Für den neuen Kaufmännischen Direktor steht fest: „Die Chancen, die sowohl das Bergmannsheil Buer als auch das Knappschaftskrankenhaus Bottrop bieten, sind sehr vielfältig – beide Häuser profitieren von einem ausgezeichneten Ruf. Ich freue mich, die Entwicklung beider Häuser im Sinne einer bestmöglichen Patientenversorgung begleiten zu dürfen.“ Modernisierungsmaßnahmen an beiden Klinikstandorten sind ebenso auf seiner Agenda wie die Digitalisierung der Häuser.

In der Radiologie AufSchalke, in unmittelbarer Nähe zum Stadion, kommt ein Hochleistungsgerät zum Einsatz: Der 256-Zeilencomputertomograph ermöglicht eine sehr kurze Untersuchungszeit bei reduzierter Strahlendosis. Dr. Hennigs: „Die CT-Aufnahmen liefern detaillierte Bilder des Herzens und der umliegenden Strukturen. So werden Kalkablagerungen und Verengungen in den Herzkranzgefäßen sichtbar. Das ermöglicht uns eine präzise Beurteilung von Anatomie und Funktion. Die Gefahr eines Herzinfarktes kann so beurteilt werden.“

In der Praxis wird zur Herzdiagnostik auch ein hochmodernes 3-Tesla MRT-Gerät eingesetzt, das eine große Geräteöffnung hat und deutlich leiser ist. Die Bildqualität sei „einzigartig“, so Radiologin Hennigs. „Die MRT-Aufnahmen zeigen uns die Weichteilstrukturen im Herzen, wie Herzklappen und Muskeln. So erkennen wir eine mögliche Entzündung des Herzmuskels oder des Herzbeutels.“  Zum erfahrenen und spezialisierten Praxisteam der Radiologie AufSchalke gehören Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den Radiologien des Bergmannsheil Buer und des Knappschaftskrankenhauses Bottrop. Hier ist Dr. Hennigs seit vielen Jahren Chefärztin. Sie betont: „Zertifikate, fortlaufende Weiterbildung sowie viel Erfahrung und Fachkompetenz sichern eine hohe Behandlungsqualität.“

Zu der Kundgebung hat die Krankenhausgesellschaft Nordrhein-Westfalen (KGNW) aufgerufen, sie findet parallel mit bundesweiten Protestveranstaltungen statt. „Alle Klinik-Geschäftsleitungen stehen vor einer schwierigen Entscheidung: Sie wollen den Beschäftigten die verdiente Tariferhöhung zahlen. Denn damit werden die Wertigkeit ihrer Arbeit und ebenso die Attraktivität der Krankenhäuser als Arbeitgeber unterstrichen. Aber weil den Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern das Geld dazu fehlt, bringen sie ihr Krankenhaus und damit viele, viele Arbeitsplätze in Gefahr“, beschreibt Ingo Morell, Präsident der Krankenhausgesellschaft Nordrhein-Westfalen (KGNW), einen sich aufbauenden Konflikt. „Diese Gefahr ist absolut real und konkret nachweisbar. Der Bundesgesundheitsminister hat es in der Hand, einen gefährlichen Abwärtsstrudel für die Daseinsvorsorge zu verhindern. Der Bundesgesundheitsminister bestreitet auch die wirtschaftliche Notlage überhaupt nicht. Dass er sich bisher weigert gegenzusteuern, ist rational nicht nachzuvollziehen. Dabei darf es nicht bleiben.“

„Die Krankenhäuser in NRW stehen vor extremen Herausforderungen, weil sie durch enorm gestiegene Kosten immer mehr in eine wirtschaftliche Schieflage geraten“, sagt BKB-Hauptgeschäftsführer Paul Kudlich. „Die Bundesregierung schaut aber weiter tatenlos dabei zu, wie Kliniken in immer größerer Zahl in ernste finanzielle Not geraten. Denn im nächsten Jahr steht auch die vereinbarte Tariferhöhung von mehr als 10 Prozent an. Wenn diese Tariferhöhung nicht refinanziert wird, werden die Krankenhäuser als Säule der Daseinsvorsorge massiv überfordert. In der Folge drohen uns drastische Versorgungseinschränkungen.“

