Beratung aus Planung und Realisierung auf durchgängig hohem Niveau anbietet. Besonders die Symbiose aus funktionalen, technischen, logistischen und architektonischen Lösungen trug nachhaltig zum Erfolg der Unternehmensgruppe bei.

Ein Ausblick in die Zukunft

Die KOCH Gruppe beschäftigt mittlerweile über 80 interne und externe Experten, die eng verzahnt ausgezeichnete Ideen umsetzen. Mit der Umfirmierung zur KOCH Consultants GmbH und KOCH Generalplaner GmbH im letzten Jahr rüstet sich der Unternehmensverbund nach insgesamt vier Jahrzehnten Firmenhistorie für die neuen Herausforderungen des Marktes. Begleitet wurde dieser Schritt in die Zukunft von einem umfassenden Redesign der kompletten Marke und einer Erneuerung der Unternehmenswebsite. Um das Ziel eines exzellenten Kundenerlebnisses weiter zu erreichen, wird nun an der Erweiterung des Dienstleistungsangebotes auf dem Gebiet der Supply Chain Optimierung gearbeitet. So werden die Weichen in Richtung Zukunft gestellt, um weiterhin als starker Partner an der Seite unserer Kunden zu stehen.

Wenn das Unternehmen expandiert und zugleich nachhaltig und effizient bleiben will, ist oft intralogistisch mehr Effizienz und Kapazität notwendig und damit Bauen unausweichlich. Steigende Grundstückspreise sowie politische Forderungen nach vertikaler Verdichtung und nachhaltigem Bauen fordern von Unternehmern eine immer intensivere, zukunftsorientierte Planung. Mit der engen Verzahnung von Logistik-Intelligenz und Bau-Expertise bietet die KCOH Gruppe dem Mittelstand und der Industrie zielorientierte Analyse-, Beratungs- und Planungsleistungen. Der Fokus liegt darin die Herausforderungen von heute in der Umsetzung zu realisieren und damit den Unternehmenserfolg von morgen zu sichern. Die Werksstrukturplanung (auch Werksplanung, Werkentwicklungsplanung oder Fabrikplanung) stellt an diesem Punkt ein ganzheitliches und interdisziplinäres "Rundum-Sorglos-Paket" nach individuellen Kunden- und Branchenanforderungen dar. 

Optimieren im Bestand: Wenn der Ist-Zustand keine Zukunft bietet.

Allgemein wird von baulichen Maßnahmen zunehmend gefordert, kostengünstig, umweltgerecht und sozial verträglich sowie gleichzeitig von hoher architektonischer Qualität zu sein. Bauen und Modernisierung im Bestand ist häufig die kostengünstigere Wahl gegenüber der Lösung auf der grünen Wiese. Die Erweiterung und Modernisierung eines Standortes unterliegt Faktoren wie ausreichender Bausubstanz und Adaptionsfähigkeit an die angestrebte Prozesseffizienz (Logistiksetup). Genau an diesem Punkt kann eine detaillierte und umfassende Standortanalyse, wie durch die KOCH Gruppe angeboten, Gewissheit und Planungssicherheit schaffen. Bestehende Werksstrukturen von hoher Komplexität sind häufig das Resultat gewachsener, historischer Unternehmensentwicklungen. Wirtschaftliche Veränderungsprozesse begründen ein Umdenken im Produktportfolio oder erfordern die Notwendigkeit einer Umstrukturierung im Bereich der Kosten, welche das bislang etablierte Gefüge schnell überfordern.

Bevor eine bauliche Sanierung, Renovierung oder Modernisierung genauer geplant wird, zieht die Analyse und Prüfung durch die KOCH-Experten die Optimierung von Prozessen in Betracht und stellt sie – als idealen Lösungsansatz auf der grünen Wiese – den Maßnahmen im Bestand gegenüber. Die Strategieentwicklung (Portfolio, Kunden, Märkte) und die Möglichkeiten zu mehr Effizienz, insbesondere in der Logistik beruhen auf all den Stellschrauben und Zahnrädern, die durch das ganzheitliche Schritt-für-Schritt-Konzept der KOCH Gruppe reibungslos aufeinander geplant werden. Es geht um die Überprüfung der Möglichkeiten an bestehenden Standorten, wie Erhöhung der Automatisierung, geradliniger Materialfluss, mehr Energieeffizienz oder bessere Arbeitsplätze zu gestalten.  

Modernisieren im Bestand: Keine falsche Zurückhaltung bitte! 

