Eine große Aufgabe unter erschwerten Bedingungen, wie der Vorsitzende des Gesamtverbands Pressegroßhandel (GVPG) darlegte. So seien der Presse-Absatz und -Umsatz 2022 bislang um mehr als zehn Prozent zurückgegangen. „Das gab es noch nie“, so Nolte. Zugleich haben die Grosso-Betriebe mit explodierenden Kosten zu kämpfen. Die Ausgaben für Treibstoff und teilweise auch für Personal seien deutlich zweistellig gestiegen. Nolte: „Das geht an die Substanz.“

Zum Thema machte Frank Nolte auch die Verhandlungen zwischen Presse-Grosso und Verlagen über eine neue Branchenvereinbarung. Ziel sei es, verbindliche Regelungen für die Zusammenarbeit zu treffen. In der Vergangenheit habe man regelmäßig erhebliche Margenkürzungen hinnehmen müssen, gleichzeitig seien die Anforderungen an die Leistungen stetig gestiegen. „Das können wir uns schlicht und einfach nicht mehr leisten. Wir müssen als Grossisten ganz klare Kante zeigen“, so der GVPG-Vorsitzende. Einem sogenannten „Cost-plus-Modell“, das sich die Verlage wünschen, „werden wir uns nicht beugen“.

Zumal viele Verlage im Vergleich zum Presse-Grosso bessere Ergebnisse und Renditen sowie dank Digitalisierung ganz andere Chancen hätten. Nolte adressierte deutliche Worte an die Verhandlungsdelegation der Verlage und nannte deren Vorstoß in Richtung des Kartellamts „einen Frontalangriff auf das Grosso und unser Pressevertriebssystem“. Dagegen werde man sich mit allen, auch juristischen Mitteln wehren. Sein Appell: „Stecken Sie nicht das Haus an, in dem wir gemeinsam sitzen. Zündeln Sie nicht an einem funktionierenden System, das allen Verlagen und Titeln offensteht, und das weiterhin weltweit als vorbildlich gilt.“ Nolte sagte, das Grosso habe ein Angebot unterbreitet, das Umsatzrückgänge und Kostensteigerungen fair verteilt.

All das im Sinne einer gemeinsamen Anstrengung, dass Print weiterhin ein elementarer Bestandteil der Medienvielfalt bleibt. Für eine funktionierende Gesellschaft sei „eine Presseversorgung in der Fläche wichtig, der ländliche Raum darf nicht benachteiligt werden“, betonte der hessische Finanzminister Michael Boddenberg in seinem Grußwort. Mit Blick auf die Verhandlungen zwischen Verlagen und Presse-Grosso hielt er sich mit einer Wertung zurück, betonte aber die Relevanz mittelständischer Strukturen und plädierte für einen „Wettstreit um die besten Ideen“. 

Solche präsentierte Oliver Wurm den rund 230 Teilnehmern der Jahrestagung en masse. In einem kurzweiligen Vortrag über Trends im Print-Business zeigte der Journalist und Medienunternehmer, wie kreativ Publishing im Jahr 2022 sein kann. Wurm hat zum Beispiel das Grundgesetz als Magazin und Gedichte im Zeitschriftenformat herausgebracht, regionale Sticker-Alben entwickelt und mehrere Sportpublikationen, zum Beispiel über Fußball-Idol Diego Maradona. „Dafür werde ich oft gelobt, aber vom Markt nicht immer belohnt“, so Wurm. Er wünscht sich noch mehr gemeinsame Ideen und feuerte bei seinem Auftritt die Menschen im Vertrieb an. „Die Kiosk-Besitzer sind unsere Helden.“ Dass derzeit so viele Verlage mit Sonderheften an die verstorbene Queen erinnern, überrascht Wurm nicht, aber: „Ich hätte Charles gemacht.“

Torben Sieb, Vertriebsleiter des Spiegel-Verlags, berichtete über die bitteren Lektionen nach dem Relotius-Skandal und zurückgewonnenes Vertrauen beim Publikum. 2021 war laut Sieb eines der wirtschaftlich besten Jahre des Verlags. Die Leser-Erlöse, sowohl in Print als auch digital, machen inzwischen zwei Drittel des Gesamtumsatzes aus. Das wiedererlangte Geschäftsniveau ermögliche nun „umsichtige Verstärkungen für publizistische Ausbauten“. Ein funktionierendes Pressevertriebssystem sei dem Verlag wichtig.