Daniela Derscheid, Krankenhausdirektorin der Bergmannsheil und Kinderklinik Buer GmbH, begrüßte Lucas Sklorz an der neuen Wirkungsstätte: „Mit Lucas Sklorz haben wir einen umsetzungsstarken Teamplayer in der operativen Führung der BKB hinzugewonnen. Ich freue mich, dass er bei den anstehenden vielfältigen medizin-strategischen Projekten Teil unserer Betriebsleitung ist.“ Lucas Sklorz weiß um die Stärken des Medizinstandortes: „Die BKB ist mit der Kinderklinik und der Rehaklinik am Berger See sowie mit den verschiedenen Fachabteilungen ein breit aufgestelltes und interessantes Haus“, erklärt Sklorz, „Ich freue mich sehr auf die neue Aufgabe und die enge Zusammenarbeit mit allen Bereichen.“

Zuletzt arbeitete Sklorz als Referent des kaufmännischen Geschäftsführers der Knappschaft Kliniken GmbH. Der 27-Jährige schloss den Studiengang „Public Policy“ mit dem Schwerpunkt Volkswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster mit dem Mastertitel ab. Den beruflichen Einstieg absolvierte Lucas Sklorz nach seinem Studium im Rahmen des Management-Traineeprogramms der Knappschaft Kliniken GmbH, zu deren Verbund auch die Bergmannsheil und Kinderklinik Buer GmbH gehört.

Der Tag in der teilstationären Klinik ist klar strukturiert. Gerade daran müssen sich erst viele Patienten gewöhnen. Auch der Schulunterricht steht auf dem Programm. „Unsere Patienten haben Probleme im Bereich des Verhaltens oder der Emotionen, sie leiden etwa unter Angst, Traurigkeit, Selbstzweifeln und Mutlosigkeit. Einige finden keinen Anschluss in ihrem sozialen Umfeld und kommen mit schwierigen Ereignissen nicht zurecht. Sie klagen über unklare Krankheitszeichen und zeigen Konzentrations- oder Leistungsprobleme“, sagt Dr. Marion Kolb. Sie leitet die Tagesklinik seit fünf Jahren. Auch ADHS und Angststörungen, depressive Störungen, Zwänge, Auffälligkeiten im Ess- und Schlafverhalten sowie Störungen des Sozialverhaltens werden in der Tagesklinik therapiert.

Dabei setzt das multiprofessionelle Team aus Medizin, Therapie und Pflege auf eine intensive Zusammenarbeit mit den Eltern: „Sie sind als Bezugspersonen die Experten für ihr Kind. Die Kooperationsbereitschaft und Motivation des Patienten und seines unmittelbaren Umfeldes sind für eine erfolgreiche Therapie entscheidend“, sagt Dr. Marion Kolb. Nach eingehender Leistungs-, Störungs- und psychotherapeutischer Diagnostik gibt es Einzel-, Familien- und Gruppentherapien. Dazu gehören Gesprächs-, Verhaltens-, Ergo- und Kunsttherapie sowie tiergestützte Therapie mit drei ausgebildeten Hunden.

Das multimodale Therapieangebot der Tagesklinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie, die eng mit der Abteilung für Allgemeine Pädiatrie vernetzt ist, umfasst:

► Einzel- und gruppentherapeutische Gespräche
► Familiensystemische Behandlung
► Elterngruppen, Eltern-Kind-Gruppen, Elterntraining, Elternhospitationen
► Bewegungstherapie und sportliche Aktivitäten
► Video-Interaktions-Analyse
► Gruppentraining sozio-emotionaler Kompetenzen
► kinderorientierte Familientherapie mit Sandspiel
► Lebenspraktisches Training
► Angst- und Stressbewältigungstraining
► Kunsttherapie
► Tiergestützte Therapie (Hunde)
► Entspannungsverfahren
► Hausbesuche
► Kooperation mit der Heimatschule, Schulhospitationen und schulische Re-Integrierung
► Differenzierte Pharmakotherapie nach Absprache mit allen Beteiligten
► Sozialberatung
► Vermittlung von Anschlusshilfen

Die Aufnahme in der Tagesklinik erfolgt nach einem ambulanten Erstgespräch. Die Zuweisung erfolgt über die niedergelassenen Kinderärzte und Kinder- und Jugendpsychiater.