Als zentralen Fahrplan in allen Leistungsbereichen definiert die KOCH Gruppe die Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit durch Qualität und Effizienz in der Unternehmenslogistik. Genau damit appellieren die kompetenten Industrie-Prozess-Gestalter auch an den Mittelstand. Auch – oder besonders dann – wenn man sich eher auf kurzfristige Lösungen stützen will oder der Eingriff in den laufenden Betrieb kritisch gesehen wird. Die Logistik- und Generalplaner haben dabei selbstverständlich nicht allein ein Ziel vor Augen, sondern sie wahren den aufmerksamen Blick auf die gesamte Ausgangslage. Aus fundierter Erfahrung werden die Auswirkungen auf den laufenden Betrieb minimiert sowie Übergange koordiniert und reibungslos gestaltet.  

Diese Erfahrung mit der KOCH Gruppe machten auch Unternehmen wie der Baustoffhersteller ARDEX in Witten, Kunert Wellpappe GmbH & Co. KG in Bad Neustadt a. d. Saale oder Nobilia in Ostwestfalen. Von 2017 bis 2019 entstand bei Kunert am Hauptfirmensitz im laufenden Betrieb ein neues Logistikzentrum an die Produktion angebunden mitsamt vollautomatischem Hochregallager mit rund 18.000 Palettenstellplätzen. Die KOCH Gruppe hat dieses Projekt von der Vorbereitung bis zur Umsetzung als Generalplaner über sämtliche Leistungsphasen durchgeführt. "Wir haben uns damals für die KOCH Gruppe als eines der wenigen Planungshäuser entschieden, welches das erforderliche Know-how sowohl in der Gebäudeplanung als auch in der Logistikplanung unter einem Dach vereint. Davon konnten wir uns im Vorfeld durch aussagekräftige Referenzen überzeugen", so das Statement von Seiten Kunert zur Zusammenarbeit mit der KOCH Gruppe. "Sonst zwangsläufig entstehende Reibungsverluste und Schnittstellenthematiken konnten durch diese Kombination der Kompetenzen weitestgehend vermieden werden. Gewährleistet wurde darüber hinaus, dass die laufenden Produktions- und Verladeprozesse am Standort während der gesamten Realisierungsphase aufrechterhalten werden konnten", so das zufriedene Fazit des etablierten, mittelständischen Wellpappe-Herstellers.

Enge Verbindung aus Intralogistik und Generalplanung  

Wenn es sich auch um einen ganzheitlich-interdisziplinären Ansatz der KOCH Gruppe handelt, so möchten die Generalplaner und Logistikplaner ihren mittelständischen Unternehmenskunden dennoch ein modulares Vorgehen mit hoher Flexibilität in der Umsetzung ermöglichen. Bedarfs- und entwicklungsgerecht, Schritt für Schritt, von innen nach außen und aufeinander aufbauend – vom Masterplan bis hin zur Baubegleitung erstrecken sich die Leistungen von Koch rund um die neuentwickelte Logistik und die erforderliche Werksstruktur. Sie gehen erst wenn der Praxisbetrieb läuft.

In vielen Projekten in Handel und Produktion hat die KOCH Gruppe mit ihren Konzepten bereits erfolgreich Standorte optimiert und nachhaltig verbessert. Die Liste der Kunden und Referenzprojekte zeigt einerseits die branchenübergreifende Vielseitigkeit und Kompetenz der KOCH Gruppe, andererseits auch die Reputation und Markterfahrung bei großen Marken und Unternehmen, deren Vertrauen die KOCH Gruppe gewinnen konnte.

Als Spezialist für das Bauen und Optimieren im Bestand im Mittelstand und der Industrie steht der Projektleiter und Key Account Manager der KOCH Gruppe, Manfred Terfehr, als Ansprechpartner zur Verfügung: telefonisch unter +49 (0) 9421 – 989 318 oder per E-Mail an manfred.terfehr@koch-consultants.eu

Bereits seit vielen Jahren setzt Axel M. Koch auf die stufenweise Ausbildung der Fachkräfte in seinen Unternehmen: „Mit der Karriere ist es wie mit einem Haus: Es muss beides auf einem soliden Fundament aufgebaut werden. Daher haben wir uns bewusst für diesen Schritt entschieden, um in der anhaltenden Fachkräfteproblematik ein Lösungsgeber zu sein.“

Die Ausbildung bei der KOCH Gruppe gestaltet sich mit starkem Praxisbezug, abwechslungsreichen Aufgaben und dem Ziel, den Auszubildenden bestmöglich auf die Zukunft vorzubereiten. „Wer innovative Bauprojekte liebt und vor dem Architekturstudium erst in den Beruf eintauchen möchte, ist bei uns genau richtig. Junge Talente und alte Hasen entwickeln Ideen von der Pike auf. Flache Hierarchien, ein familiäres Betriebsklima und ein zentrales Büro direkt an der Donau ermöglichen ein Arbeiten in Wohlfühl-Atmosphäre.“, so Sabine Schönhaar, die als Leitende Architektin die Ausbildung bei KOCH Generalplaner verantwortet.