Am Nachmittag schlossen sich Vorträge von „Kicker“-Chefredakteur Jörg Jakob, Bianca Pohlmann, CEO Funke Zeitschriften, sowie ein Talk zum Award „Bester Presseshop“ an. In der Runde wirkten mit Maria Akhavan, Verlagsleiterin „Rundschau für den Lebensmittelhandel“, Daniel Ludorf, Leiter eines Rewe-Markts in Heppenheim, und seine fürs Pressesortiment zuständige Fachkraft Anja Schramm sowie Frank Nolte, der fürs Presse-Grosso in der Jury sitzt. Zum Abschluss des öffentlichen Teils der Jahrestagung stellte Sebastian Reimann, Chefredakteur „Deutsche Verkehrszeitung“, Zukunftstrends in der Logistik vor.

Sie gewährleisteten damit eine flächendeckende Versorgung der Bürger*innen mit Zeitungen und Zeitschriften in Deutschland, egal ob im urbanen oder ländlichen Raum. Das stationäre Verkaufsstellennetz für Zeitungen und Zeitschriften ist weiterhin außerordentlich feingliedrig und käufernah. Die Konsolidierung im Pressehandel hat sich im zweiten Jahr der Corona-Pandemie leicht verstärkt.

Der Gesamtverband Pressegroßhandel (GVPG) hat die Ergebnisse seiner Vollerhebung des deutschen Presseeinzelhandels 2021 veröffentlicht. Danach beliefert der deutsche Pressegroßhandel zur Kalenderwoche 39/2021 bundesweit 89.212 presseführende Einzelhändler mit Zeitungen, Zeitschriften und pressenahen Zusatzsortimenten. Im internationalen Vergleich verfügt die Bundesrepublik nach wie vor über ein einzigartig dichtes Verkaufsstellennetz zur Versorgung der Bevölkerung mit den geistigen Grundnahrungsmitteln Zeitungen und Zeitschriften.

Nachdem sich im vergangenen Jahr die Konsolidierung im Presseeinzelhandel trotz Corona-Pandemie nicht verschärft hatte, hat sich der Prozess 2021 leicht beschleunigt. „Während der Lockdowns verschob sich die Nachfrage verstärkt auf die filialisierten Vertriebsformen, die durch hohe Wochenumsatzklassen gekennzeichnet sind. Von Schließungen waren insbesondere fragmentierte Einzelhändler mit geringen Presseumsätzen betroffen“, erläutert Andreas Obervoßbeck, Vorstand Marktanalyse des Gesamtverbandes Pressegroßhandel. „Dennoch leistet unsere Branche mit der Betreuung von immer noch knapp 90.000 Presseverkaufsstellen einen wichtigen Beitrag zur Ubiquität von Printprodukten“, so Obervoßbeck.

Weiter auf Wachstumskurs liegt das vom Pressegroßhandel etablierte Efficient Consumer Response – Verfahren „Verkaufstägliche Marktbeobachtung am Point of Sale“ (VMP). Das Sortimentsmanagement der Pressegroßhändler in Verbindung mit deren Qualitätsoffensive trägt zu einer verbesserten Warenpräsentation von Presseprodukten bei.

Der strukturelle Anpassungsprozess im Presseinzelhandel setzt sich 2021 weiter fort. Trotz der mit hohem Aufwand erfolgten, erfolgreichen Erschließung von über 2.200 Neukunden durch den Pressegroßhandel ging die Zahl der Presseverkaufsstellen im Jahr 2021 auf 89.212 Einzelhandelsstandorte zurück, da im gleichen Zeitraum fast 6.600 Einzelhändler den Verkauf von Zeitungen und Zeitschriften aufgaben. Im Saldo beträgt der Rückgang der Verkaufsstellen mit Presseangebot 4,7 Prozent (Vorjahre: -4,0% 2020 zu 2019 bzw. -3,7% 2019 zu 2018). Das Tempo der Konsolidierung im Pressehandel hat sich im zweiten Jahr der Corona-Pandemie somit leicht erhöht. Die harten Lockdowns im Herbst 2020 und Winter 2021 sorgten dafür, dass insbesondere der Presseeinzelhandel ohne Lebensmittel-Angebot vorrübergehend oder dauerhaft schließen musste. Presse-Fachgeschäfte durften weiterhin öffnen, gerieten allerdings vielerorts durch ausbleibende Frequenzen in den Innenstädten und Einkaufszentren unter starken Druck. Wie im Vorjahr sind coronabedingt speziell das Gastgewerbe (Hotels, Campingplätze, Gaststätten und Betriebe/Kantinen) sowie pflegerische Einrichtungen (Krankenhäuser und Seniorenheime) von einem spürbaren Rückgang be-troffen. Auch bei Anzahl der Kioske, Bäckereien, kleinen Lebensmittelmärkten und – wie schon angedeutet – der Presse-Fachgeschäfte ging zurück. Gegen den Trend wächst nur die Filialanzahl großer Supermärkte ab 1.000 m2 Geschäftsfläche. Die Entwicklung der EH-Standorte der Geschäftsarten Großformen des Einzelhandels, Discounter und Tankstellen ist weitestgehend stabil.