Kontakt zu Frau Dr. Marion Kolb: Tel. 0209 369-364, E-Mail: tagesklinik@kjkge.de
Tagesklinik für Kinder- und Jugendpsychiatrie (kjkge.de)

Nach intensiven Auswahlgesprächen lud die Klinik die Bewerber zu einer einwöchigen Hospitation auf ihre Stationen ein. „Wir standen alle vor ganz neuen Aufgaben und wussten noch nicht, was uns erwartet. Somit war die Hospitation für beide Seiten wichtig. Wer seine Heimat verlassen will, sollte wissen, was ihn in der Fremde erwartet. Hier vor Ort sahen wir, welche Unterstützung die neuen Mitarbeitenden benötigen und wie wir uns aufstellen müssen, um eine erfolgreiche Integration zu gewährleisten. Im Vordergrund stand, ihnen einen intensiven Einblick in das Arbeitsumfeld der Pflege zu bieten. Wir haben ihnen aber auch gezeigt, was Gelsenkirchen und das Umland alles zu bieten hat. Unser Ziel ist, dass sich unsere neuen Mitarbeitenden zu Hause fühle. Wir wissen, dass dazu mehr als nur ein gutes Arbeitsumfeld gehört“, berichtet Lisette Baal. Als Bereichspflegedienstleitung in der Pflegedirektion ist sie mitverantwortlich für die Organisation rund um Einreisemodalitäten, verschiedenste Antragsstellungen für die Maßnahmen des Anerkennungslehrganges, aber auch für die zeitgerechte Anmietung von Wohnraum und für Freizeitangebote.

Agentur hilft bei bürokratischen Hürden Unterstützt wird sie dabei von Milos Vladic. Er ist Mitarbeiter der Agentur Vispero, die auf die Vermittlung von ausländischen Pflegefachkräften aus dem Balkan spezialisiert ist und sich dabei einem hohen ethischen Standard durch eine Zertifizierung verpflichtet. Das Unternehmen ist Kooperationspartner der Gelsenkirchener Klinik. Milos Vladic: „Dank langjähriger Kontakte in Länder des Balkans begleiten wir den Prozess der Erwerbsmigration von Pflegenden in vielen Einzelschritten und unterstützen sie bei den diversen Anträgen zur Einreise, zur beruflichen Anerkennung der im Heimatland erworbenen Pflegequalifikation und beim späteren Nachzug der Familie. Im Bergmannsheil Buer sieht man, dass die Integration der ausländischen Pflegenden auf vielen Ebenen intensiv begleitet wird. Nur so kommen die Menschen in Deutschland auch ganz und gar an.“

Die Pflege bietet in Deutschland viele Chancen

Danka Aleksic und Milan Golubovic gehören zu den ersten zwei  von mittlerweile 27 ausländischen Pflegenden, die in Deutschland – hoffentlich Gelsenkirchen – eine neue Heimat finden wollen. Sie haben gerade ihre Anerkennungsprüfung erfolgreich bestanden. Im Jahr 2022 kamen die drei Serben nach Gelsenkirchen und wurden auf den Stationen des Bergmannsheil Buer hoffnungsvoll erwartet. „Wir hatten hier gleich einen guten Start. Unsere Sorge, von den Kollegen nicht akzeptiert zu werden, verflog sofort und auch die Patienten waren uns gegenüber sehr offen. Wir haben von allen eine große Hilfsbereitschaft und Unterstützung erfahren. So hatten wir von Anfang an das Gefühl, dass wir willkommen sind und man uns hier halten möchte“, sagen Danka Aleksic und Milan Golubovic. Für Danka Aleksic sind aus den Kollegen auch Freunden geworden, mit denen sie auch ihre Freizeit verbringt. „Ich möchte hier heimisch werden und mich auch beruflich noch weiterentwickeln.“ Für Milan Golubovic war es schwer, seine Familie erst einmal zurücklassen zu müssen. „Das hat mir am Anfang viel Stress gemacht. Die Unterstützung der Kollegen, gemeinsame Ausflüge mit ihnen und freundschaftliche Kontakte haben mich aufgefangen.“ Milan Golubovic schätzt zudem die Entwicklungsmöglichkeiten als Gesundheits- und Krankenpfleger in Deutschland. „In Serbien gibt es keine weiterführenden Fortbildungen, da kann man nur den Abschluss zur Krankenpflege machen. Ich möchte mich gerne noch weiterbilden und die Chancen dieses Berufes in Deutschland nutzen.“