Du interessierst dich für den Beruf als Bauzeichner (m/w/d) in unserem Unternehmen? Auf unserer Karriere-Seite findest du weitere Informationen.

Aufgewachsen in einer Schreinerei und eine Firma vor den Toren des Bayerischen Walds: Dem Baustoff Holz steht Koch aufgeschlossen gegenüber. „Holz war bei Industriebauten in der Vergangenheit als Kostentreiber verschrien. Das ist aber falsch.“ Die Firma habe hierzu schon einmal eine Studie erstellt, aus der hervorging, dass mit Holz ein Projekt ebenso wirtschaftlich realisierbar sei wie mit Beton und Stahl, wenn man von Anfang an Holz in Erwägung zieht.

In Ostbayern finden sich unter anderem zwei Holzbau-Projekte des Straubinger Generalunternehmers*. Holz dominiert etwa das Logistikzentrum des Dichtungstechnikherstellers Wallstabe und Schneider in Niederwinkling (Kreis Straubing-Bogen). Beim Firmengebäude des Werkzeuggeschäfts Dictum aus Plattling (Kreis Deggendorf) legte die Auftraggeberin Wert darauf, dass der Bau der Umgebung des Bayerischen Waldes Rechnung trägt. Die Fassade ist vollständig mit Holz verkleidet.

Ein Hotel und viel Holz

Eigentlich plant und realisiert Koch keine Hotels. Aufgrund seiner Liebe zum Holz hat der Geschäftsführer aber eine Ausnahme gemacht. So errichtete die Firmengruppe in Parsdorf bei München das BaderHotel mit 50 Zimmern fast komplett in Holzbauweise. Bauzeit: viereinhalb Monate. Bei herkömmlicher Bauweise hätte das länger als ein Jahr gedauert, sagt Koch. Zeit sparte die Firmengruppe ein, indem sie die Holzzimmer vorfertigen ließ.

Nichts mit Holz, aber dem boomenden Onlinehandel haben Aufträge zu tun, die das Unternehmen in den vergangenen Jahren vermehrt aus der Verpackungsmittelindustrie erhalten hat. „Diese Branche profitiert vom wachsenden Bedarf an Verpackungsmitteln für den Versand“, sagt Koch. Ein Auftraggeber war die Firma Kunert Wellpappe aus Bad Neustadt in Unterfranken. Auf einer Fläche etwa so groß wie zwei Fußballfelder entstand ein Logistikgebäude fast so hoch wie das Riesenrad auf dem Gäubodenvolksfest. Die Herausforderung laut Koch: Das Betriebsgelände war nicht erweiterbar. Der Bau musste zudem bei laufendem Betrieb erfolgen.

Spuren der Krise

Individuell maßgeschneiderte Produkte mit kürzerer Lieferzeit als bisher: Diesen Anforderungen will eine Fabrik gerecht werden, die Koch gerade für einen Küchenhersteller plant. Funktionieren soll sie nach dem Prinzip „plug and built“, wie es Koch nennt. Das sieht so aus: Der Kunde konfiguriert seine Küche individuell am Computer, bestellt auch gleich online und zeitnah wird seine Wunschküche an ihn ausgeliefert.

Mit neuen Aufträgen sieht es derzeit aber schlecht aus. In Krisenzeiten halten Firmen ihr Geld zusammen und legen Investitionen erst einmal auf Eis. Das bekommt auch das Unternehmen Koch zu spüren. Bereits im Bau befindliche Projekte werden zwar nicht gestoppt, denn ein Baustopp komme teurer, als das Projekt wie geplant zu Ende zu bringen, erklärt Koch. Projekte hingegen, die sich noch in der Vorbereitungsphase befinden, werden jetzt auf die lange Bank geschoben. „Bei zwei unserer Großprojekte denken die Auftraggeber gerade über diese Möglichkeit nach“, sagt Koch.

Koch ist besorgt, dass sich die Krise in den Köpfen der Menschen festsetzt. Das wirke sich negativ auf das Konsumverhalten und den Absatz von Firmen aus. „Je schneller der Absatz wieder anspringt, desto schneller steigt wieder die Investitionsbereitschaft und der Kapazitätsbedarf der Unternehmen.“

* Die Koch-Gruppe ist kein Generalunternehmer. Wir sind der Generalplaner und planen bzw. realisieren die Projekte gemeinsam mit einem Generalunternehmer und Fachplanern. Der Artikel wurde von der Redaktion des Straubinger Tagblatts (Valerie Tielich) verfasst und ist am 23.05.2020 im regionalen Wirtschaftsteil des Straubinger Tagblatts erschienen.