Die drei wichtigsten Geschäftsarten im Presseeinzelverkauf bleiben Supermärkte, Presse-Fachgeschäfte und Großformen des Einzelhandels. Sie sorgen mit einem EH-Anteil von 27 Prozent für einen Presseumsatzanteil von 62 Prozent.
Gebundene oder regiebetriebene Einzelhandelsfilialisten, sogenannte Großkunden, verzeichneten einen Anteilszuwachs von 1,7 Prozentpunkten im Vergleich zum Vorjahr. Sie machen inzwischen mehr als die Hälfte der Presseeinzelhandelsgeschäfte (51,7 Prozent) aus. Der Anteil der ungebundenen, fragmentierten Einzelhändler umfasst nun 48,3 Prozent.

Weiter positiv entwickelt sich das vom Pressegroßhandel etablierte Efficient Consumer Response-Verfahren VMP. Mit jetzt 20.755 Einzelhändlern melden 0,1 Prozent mehr Verkaufsstellen täglich ihre Verkaufsdaten als im vergangenen Jahr. Die VMP-Kunden haben bundesweit einen Verkaufsstellenanteil von 23,3 Prozent (+1,1 Prozentpunkte) und generieren zusammen inzwischen 48,0 Prozent (+0,9 Prozentpunkte) des gesamten Presseumsatzes.

Seit 2015 ist die pro Objekt im Regal verfügbare Präsentationsfläche im Durchschnitt leicht gestiegen (+0,7 Zentimeter pro Titel). Diese auch als Schuppungsgrad bekannte Maßgröße beträgt in der Erhebungswoche 11,3 Zentimeter. Sie ergibt sich aus dem Verhältnis der durchschnittlichen Anzahl an Bordmetern je Verkaufsstelle, die im gleichen Zeitraum um 60 Zentimeter auf 23,8 Bordmeter je EH leicht gesunken ist, und der durchschnittlichen Sortimentsbreite, die aktuell knapp 211 Titel umfasst (-18 Objekte).

Die Einzelhandelsstrukturanalyse vermittelt detaillierte Erkenntnisse über das Einzelhandelsgeschäft mit Zeitungen und Zeitschriften. Sie kann wöchentlich, quartalsweise oder jährlich bezogen werden. Die Vollerhebung des deutschen Zeitschriften- und Zeitungseinzelhandels wird seit 1970 durchgeführt. Seit 1999 gibt der Pressegroßhandel die EHASTRA heraus.

Weitere Informationen zu den Ergebnissen der Jahres-EHASTRA 2021 können beim Gesamtverband Pressegroßhandel angefragt werden. 

„Unsere Gäste haben den Standort Wiesbaden und das RMCC angenommen. Modern, flexibel und professionell – Ambiente und Umfeld passen gut zu uns“, erklärt Verbandsgeschäftsführer Kai-Christian Albrecht. Er freue sich darauf, „zur Grosso-Jahrestagung 2022 wieder Partner aus Verlagen, Handel und Branchenverbänden sowie Fachaussteller begrüßen zu können“. Der persönliche Austausch sei in diesen bewegten Zeiten wichtiger denn je.

Der Gesamtverband führte seine diesjährige Jahrestagung am 14./15. September d.J. in Folge der anhaltenden Pandemie als Mitgliederversammlung durch. Verlagspartner beteiligten sich mit virtuellen Grußworten an der Veranstaltung.