„Es ist eine große Verantwortung“

Als Einstieg bekommen die ausländischen Pflegenden im Bergmannsheil Buer einen – unbefristeten und tarifkonformen – Vertrag als Pflegehelfer und werden auf der Station eingesetzt, auf der sie hospitiert haben. Sie durchlaufen dann ein zirka einjähriges Anerkennungsverfahren, an dessen Ende sie gute sprachliche und berufsspezifische Fachkenntnisse vorweisen müssen. „Diesen Prozess der sprachlichen und praktischen Qualifizierung begleiten wir engmaschig. In unserer Krankenpflegeschule erhalten Anerkennungskandidaten in einem zertifizierten Vorbereitungskurs neben theoretischen und praktischen pflegerischen Kenntnissen einen intensiven Deutschunterricht und werden somit gezielt auf ihre Kenntnisprüfungen vorbereitet. Der Garant für eine erfolgreiche Integration ist ein aufgeschlossenes, interessiertes und tolerantes Stationsteam. Und das haben wir hier in unserer Klinik. Ein großes Plus ist auch das umfängliche Coaching von einem Team aus Praxisanleitern und Pflegeexperten“, berichtet Pflegedirektorin Martina Koch. „Wir alle sind uns der Verantwortung für unsere neuen ausländischen Kollegen und Kolleginnen sehr bewusst und wir wünschen uns, dass sie sich langfristig bei uns heimisch fühlen und gerne unsere Pflegeteams verstärken.“

Paul Kudlich ist seit 17 Jahren in unterschiedlichen Führungspositionen im Klinikmanagement tätig und leitete zuletzt seit 2014 das Johanna Etienne Krankenhaus in Neuss als Geschäftsführer. Der 45-jährige gebürtige Oberfranke studierte an der Hochschule Würzburg-Schweinfurt Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Klinikmanagement. „Ich freue mich auf meine neue Aufgabe. Die beiden Häuser in Gelsenkirchen und Bottrop zeichnen sich durch ihren guten überregionalen Ruf aus und haben ihr eigenes Profil. Die hohe Motivation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter prägt den Klinikalltag. Unser Maßstab ist die hohe Qualität in der medizinischen und pflegerischen Gesundheitsversorgung unserer Patienten“, sagt der neue Hauptgeschäftsführer und ergänzt: „Die Kliniken gehören zu den renommierten Arbeitgebern in der Region – wir bieten attraktive Arbeitsfelder mit guten Perspektiven. Das ist eine Chance für den Nachwuchs, aber auch für Fachkräfte.“

Im Team mit den Führungskräften wird Hauptgeschäftsführer Paul Kudlich die Spezialisierung und Zentrenbildung in den Häusern in Gelsenkirchen und Bottrop weiter ausbauen. Der neue Klinikmanager schätzt die offene Kommunikation, die das Ruhrgebiet pflegt: „Ich bin ein Teamplayer. Das vertrauensvolle Miteinander ist mir wichtig.“

In der Klinik für Pädiatrische Neurochirurgie werden Kinder ab dem Säuglingsalter mit Erkrankungen an Schädel, Gehirn und Rückenmark behandelt und operiert. Es besteht ein 24-stündiger kinderneurochirurgischer Notdienst, sodass Kinder nach schweren Unfällen mit Kopf- oder Wirbelsäulenverletzungen, aber auch mit allen weiteren akuten Erkrankungen des Gehirns umfassend und spezialisiert versorgt werden können.