„Ich freue mich, dass wir uns nun wieder persönlich begegnen und austauschen können, wenn auch im kleineren Format“, erklärte Nolte. Er bedauere, dass die anhaltende Pandemie eine große Veranstaltung noch nicht zulasse.

Nolte gab einen Überblick über die Situation des Pressegroßhandels, der vergleichsweise stabil durch die Pandemie gekommen sei. Im ersten Halbjahr habe der Berufsstand sogar ein leichtes Plus erwirtschaftet – allerdings mit vier zusätzlichen Auslieferungstagen. Der Pressegroßhandel habe seine Stärken als Manager des gesamten Pressesortiments unter Beweis gestellt. Man stelle sich mit der Großkundenbetreuung auf die wachsende Bedeutung des filialisierten Lebensmitteleinzelhandels ein. Dazu zählten auch eine Vielzahl von Verkaufsförderungsaktionen sowie Category Management-Projekten wie das Gutscheinclearing.

Sorge bereite dem Pressegroßhandel der steigende Mindestlohn und die in Aussicht stehenden drastischen Spritpreiserhöhungen.

Während das Kerngeschäft schrumpfe sei Logistik auf der letzten Meile ein wachsender Markt. „Mit unserer neu gegründeten Logistikgesellschaft KOMMT haben wir die Chance, auf diesem Spielfeld mitzuspielen und zusätzliche Erlöse zu generieren“, sagte Nolte.

Abschließend warb Nolte mit Blick auf die anstehende Bundestagswahl für verlässliche Rahmenbedingungen für unternehmerische Entscheidungen und eine maßvolle Klimapolitik im Einklang mit wirtschaftlichen Aspekten. „Wir wünschen uns eine Medienpolitik, die Print als Wirtschafts- und Kulturgut erhält und fördert und nicht alleine auf die Digitalisierung setzt“, erklärte Nolte.

Der Oberbürgermeister Gert-Uwe Mende begrüßte die Gäste aus dem Pressegroßhandel im Namen der Landeshauptstadt Wiesbaden. „Presseprodukte sind meiner Ansicht nach in der heutigen Zeit wichtiger denn je“, meinte Mende mit Verweis auf die Schnelllebigkeit und Flüchtigkeit auf Sozialen Plattformen. Er warnte vor Fake News und bedenkenlos verfassten Kurzmitteilungen, die zu beträchtlicher Verunsicherung und Verwirrung beizutragen vermögen. Mende lud die Teilnehmer*innen ein, Wiesbaden und Umgebung kennen zu lernen: „Es lohnt sich, Wiesbaden zu entdecken – und das gilt auch für die Region.

Der erste Veranstaltungstag war geprägt durch weitere Diskussionsbeiträge aus den Fachressorts Betriebswirtschaft, Marketing und Marktanalyse sowie durch virtuelle Grußworte von den Verlagspartnern Axel Springer, Gruner + Jahr, Funke-Mediengruppe, Burda, Die Zeit und der Motorpresse Stuttgart. Anlässlich des 75. Jubiläums der Medienmarke auto motor sport sponsorte der Verlag den Business-Snack.

Am zweiten Tag folgen Beiträge zu den neuen Lokalmarktclustern und zu einem Marktforschungsprojekt mit dem VDZ. Ferner ist ein Gastvortrag des Instituts für Handelsforschung Köln zur Zukunft der Innenstadt vorgesehen.

„Auf die Zusammenarbeit mit Andreas Obervoßbeck freuen wir uns“, erklärt der Vorstandsvorsitzende Frank Nolte im Namen seiner Kollegen. Er bringe hohe Fachkompetenz, langjährige Berufspraxis, Erfahrungen in der Gremienarbeit und den Background eines stark aufgestellten und modernen Grosso-Unternehmens mit. Nolte weiter: „Wir sind sicher, dass der Kollege aus Leverkusen gut zu unserem Team passt. Gemeinsam wollen wir den Berufsstand und seine Interessenvertretung zukunftsfest ausrichten.“

Andreas Obervoßbeck „dankt für das ihm entgegengebrachte Vertrauen“:

„Ich freue mich auf diese interessante Aufgabe und die Zusammenarbeit mit den Kollegen. In meiner neuen Funktion will ich mich dafür einsetzen, durch zentrale Vereinbarungen für Mitglieder und Partner weitere Synergien zu schaffen. Für die Branche liegen in einer zielgerichteten Harmonisierung des Datenmanagements Möglichkeiten für einen weiteren Zugewinn an Qualität und Effizienz.“

Andreas Obervoßbeck ist seit 1990 im Pressegroßhandel aktiv, davon 20 Jahre in Führungsfunktionen. Zuletzt gestaltete der Wirtschafts-Diplom Betriebswirt (VWA) die Zusammenführung der Grosso-Unternehmen im Westen zur QTRADO Firmengruppe maßgeblich mit und ist seit 2019 zunächst als Geschäftsführer der QTRADO Logistics GmbH & Co.KG und seit 2020 Geschäftsführer des Presse-Grosso QTRADO GmbH & Co. KG tätig. Zu seinen Schwerpunkten zählen neben den Leitungsaufgaben insbesondere die Prozess- und Logistiksteuerung sowie das Datenmanagement.

Er verfügt zudem über Erfahrungen in der Gremienarbeit, etwa durch seine Mitarbeit im Arbeitskreis EHASTRA, in der Projektgruppe Vertriebstechnik oder als Großkundenbetreuer für Vertriebslinien wie EDEKA Rhein-Ruhr.

Kooptierte Vorstandsmitglieder haben die gleichen Rechte und Pflichten wie gewählte Vorstandsmitglieder. Die formale Bestätigung der Kooptation von Andreas Obervoßbeck durch die Mitglieder ist im Rahmen der Mitgliederversammlung am 14. September 2021 in Wiesbaden vorgesehen.

„Große Live-Events lassen sich weiterhin nicht verlässlich planen und durchführen. Das gilt leider auch für die Grosso-Jahrestagung mit üblicherweise mehreren hundert Gästen“, erläutert der Vorstandsvorsitzende Frank Nolte. „Das gemessen an der Teilnehmerzahl kleinere Format des Grosso-Treffs ermöglicht zumindest für unsere Kolleginnen und Kollegen ein Wiedersehen – exklusiv, präsent vor Ort und unplugged. Denn das persönliche Gespräch, der Austausch, auch die gemeinsame Abendveranstaltung machen den Reiz unserer Tagung aus. Ein echtes Gefühl der Nähe und des Involvements lässt sich unserer Erfahrung nach elektronisch nur bedingt erzeugen.“

Der Gesamtverband dankt seinen Partnern aus Verlagen, Handel, Verbänden und Medien sowie den Ausstellern für das Verständnis. Er erwartet, dass bald wieder die Zeit für größere Live-Events kommen wird. Der Vorstand und die Geschäftsführung freuen sich auf die Jahrestagung 2022 im RMCC in Wiesbaden mit öffentlichem Teil und Fachausstellung für Kollegen und Geschäftspartner.

Der neue Geschäftsbericht gibt Einblick in aktuelle Entwicklungen aus den Bereichen Medienpolitik, Vertriebsmärkte, Marktanalyse, Marketing und Engagement, die im Berichtszeitraum besonders von den Herausforderungen und Veränderungen durch die Ausbreitung des COVID-19-Virus geprägt waren.

Eine detaillierte „Corona-Chronik“ zeigt, welche besonderen Leistungen und Services der Pressegroßhandel in dem ersten Pandemie-Jahr bewältigen musste. „Die Branche hat den Stresstest bestanden und schaut nach vorne“, so lautet das Fazit des Verbandsgeschäftsführers Kai-Christian Albrecht über das Jahr 2020. Der Gesamtverband Pressegroßhandel unterstützte seine Mitglieder mit Informationen, Praxisempfehlungen und bei der rechtskonformen Umsetzung der befristeten Umsatzsteuer-Umstellung.

Berichte über die Weiterentwicklung der branchenspezifischen Fachthemen, die Arbeit der Fachressorts, das gesellschaftliche Engagement des Pressegroßhandels sowie Dokumentationen über die -zumeist virtuellen- Veranstaltungen und die Öffentlichkeitsarbeit des Gesamtverbandes Pressegroßhandel runden den Inhalt des Geschäftsberichtes ab.

Der Geschäftsbericht 2020 des Gesamtverbandes Pressegroßhandel ist ab sofort als Download unter www.pressegrosso.de verfügbar. Im Mai findet der Versand der Beleg- und Leseexemplare statt.